А может кто-нибудь сказать минусы бизнеса «Новатек», окромя, как вам кажется, слишком высокой его стоимости?
Евдокимов Сергей, можно я. Во-первых это угроза санкций, ГП попал под раздачу, почему бы и Новатэку не попасть? Во-вторых, цены на газ схлопываются, и хоть Н и заявляет, что будет увеличивать добычу, но это как раз и будет играть против цены — чем больше предложения на рынке тем дешевле товар, при неизменном спросе, а с учётом замедления мировой экономики спрос вряд-ли будет сильно расти. В-третьих у них очень хорошие налоговые льготы, а что если государство «передумает»? Так ли уж рентабелен сделается Н? В 4-х, глобальное изменение климата, судя по всему, тоже играет против Н и вообще всех газовиков.
ZaPutinNet, принято, спасибо. А это точно минусы самого бизнеса ?
Все названные вам риски существуют (в той или иной степени) независимо от того как управляется и развивается компания. Разве нет?
Евдокимов Сергей, Не понял, т.е. вы бизнес рассматриваете как какого-то «сферического коня в вакууме»? На мой взгляд очевидно, что, например, америкосы не будут вводить санкции против какой-нибудь мелкой внутрироссийской компании — ну допустим, того же Магнита или ЛСР, по крайнем мере пока они не лезут на их территорию. Или, на мой взгляд, глобальное потеплении/похолодание, как хотите, не повлияет на прибыль какого-нибудь МТС. Поэтому бизнес нужно рассматривать не как что-то существующее само по себе, а как процесс взаимосвязанный со многими другими процессами.
ZaPutinNet, Не. Не так.
Рассматриваю, используя, как правило, 2 подхода: рыночный и ресурсный. Детали нужны? Их много.
Вот анализ факторов макроокружения включает то, о чем вы говорите: и экологические факторы, и политические, и демографические, и технологические. Их характерной особенностью является то, что компания не имеет возможности оказывать на них влияния, а вынуждена приспосабливаться под них, подстраиваться.
Но это лишь один из множества аспектов анализа. Он не позволяет сделать выбор.
Нужен еще анализ микроокружения, конкурентной среды, и внутренний анализ (структуры, системы, культура). Плюс весь ресурсный подход. И картина станет более-менее полной.
Но так углубляться в дискуссию с вами пока не собирался. Хотя в будущем можем и попробовать )
Спрашивал-то просто: какие минусы у бизнеса
конкретно этой компании (по отношению, естественно, к другим компаниям этой отрасли).
Вы мне: «Погода будет теплая».
Я рад )