Последнее время на смарт-лабе появились люди которые "«ЗНАЮТ ЧУЖИЕ СИСТЕМЫ ЛУЧШЕ ЧЕМ ИХ ВЛАДЕЛЬЦЫ»"
Так вот о моей системе это не просто уровни ... ©
Лет семь назад меня попросили почитать курс по системе стратегического управления для MBA-щиков в АНХ. Тогда среди слушателей были финдиректора, их замы, главбушки, директора по стратегии, по маркетингу, гендиры, их замы, замы их замов, то есть товарищи с умными должностями вроде советника. Мы тогда очень плотненько всё разобрали. С примерами. С практикой. Оргструктуру выстраивали, основы системы планирования и контроля от финансов и маркетинга до производства (как при советской власти), вытащили всё это в BSC/KPI и завязали на мотивации. «Студентам» настолько понравилось, что всё это было глубоко «практично», — что они попросили читать и все остальные дисциплины. К сожалению, ни у меня, ни у руководства АНХ :) такой возможности не было.
Но вот прошли годы, «студенты» выросли :) ...
… и
вот пример сегодняшней сделки простого студента. За несколько предыдущих лет в одном из регионов группа компаний, которой руководит этот студент, скупила фермерские хозяйства, землицы, окологосударственные и ненужные рейдерам «колхозы» и «фабрики по производству яиц». Они всё это соединили (как их учили), «синергировали» :) построили нормальную систему планирования, управления, дали тысячам местных жителей работу, правильно замотивировали народ (алкашей, правда не брали; они не мотивируемы) — и продали актив известному западному с/х-производителю с мультипликатором 2,3х к вложенному капиталу. И это за три с небольшим года работы. Это, конечно, не 73% в месяц, а так
рыночный шум © Вася, но все вроде довольны. Студент. Местные жители. Покупатель.