Окей акции

Больше 10ти лет отовариваюсь в основном в окее. Как магазин они мне нравятся. Тут увидел, что они начали торговаться в России, и я подумал, что надо бы их прикупить в свою ритейловскую часть портфеля.
Зашел на их сайт, посмотрел историю цены бумаги в Лондоне — они стоили почти 15 баксов в 10ом году, а сейчас меньше доллара. С чем связано такое падение, есть мысли? Качество управления, вывод средств в обход миноров?
Я как потребитель к ним привык и не вижу, что он хуже других магазинов. Рядом стоящая Карусель этим летом закрылась, вместо нее появился еще один окей. И народу там стало больше, и парковка позабитей. Падения в 20 раз у других продуктовых ритейлеров России вроде не было, хотя перфомэнс на десятилетнем промежутке так себе у всех. Но они хуже остальных, в чем причина?

Олег Скоробогатый, Основные акционеры, наверное продают бумагу в рынок, по принципу Галицкого, вот и нет роста((

Николай, не нашел у них на сайте структуру собственности. Кто ими рулит то?

Больше 10ти лет отовариваюсь в основном в окее. Как магазин они мне нравятся. Тут увидел, что они начали торговаться в России, и я подумал, что надо бы их прикупить в свою ритейловскую часть портфеля.
Зашел на их сайт, посмотрел историю цены бумаги в Лондоне — они стоили почти 15 баксов в 10ом году, а сейчас меньше доллара. С чем связано такое падение, есть мысли? Качество управления, вывод средств в обход миноров?
Я как потребитель к ним привык и не вижу, что он хуже других магазинов. Рядом стоящая Карусель этим летом закрылась, вместо нее появился еще один окей. И народу там стало больше, и парковка позабитей. Падения в 20 раз у других продуктовых ритейлеров России вроде не было, хотя перфомэнс на десятилетнем промежутке так себе у всех. Но они хуже остальных, в чем причина?

Олег Скоробогатый, Основные акционеры, наверное продают бумагу в рынок, по принципу Галицкого, вот и нет роста((

Больше 10ти лет отовариваюсь в основном в окее. Как магазин они мне нравятся. Тут увидел, что они начали торговаться в России, и я подумал, что надо бы их прикупить в свою ритейловскую часть портфеля.
Зашел на их сайт, посмотрел историю цены бумаги в Лондоне — они стоили почти 15 баксов в 10ом году, а сейчас меньше доллара. С чем связано такое падение, есть мысли? Качество управления, вывод средств в обход миноров?
Я как потребитель к ним привык и не вижу, что он хуже других магазинов. Рядом стоящая Карусель этим летом закрылась, вместо нее появился еще один окей. И народу там стало больше, и парковка позабитей. Падения в 20 раз у других продуктовых ритейлеров России вроде не было, хотя перфомэнс на десятилетнем промежутке так себе у всех. Но они хуже остальных, в чем причина?

Кто-то берет? Вроде исторический минимум)

Онлайн-продажи «О'КЕЙ» увеличились в 2020 году на 28,4% и, несмотря на то, что пока на данное направление бизнеса приходится незначительная доля от общей выручки, повышение спроса на покупки через интернет в условиях пандемии коронавируса будет способствовать дальнейшему развитию этого направления и благоприятно сказываться на финансовых результатах компании. Заметим, что география доставки уже расширилась и охватывает все регионы присутствия сети.

• Чистая розничная выручка Группы по итогам 12 месяцев 2020 года выросла на 5,9% в годовом выражении до 172 738 млн рублей главным образом вследствие роста выручки сопоставимых магазинов (LFL) на 5,4% в годовом выражении.
• Чистая розничная выручка дискаунтеров «ДА!» за 12 месяцев 2020 года увеличилась на 45,3% в годовом выражении до 25 950 млн рублей на фоне роста выручки сопоставимых магазинов (LFL) на 27,8% в годовом выражении и расширения торговой площади сети на 15,8%. По итогам 12 месяцев 2020 года доля сети дискаунтеров «ДА!» в общей чистой розничная выручке Группы составила 15%.
• Выручка сопоставимых магазинов (LFL) «О’КЕЙ» по итогам 12 месяцев 2020 года увеличилась на 2,5% в годовом выражении, благодаря чему чистая розничная выручка сети выросла на 1,0% в годовом выражении до 146 788 млн рублей.
• Продажи через платформу онлайн-доставки «О’КЕЙ» выросли на 28,4% в годовом выражении за 12 месяцев 2020 года и составили 3,7% от чистой розничной выручки «О’КЕЙ» в Москве и 2,1% в Санкт-Петербурге.

Ожидалось, что режим заработает с 1 января.

Для этого государствам требовалось согласовать изменения во внутреннем законодательстве до конца 2020 года и обменяться соответствующими уведомлениями.

С российской стороны необходимые процедуры были завершены в срок. 25 декабря протокол ратифицировал Совет Федерации, 30 декабря документ подписал президент.

Здравствуйте. Не понятно, в данных написано следующее:
активы 100.0; Чистые активы 15.0; долг 31.7.....
Как это правильно понимать? чистые активы + долг не равняется активам.
Заранее благодарю за объяснения.

​​О’кей или не окей

14 декабря в числе фудритейлеров России, торгующихся на бирже произошло пополнение. Депозитарные расписки сети магазинов О’кей начали торговаться на Мосбирже. Давайте посмотрим, какую конкуренцию могут оказать бумаги новичка таким мастодонтам, как X5 Retail и Магнит. Для этого изучим свежую презентацию и финансовые результаты истинно российской компании, зарегистрированной в Люксембурге.

Что касается роста компании, то он проходит лишь за счет развития сети дискаунтеров. Число гипермаркетов за последние 5 лет выросло всего на 6 единиц. А вот дискаунтеры «ДА», которые запустились в 2015 году выросли с 35 до 118 магазинов. Последние 3 года динамика замедлилась и не превышает 20%. Как заявило руководство, они планируют открывать 30-50 новых дискаунтеров в год. Ну собственно понятно, зачем им потребовался листинг на бирже и привлечение новых средств.

Из заявлений видно, что компания идет по пути развития именно этого формата магазинов, который занимает в выручке уже более 15%. Общая же выручка за первое полугодие 2020 года составила 85,1 млрд рублей, что на 6,5% выше показателей 2019 года. Как раз дискаунтеры внесли значимый вклад в выручку. Формат гипермаркетов максимально стабилен без поводов для роста. Первое полугодие 2020 года выдалось для всех ритейлеров успешным, однако, увеличить значительно выручку Группе так и не удалось.

Авто-репост. Читать в блоге >>>

Владимир Литвинов, а девиденты будут? Если да то когда?

​​О’кей или не окей

14 декабря в числе фудритейлеров России, торгующихся на бирже произошло пополнение. Депозитарные расписки сети магазинов О’кей начали торговаться на Мосбирже. Давайте посмотрим, какую конкуренцию могут оказать бумаги новичка таким мастодонтам, как X5 Retail и Магнит. Для этого изучим свежую презентацию и финансовые результаты истинно российской компании, зарегистрированной в Люксембурге.

Что касается роста компании, то он проходит лишь за счет развития сети дискаунтеров. Число гипермаркетов за последние 5 лет выросло всего на 6 единиц. А вот дискаунтеры «ДА», которые запустились в 2015 году выросли с 35 до 118 магазинов. Последние 3 года динамика замедлилась и не превышает 20%. Как заявило руководство, они планируют открывать 30-50 новых дискаунтеров в год. Ну собственно понятно, зачем им потребовался листинг на бирже и привлечение новых средств.

Из заявлений видно, что компания идет по пути развития именно этого формата магазинов, который занимает в выручке уже более 15%. Общая же выручка за первое полугодие 2020 года составила 85,1 млрд рублей, что на 6,5% выше показателей 2019 года. Как раз дискаунтеры внесли значимый вклад в выручку. Формат гипермаркетов максимально стабилен без поводов для роста. Первое полугодие 2020 года выдалось для всех ритейлеров успешным, однако, увеличить значительно выручку Группе так и не удалось.

Авто-репост. Читать в блоге >>>

14 декабря в числе фудритейлеров России, торгующихся на бирже произошло пополнение. Депозитарные расписки сети магазинов О’кей начали торговаться на Мосбирже. Давайте посмотрим, какую конкуренцию могут оказать бумаги новичка таким мастодонтам, как X5 Retail и Магнит. Для этого изучим свежую презентацию и финансовые результаты истинно российской компании, зарегистрированной в Люксембурге.

Что касается роста компании, то он проходит лишь за счет развития сети дискаунтеров. Число гипермаркетов за последние 5 лет выросло всего на 6 единиц. А вот дискаунтеры «ДА», которые запустились в 2015 году выросли с 35 до 118 магазинов. Последние 3 года динамика замедлилась и не превышает 20%. Как заявило руководство, они планируют открывать 30-50 новых дискаунтеров в год. Ну собственно понятно, зачем им потребовался листинг на бирже и привлечение новых средств.

Из заявлений видно, что компания идет по пути развития именно этого формата магазинов, который занимает в выручке уже более 15%. Общая же выручка за первое полугодие 2020 года составила 85,1 млрд рублей, что на 6,5% выше показателей 2019 года. Как раз дискаунтеры внесли значимый вклад в выручку. Формат гипермаркетов максимально стабилен без поводов для роста. Первое полугодие 2020 года выдалось для всех ритейлеров успешным, однако, увеличить значительно выручку Группе так и не удалось.

Ритейлер, чьи расписки получили листинг на МосБирже, планирует достаточно серьезную экспансию, рассчитывая, что этот формат в будущем будет обеспечивать 40% выручки. Сейчас дискаунтеры обеспечивают 15%. Также отметим, что О’кей планирует и поддерживать темпы роста онлайн-продаж на уровне 20-30% в год. В целом, задачи ритейлера мы оцениваем как довольно амбициозные, в то же время ставка на дискаунтеры и онлайн-формат — наиболее актуальны в текущих условиях.

30-50 новых магазинов — это то, что мы считаем оптимальным уровнем открытий для формата дискаунтеров. И с учетом очень высокого LfL-роста этого уже более чем достаточно, чтобы бизнес вырос за несколько лет в несколько раз и достиг 40% выручки всей группы. Мы в принципе таргетируем именно подобный показатель

Мы считаем, что у нас нет возможности на какие-то ошибки в части выбора локаций, поэтому 30-50 локаций качественных — это то, что можно найти. Дальше начинаются компромиссы, мы не хотим, мы не готовы к компромиссам

посмотрим что за бумага, если в первй день куканить начнут народ, то и впредь покупать не стоит эти акции!