Кто-нибудь знает в каких числах дивы планировали выплатить?
Влади, начало выплат 26.06.2018 мне брокер присылал сообщение.
dimakor, спасибо!
Число акций ао | 112 698 млн |
Номинал ао | 0.1 руб |
Тикер ао |
|
Капит-я | 37,5 млрд |
Выручка | 139,8 млрд |
EBITDA | 40,8 млрд |
Прибыль | 16,7 млрд |
Дивиденд ао | 0,03883 |
P/E | 2,2 |
P/S | 0,3 |
P/BV | 0,4 |
EV/EBITDA | 1,0 |
Див.доход ао | 11,7% |
Россети Центр и Приволжье Календарь Акционеров | |
Прошедшие события Добавить событие |
МРСК Центра и Приволжья — Договор о поддержании цен Акций обыкновенных
15.06.2018 17:37
ПАО «МРСК Центра и Приволжья»
Заключение эмитентом договора о поддержании (стабилизации) цен на эмиссионные ценные бумаги эмитента
2.1. Тип ценных бумаг, в отношении которых эмитентом заключен договор о поддержании (стабилизации) цен (ценные бумаги эмитента; ценные бумаги иностранного эмитента, удостоверяющие права в отношении ценных бумаг российского эмитента): Ценные бумаги эмитента.
2.2. Вид, категория (тип) и иные идентификационные признаки ценных бумаг эмитента, в отношении которых (права на которые удостоверяют ценные бумаги иностранного эмитента, в отношении которых) эмитентом заключен договор о поддержании (стабилизации) цен: Акции обыкновенные именные бездокументарные (государственный регистрационный номер выпуска № 1-01-12665-Е от 20.08.2007).
2.5. Полное фирменное наименование и место нахождения юридического лица, с которым эмитентом заключен договор о поддержании (стабилизации) цен на ценные бумаги эмитента (ценные бумаги иностранного эмитента, удостоверяющие права в отношении ценных бумаг российского эмитента): Общество с ограниченной ответственностью «ИК ВЕЛЕС Капитал», 123610, Россия, г. Москва, Краснопресненская наб., д.12, 7 подъезд, 18 этаж.
2.6. Срок (порядок определения срока), в течение которого юридическое лицо, с которым эмитентом заключен соответствующий договор, обязано поддерживать цену (осуществлять стабилизацию цены) на ценные бумаги эмитента (ценные бумаги иностранного эмитента, удостоверяющие права в отношении ценных бумаг российского эмитента), а если соответствующий договор предусматривает исполнение обязанностей, связанных с оказанием услуг маркет-мейкера, указание на это обстоятельство: Договор предусматривает исполнение обязанностей, связанных с оказанием услуг маркет-мейкера. Дата начала исполнения обязательств маркет–мейкера: 25.06.2018, договор действует по 14.06.2020 включительно.
2.7. Дата заключения эмитентом договора о поддержании (стабилизации) цен на ценные бумаги эмитента (ценные бумаги иностранного эмитента, удостоверяющие права в отношении ценных бумаг российского эмитента), а если такой договор вступает в силу не с даты его заключения — также дата (порядок определения даты) вступления его в силу: 15.06.2018.
www.e-disclosure.ru/portal/event.aspx?EventId=c-CsrtadmGk6f4mwiO2zkew-B-B
Никто ничего писать не хочет? Все ждут молча?
Цифровизация МРСК Центра и Приволжья
Продолжаю рассматривать программу цифровизации распределительных компаний.
По МРСК Волги тут https://smart-lab.ru/blog/476278.php. Что такое цифровизация в Россетях — тут: https://smart-lab.ru/blog/474861.php
После объявления Ливинским и Новаком планов по цифровизации МРСК начали эту тему освещать в годовых отчётах. Заглянем в отчёт ЦП за 2017, здесь вижу два направления цифровизации:
Переход к цифровым подстанциям различного класса напряжения 35–110 (220) кВ: в программе НИОКР на это запланировано всего лишь 20 млн на период 2018-2019. Плюсом увидел затраты на элементы цифровизации на 3 ПС 35 и 110 кВ, порядка 50 млн на всё. т.е. МРСК ЦП пока не очень активно занимается темой цифровизаци подстанций
По второму пункту МРСК ЦП активно развивает систему АСТУ, т.е. направлением телемеханики:
«С целью обеспечения эффективного управления электросетевым комплексом, повышения надежности и качества предоставляемых услуг по передаче электроэнергии, выполнения требований ПАО «СО ЕЭС» по модернизации и расширению системы сбора и расширения информации (ССПИ) в 2017 году разработана Программа развития автоматизированной системы технологического управления (АСТУ). Программу планируется реализовать до 2022 года. Уровень наблюдаемости подстанций 35–110 кВ составит 100 %. В 2017 году в соответствии
с Программой проведены проектно-изыскательские работы по 436 ПС, произведены строительно-монтажные и пусконаладочные работы на 303 ПС. В рамках Программы будет выполнено:
⋮⋮приведение ПС 35–110 кВ в количестве 1 050 шт. к уровню наблюдаемости в соответствии с заданными критериями за счет модернизации или установки новых контрольных пунктов телемеханики, обеспечение учета и дистанционного сбора данных с приборов учета электроэнергии по стороне 6 (10) кВ;
⋮⋮оснащение ПС 35–110 кВ каналами передачи данных, модернизация цепей РЗА, оснащение трансформаторами напряжения и трансформаторами тока по стороне 6 (10) кВ.
В результате выполнения Программы будет достигнут требуемый уровень наблюдаемости и управляемости ПС 35–110 кВ, что позволит:
⋮⋮снизить время реагирования на возникновение нарушения в работе оборудования;
⋮⋮оперативно получать информацию о состоянии оборудования энергообъектов.»500 млн по этой теме включёно в утверждённую инвестпрограмму, 180 планируют дополнительно, итого 670 млн.
Кроме того, МРСК занимается установкой реклоузеровна многих линиях. В утверждённой инвестпрограмме 45 млн, дополнительно планируют 240 млн, итого 285 млн.
Отдельно выделена тема установки приборов учёта. В утверждённой инвестпрограмме 1,2 млрд, дополнительно планируют 3,9 млрд, всего 5,1 млрд.
В итоге. Как и в случае с МРСК Волги, цифровизация сильно изменила инвестпрограмму 2018-2022, в неё включены проекты по этой теме на сумму более 4 млрд. Как и МРСК Волги, ЦП не стала раздувать инвестпрограмму, перенеся на более поздний срок другие инвестпроекты. Так что пока угроз для инвестора со стороны цифровизации на этот период пока не вижу. Тем более что счётчики ЦП устанавливает за счёт внешнего инвестора по т.н. энергосервисным контрактам.
Отмечу, что единого подхода в МРСК к цифровизации не наблюдается. Кто в лес, кто по дрова. Одно общее место — счётчики, которые ЦП вообще не считает инновациями. Волга занимается безопасностью, ЦП телемеханизацией. Оба параллельно занимаются исследованиями на тему цифровой подстанции, хотя эта тема уже реализована в МРСК Северо-Запада и Центра, есть работающие цифровые подстанции.
И ещё. Я в этих исследованиях пытаюсь понять, как быстро всё это окупится. Ранее предположил, что установка счётчиков — это самое быстроокупаемое занятие, но начинаю сомневаться в этом. В следующем посте разберу флагмана цифровизации — МРСК Северо-Запада, которая уже несколько лет устанавливает счётчики и построила одну цифровую подстанцию, но на общих финансовых результатах это не сказалось.
«С целью обеспечения эффективного управления электросетевым комплексом, повышения надежности и качества предоставляемых услуг по передаче электроэнергии, выполнения требований ПАО «СО ЕЭС» по модернизации и расширению системы сбора и расширения информации (ССПИ) в 2017 году разработана Программа развития автоматизированной системы технологического управления (АСТУ). Программу планируется реализовать до 2022 года. Уровень наблюдаемости подстанций 35–110 кВ составит 100 %. В 2017 году в соответствии
с Программой проведены проектно-изыскательские работы по 436 ПС, произведены строительно-монтажные и пусконаладочные работы на 303 ПС. В рамках Программы будет выполнено:
⋮⋮приведение ПС 35–110 кВ в количестве 1 050 шт. к уровню наблюдаемости в соответствии с заданными критериями за счет модернизации или установки новых контрольных пунктов телемеханики, обеспечение учета и дистанционного сбора данных с приборов учета электроэнергии по стороне 6 (10) кВ;
⋮⋮оснащение ПС 35–110 кВ каналами передачи данных, модернизация цепей РЗА, оснащение трансформаторами напряжения и трансформаторами тока по стороне 6 (10) кВ.
В результате выполнения Программы будет достигнут требуемый уровень наблюдаемости и управляемости ПС 35–110 кВ, что позволит:
⋮⋮снизить время реагирования на возникновение нарушения в работе оборудования;
⋮⋮оперативно получать информацию о состоянии оборудования энергообъектов.»
500 млн по этой теме включёно в утверждённую инвестпрограмму, 180 планируют дополнительно, итого 670 млн.
Кроме того, МРСК занимается установкой реклоузеровна многих линиях. В утверждённой инвестпрограмме 45 млн, дополнительно планируют 240 млн, итого 285 млн.Посмотрите на отченость МРСК Волги повнимательней и тогда вам сразу бросится в глаза, что прибыль в 1 кв 2018г у МРСК Волги разовая, за счет статьи «Прочие расходы», увеличение на 600 млн руб. против 1 кв 2017г. e-disclosure.ru/portal/files.aspx?id=12131&type=3 В общем, без этой статьи прибыль МРСК Волги осталась такой же как и в 1 кв 2017г.
А у МРСК Центра и Приволжья увеличение прибыли рабочее.
Что-то Мрск ЦП себя после отсечки совсем плохо чувствует.
Как бы 11 июня Мрск Волги также див гэп до 10 копеек не нарисовала.
Вон как на деле получилось, Мрск ЦП в течение дня по минус 12% от цены вчерашнего закрытия легко можно купить.
При дивидендном доходе в 9,95%, те кто вчера в Мрск ЦП остался под отсечку уже терпят убыток минус 1,80%, даже с учетом дивидендов.
А если глобальная коррекция начнется (торговые войны, Ким, Китай...), то сидеть вам на хаях еще долго. Ясно же, что кто-то крупный выходил до отсечки не просто так.
Андрей Бажан, а какое дело энергетикам Приволжья до торговых войн Китая?
Сергей Тысячный, думаю, если SP 500 пойдет на 2400, энергетики Привольжья очень расстроятся… из солидарности )
А если глобальная коррекция начнется (торговые войны, Ким, Китай...), то сидеть вам на хаях еще долго. Ясно же, что кто-то крупный выходил до отсечки не просто так.
Андрей Бажан, а какое дело энергетикам Приволжья до торговых войн Китая?