Магнит акции

Евгений Мельников получил 0,001617% акций «Магнита»

Член правления «Магнита» Евгений Мельников получил в распоряжение 0,001617% акций компании, сообщается в материалах эмитента.
Ранее акциями «Магнита» Мельников не владел.
www.finam.ru/analysis/newsitem/evgeniiy-melnikov-poluchil-0-001617-akciiy-magnita-20190529-095249/

Похоже, что рулевые теперь будут более заинтересованы в капитализации Ларька…

У 48,2% семей в России нет финансовой возможности приобретать товары длительного пользования — денег хватает только на еду и одежду, следует из данных Росстата. Для поддержания уровня жизни россияне берут все больше кредитов.

Подробнее на РБК:
www.rbc.ru/economics/28/05/2019/5cebd9cf9a79474ebd28be0c?utm_source=yxnews&utm_medium=desktop

Реальные располагаемые доходы россиян сокращались на протяжении 2014–2017 годов, а в 2018 году они продемонстрировали незначительный рост на 0,1%. Но по итогам первого квартала 2019 года реальные доходы опять уменьшились — на 2,3%. По оценке Счетной палаты, реальные доходы россиян в текущем году продолжат сокращение.

Подробнее на РБК:
www.rbc.ru/economics/28/05/2019/5cebd9cf9a79474ebd28be0c?utm_source=yxnews&utm_medium=desktop

На чем будем расти? Оптимисты Вы где?

плюс-трейдер, какие «товары длительного пользования» Вы покупаете в Магните? :)

Уважаемый Shmikl,

В Магните продают товар очень длительного пользования. Называется «Голд». Его берут упаковками. И пользуются им до бесконечности…

ОчПассивный инвестор, в Ваших постах говорит обида от прошлых потерь. Эмоции вредят торговле.

Shmikl, В Ваших постах говорит эйфория от больших успехов в Магните и о предвкушении будущих, еще больших побед. Эмоции вредят торговле.

Магнит — гендиректор ритейлера стала акционером

Генеральный директор  "Магнита" Ольга Наумова 24 мая стала владельцем доли в уставном капитале компании в размере 0,016%, что эквивалентно порядка 16,482 тысячи акций.

До этого Наумова не владела акциями ритейлера.

В пятницу пакет Наумовой мог стоить около 58,8 миллиона рублей.

На прошлой неделе владельцем доли в компании также стал президент Ян Дюннинг.
Его доля в уставном капитале ритейлера составила 0,08%.

сообщение

читать дальше на смартлабе

редактор Боб,

Вот очень хороший сигнал.
Что нужно сейчас делать в Магните.

Магнит — гендиректор ритейлера стала акционером

Генеральный директор  "Магнита" Ольга Наумова 24 мая стала владельцем доли в уставном капитале компании в размере 0,016%, что эквивалентно порядка 16,482 тысячи акций.

До этого Наумова не владела акциями ритейлера.

В пятницу пакет Наумовой мог стоить около 58,8 миллиона рублей.

На прошлой неделе владельцем доли в компании также стал президент Ян Дюннинг.
Его доля в уставном капитале ритейлера составила 0,08%.

сообщение

читать дальше на смартлабе

У 48,2% семей в России нет финансовой возможности приобретать товары длительного пользования — денег хватает только на еду и одежду, следует из данных Росстата. Для поддержания уровня жизни россияне берут все больше кредитов.

Подробнее на РБК:
www.rbc.ru/economics/28/05/2019/5cebd9cf9a79474ebd28be0c?utm_source=yxnews&utm_medium=desktop

Реальные располагаемые доходы россиян сокращались на протяжении 2014–2017 годов, а в 2018 году они продемонстрировали незначительный рост на 0,1%. Но по итогам первого квартала 2019 года реальные доходы опять уменьшились — на 2,3%. По оценке Счетной палаты, реальные доходы россиян в текущем году продолжат сокращение.

Подробнее на РБК:
www.rbc.ru/economics/28/05/2019/5cebd9cf9a79474ebd28be0c?utm_source=yxnews&utm_medium=desktop

На чем будем расти? Оптимисты Вы где?

плюс-трейдер, какие «товары длительного пользования» Вы покупаете в Магните? :)

Уважаемый Shmikl,

В Магните продают товар очень длительного пользования. Называется «Голд». Его берут упаковками. И пользуются им до бесконечности…

ОчПассивный инвестор, в Ваших постах говорит обида от прошлых потерь. Эмоции вредят торговле.

У 48,2% семей в России нет финансовой возможности приобретать товары длительного пользования — денег хватает только на еду и одежду, следует из данных Росстата. Для поддержания уровня жизни россияне берут все больше кредитов.

Подробнее на РБК:
www.rbc.ru/economics/28/05/2019/5cebd9cf9a79474ebd28be0c?utm_source=yxnews&utm_medium=desktop

Реальные располагаемые доходы россиян сокращались на протяжении 2014–2017 годов, а в 2018 году они продемонстрировали незначительный рост на 0,1%. Но по итогам первого квартала 2019 года реальные доходы опять уменьшились — на 2,3%. По оценке Счетной палаты, реальные доходы россиян в текущем году продолжат сокращение.

Подробнее на РБК:
www.rbc.ru/economics/28/05/2019/5cebd9cf9a79474ebd28be0c?utm_source=yxnews&utm_medium=desktop

На чем будем расти? Оптимисты Вы где?

плюс-трейдер, какие «товары длительного пользования» Вы покупаете в Магните? :)

Уважаемый Shmikl,

В Магните продают товар очень длительного пользования. Называется «Голд». Его берут упаковками. И пользуются им до бесконечности…

У 48,2% семей в России нет финансовой возможности приобретать товары длительного пользования — денег хватает только на еду и одежду, следует из данных Росстата. Для поддержания уровня жизни россияне берут все больше кредитов.

Подробнее на РБК:
www.rbc.ru/economics/28/05/2019/5cebd9cf9a79474ebd28be0c?utm_source=yxnews&utm_medium=desktop

Реальные располагаемые доходы россиян сокращались на протяжении 2014–2017 годов, а в 2018 году они продемонстрировали незначительный рост на 0,1%. Но по итогам первого квартала 2019 года реальные доходы опять уменьшились — на 2,3%. По оценке Счетной палаты, реальные доходы россиян в текущем году продолжат сокращение.

Подробнее на РБК:
www.rbc.ru/economics/28/05/2019/5cebd9cf9a79474ebd28be0c?utm_source=yxnews&utm_medium=desktop

На чем будем расти? Оптимисты Вы где?

плюс-трейдер, какие «товары длительного пользования» Вы покупаете в Магните? :)

У 48,2% семей в России нет финансовой возможности приобретать товары длительного пользования — денег хватает только на еду и одежду, следует из данных Росстата. Для поддержания уровня жизни россияне берут все больше кредитов.

Подробнее на РБК:
www.rbc.ru/economics/28/05/2019/5cebd9cf9a79474ebd28be0c?utm_source=yxnews&utm_medium=desktop

Реальные располагаемые доходы россиян сокращались на протяжении 2014–2017 годов, а в 2018 году они продемонстрировали незначительный рост на 0,1%. Но по итогам первого квартала 2019 года реальные доходы опять уменьшились — на 2,3%. По оценке Счетной палаты, реальные доходы россиян в текущем году продолжат сокращение.

Подробнее на РБК:
www.rbc.ru/economics/28/05/2019/5cebd9cf9a79474ebd28be0c?utm_source=yxnews&utm_medium=desktop

На чем будем расти? Оптимисты Вы где?

Александр спасибо за статьи очень полезно. Хотелось бы узнать как научиться так анализировать компании.

Андрей Зюзько, Благодарю) Я сам нахожусь в процессе постоянного обучения, но есть ряд ключевых метрик в любом бизнесе, на которые следует обращать внимание, чтобы понимать хотя бы на доступном для нас уровне, что это за компания. В ближайших постах я буду более детально писать об этом на примере конкретных компаний.

Мне бы хотелось популяризировать идею, что за графиком цены стоит реальный бизнес компании и определенные показатели. Участники рынка слишком зациклены на ценовом графике и часто не вдаются в то, что стоит за ним.

Александр, Все это хорошо. А Вы не пробовали просто сходить и купить что-нибудь в Магните?


— В Магните процветает недобросовестное отношение к покупателям. Манипуляции с ценниками. Я их каждый день ловлю за руку как они на ценниках пишут одно, а пробивают другое (дороже чем на ценнике). На лицо введение в заблудеждение покупателя. Когда им об этом говоришь, то они просто смеются и возвращают лишние деньги. Проверял в разных магазинах — это у них везде такое творится;
— Магазины стоят друг от друга не то, что-бы в шаговой доступности, а реально почти в двух метрах. Получается собственный канибализм продолжается;
— Обновление магазинов заметили только сами работники Магнита. Их новые таблички над продуктами никто не читает т.к. слишком высоко. Продукты по торговому залу порой не найдешь;
— Был в Гипер, так там исскуственно создают очередь. Из восьми касс работают три. Все люди щимятся в эти три кассы вместо того, чтобы открыть остальные;
— Хотел купить вино ( в гипере), так там полный бардак на полках. Ценники живут своей жизнью, бутылки своей. Все перемешанно нигде ничего не найдешь;

Вообщем, можно сколько угодно рассуждать о мультипликаторах, но Магнит явно уже не тот и людей туда ходит все меньше и меньше.
Это так, взгляд на уровне простого покупателя.

На чем будем расти? Оптимисты Вы где?

У 48,2% семей в России нет финансовой возможности приобретать товары длительного пользования — денег хватает только на еду и одежду

До этого Наумова не владела акциями ритейлера.

В пятницу пакет Наумовой мог стоить около 58,8 миллиона рублей.

На прошлой неделе владельцем доли в компании также стал президент Ян Дюннинг.
Его доля в уставном капитале ритейлера составила 0,08%.

сообщение

Александр спасибо за статьи очень полезно. Хотелось бы узнать как научиться так анализировать компании.

Андрей Зюзько, Благодарю) Я сам нахожусь в процессе постоянного обучения, но есть ряд ключевых метрик в любом бизнесе, на которые следует обращать внимание, чтобы понимать хотя бы на доступном для нас уровне, что это за компания. В ближайших постах я буду более детально писать об этом на примере конкретных компаний.

Мне бы хотелось популяризировать идею, что за графиком цены стоит реальный бизнес компании и определенные показатели. Участники рынка слишком зациклены на ценовом графике и часто не вдаются в то, что стоит за ним.

Александр, Все это хорошо. А Вы не пробовали просто сходить и купить что-нибудь в Магните?


— В Магните процветает недобросовестное отношение к покупателям. Манипуляции с ценниками. Я их каждый день ловлю за руку как они на ценниках пишут одно, а пробивают другое (дороже чем на ценнике). На лицо введение в заблудеждение покупателя. Когда им об этом говоришь, то они просто смеются и возвращают лишние деньги. Проверял в разных магазинах — это у них везде такое творится;
— Магазины стоят друг от друга не то, что-бы в шаговой доступности, а реально почти в двух метрах. Получается собственный канибализм продолжается;
— Обновление магазинов заметили только сами работники Магнита. Их новые таблички над продуктами никто не читает т.к. слишком высоко. Продукты по торговому залу порой не найдешь;
— Был в Гипере, так там исскуственно создают очередь. Из восьми касс работают три. Все люди щимятся в эти три кассы вместо того, чтобы открыть остальные;
— Хотел купить вино ( в гипере), так там полный бардак на полках. Ценники живут своей жизнью, бутылки своей. Все перемешанно нигде ничего не найдешь;

Вообщем, можно сколько угодно рассуждать о мультипликаторах, но Магнит явно уже не тот и людей туда ходит все меньше и меньше.
Это так, взгляд на уровне простого покупателя.

плюс-трейдер, прекрасный текст, полностью согласен. Взял на пробу (на небольшую сумму) акции Магнита. Несколько раз сходил в магазин и больше не хочется. Одна только манера громко обсуждать рабочие и личные дела среди персонала чего стоит! На покупателей кладут огромный болт, не стесняются вообще ничего! В Перекрёстке я никогда не видел такого безобразия, там этика общения с покупателем и коллегами на совершенно другом уровне, не говоря уже о магазинах классом выше. Вот в Перекрёсток и буду инвестировать, а из Магнита выйду при первой же возможности.

Василий Пупкин, это а любом магазине так. кто там работает? нерусь, плебс и понаехи из деревень. вы хотели присоединиться к обсуждению канта между грузчиками чтоли чумазыми? магнит не худший среди равных, имхо

Александр спасибо за статьи очень полезно. Хотелось бы узнать как научиться так анализировать компании.

Андрей Зюзько, Благодарю) Я сам нахожусь в процессе постоянного обучения, но есть ряд ключевых метрик в любом бизнесе, на которые следует обращать внимание, чтобы понимать хотя бы на доступном для нас уровне, что это за компания. В ближайших постах я буду более детально писать об этом на примере конкретных компаний.

Мне бы хотелось популяризировать идею, что за графиком цены стоит реальный бизнес компании и определенные показатели. Участники рынка слишком зациклены на ценовом графике и часто не вдаются в то, что стоит за ним.

Александр, Все это хорошо. А Вы не пробовали просто сходить и купить что-нибудь в Магните?


— В Магните процветает недобросовестное отношение к покупателям. Манипуляции с ценниками. Я их каждый день ловлю за руку как они на ценниках пишут одно, а пробивают другое (дороже чем на ценнике). На лицо введение в заблудеждение покупателя. Когда им об этом говоришь, то они просто смеются и возвращают лишние деньги. Проверял в разных магазинах — это у них везде такое творится;
— Магазины стоят друг от друга не то, что-бы в шаговой доступности, а реально почти в двух метрах. Получается собственный канибализм продолжается;
— Обновление магазинов заметили только сами работники Магнита. Их новые таблички над продуктами никто не читает т.к. слишком высоко. Продукты по торговому залу порой не найдешь;
— Был в Гипере, так там исскуственно создают очередь. Из восьми касс работают три. Все люди щимятся в эти три кассы вместо того, чтобы открыть остальные;
— Хотел купить вино ( в гипере), так там полный бардак на полках. Ценники живут своей жизнью, бутылки своей. Все перемешанно нигде ничего не найдешь;

Вообщем, можно сколько угодно рассуждать о мультипликаторах, но Магнит явно уже не тот и людей туда ходит все меньше и меньше.
Это так, взгляд на уровне простого покупателя.

плюс-трейдер, Отличное замечание. По поводу каннибализма… магазины, про которые Вы говорите, открыты были недавно? В целом, очевидно, что каннибализация негативна. Наумова затрагивала и этот момент в октябре, отмечая, что проблема имеет место быть. Но в любом случае нужно смотреть и анализировать конкретную локацию. Если локация, про которую Вы говорите, плотно заселена и в ней присутствует конкуренция, то в размещении магазинов на небольшом расстоянии друг от друга есть позитивный момент, а не негативный, ибо в таком случаете вы поедаете не только себя, но и конкурента. Если локация не заселена плотно и отсутствует конкуренция, то это уже очевидный промах регионального менеджера. По-поводу трафика в Вашем городе я ничего сказать не могу, ибо смотрю в макромасштабе исходя из данных общих по стране. Очевидно, что где-то отмеченное снижение трафика не вернулось на прежние показатели, но если мы оцениваем картину в полном масштабе, то видим сигналы, которые дают нам основания предположить, что можем наблюдать переход ряда показателей к росту уже в ближайший год.

Александр спасибо за статьи очень полезно. Хотелось бы узнать как научиться так анализировать компании.

Андрей Зюзько, Благодарю) Я сам нахожусь в процессе постоянного обучения, но есть ряд ключевых метрик в любом бизнесе, на которые следует обращать внимание, чтобы понимать хотя бы на доступном для нас уровне, что это за компания. В ближайших постах я буду более детально писать об этом на примере конкретных компаний.

Мне бы хотелось популяризировать идею, что за графиком цены стоит реальный бизнес компании и определенные показатели. Участники рынка слишком зациклены на ценовом графике и часто не вдаются в то, что стоит за ним.

Александр, Все это хорошо. А Вы не пробовали просто сходить и купить что-нибудь в Магните?


— В Магните процветает недобросовестное отношение к покупателям. Манипуляции с ценниками. Я их каждый день ловлю за руку как они на ценниках пишут одно, а пробивают другое (дороже чем на ценнике). На лицо введение в заблудеждение покупателя. Когда им об этом говоришь, то они просто смеются и возвращают лишние деньги. Проверял в разных магазинах — это у них везде такое творится;
— Магазины стоят друг от друга не то, что-бы в шаговой доступности, а реально почти в двух метрах. Получается собственный канибализм продолжается;
— Обновление магазинов заметили только сами работники Магнита. Их новые таблички над продуктами никто не читает т.к. слишком высоко. Продукты по торговому залу порой не найдешь;
— Был в Гипере, так там исскуственно создают очередь. Из восьми касс работают три. Все люди щимятся в эти три кассы вместо того, чтобы открыть остальные;
— Хотел купить вино ( в гипере), так там полный бардак на полках. Ценники живут своей жизнью, бутылки своей. Все перемешанно нигде ничего не найдешь;

Вообщем, можно сколько угодно рассуждать о мультипликаторах, но Магнит явно уже не тот и людей туда ходит все меньше и меньше.
Это так, взгляд на уровне простого покупателя.

плюс-трейдер, прекрасный текст, полностью согласен. Взял на пробу (на небольшую сумму) акции Магнита. Несколько раз сходил в магазин и больше не хочется. Одна только манера громко обсуждать рабочие и личные дела среди персонала чего стоит! На покупателей кладут огромный болт, не стесняются вообще ничего! В Перекрёстке я никогда не видел такого безобразия, там этика общения с покупателем и коллегами на совершенно другом уровне, не говоря уже о магазинах классом выше. Вот в Перекрёсток и буду инвестировать, а из Магнита выйду при первой же возможности.

Нерезов нет, магнит подрастает))

Александр, Все это хорошо. А Вы не пробовали просто сходить и купить что-нибудь в Магните?

Александр спасибо за статьи очень полезно. Хотелось бы узнать как научиться так анализировать компании.

Андрей Зюзько, Благодарю) Я сам нахожусь в процессе постоянного обучения, но есть ряд ключевых метрик в любом бизнесе, на которые следует обращать внимание, чтобы понимать хотя бы на доступном для нас уровне, что это за компания. В ближайших постах я буду более детально писать об этом на примере конкретных компаний.

Мне бы хотелось популяризировать идею, что за графиком цены стоит реальный бизнес компании и определенные показатели. Участники рынка слишком зациклены на ценовом графике и часто не вдаются в то, что стоит за ним.

Александр, Все это хорошо. А Вы не пробовали просто сходить и купить что-нибудь в Магните?


— В Магните процветает недобросовестное отношение к покупателям. Манипуляции с ценниками. Я их каждый день ловлю за руку как они на ценниках пишут одно, а пробивают другое (дороже чем на ценнике). На лицо введение в заблудеждение покупателя. Когда им об этом говоришь, то они просто смеются и возвращают лишние деньги. Проверял в разных магазинах — это у них везде такое творится;
— Магазины стоят друг от друга не то, что-бы в шаговой доступности, а реально почти в двух метрах. Получается собственный канибализм продолжается;
— Обновление магазинов заметили только сами работники Магнита. Их новые таблички над продуктами никто не читает т.к. слишком высоко. Продукты по торговому залу порой не найдешь;
— Был в Гипере, так там исскуственно создают очередь. Из восьми касс работают три. Все люди щимятся в эти три кассы вместо того, чтобы открыть остальные;
— Хотел купить вино ( в гипере), так там полный бардак на полках. Ценники живут своей жизнью, бутылки своей. Все перемешанно нигде ничего не найдешь;

Вообщем, можно сколько угодно рассуждать о мультипликаторах, но Магнит явно уже не тот и людей туда ходит все меньше и меньше.
Это так, взгляд на уровне простого покупателя.

Александр спасибо за статьи очень полезно. Хотелось бы узнать как научиться так анализировать компании.

Андрей Зюзько, Благодарю) Я сам нахожусь в процессе постоянного обучения, но есть ряд ключевых метрик в любом бизнесе, на которые следует обращать внимание, чтобы понимать хотя бы на доступном для нас уровне, что это за компания. В ближайших постах я буду более детально писать об этом на примере конкретных компаний.

Мне бы хотелось популяризировать идею, что за графиком цены стоит реальный бизнес компании и определенные показатели. Участники рынка слишком зациклены на ценовом графике и часто не вдаются в то, что стоит за ним.

Александр, Все это хорошо. А Вы не пробовали просто сходить и купить что-нибудь в Магните?


— В Магните процветает недобросовестное отношение к покупателям. Манипуляции с ценниками. Я их каждый день ловлю за руку как они на ценниках пишут одно, а пробивают другое (дороже чем на ценнике). На лицо введение в заблудеждение покупателя. Когда им об этом говоришь, то они просто смеются и возвращают лишние деньги. Проверял в разных магазинах — это у них везде такое творится;
— Магазины стоят друг от друга не то, что-бы в шаговой доступности, а реально почти в двух метрах. Получается собственный канибализм продолжается;
— Обновление магазинов заметили только сами работники Магнита. Их новые таблички над продуктами никто не читает т.к. слишком высоко. Продукты по торговому залу порой не найдешь;
— Был в Гипере, так там исскуственно создают очередь. Из восьми касс работают три. Все люди щимятся в эти три кассы вместо того, чтобы открыть остальные;
— Хотел купить вино ( в гипере), так там полный бардак на полках. Ценники живут своей жизнью, бутылки своей. Все перемешанно нигде ничего не найдешь;

Вообщем, можно сколько угодно рассуждать о мультипликаторах, но Магнит явно уже не тот и людей туда ходит все меньше и меньше.
Это так, взгляд на уровне простого покупателя.