БАНКОВСКАЯ ИСТОРИЯ. - Пролог

Серия очерков о жизни и смерти российской банковской системы.

уведомление читателю.

Нижеследующие заметки адресованы крайне ограниченному кругу лиц. По своему содержанию, они предназначены для  публикации в каком-нибудь узкоспециализированном издании, вроде «Банковского обозрения» или «Риск-менеджмент в кредитной организации». Но по своей форме и, главное, по причине моего нежелания «править текст», выгоняя из него некоторые существенные моменты, эмоциональную окраску и нецензурную брань, они никогда там не будут опубликованы. А поскольку smart-lab.ru не чужда тема банков и банковской деятельности и некоторая часть потенциальной аудитории тут ошивается даже в рабочее время, вместо корпения над балансом или за терминалом, то я принял решение опубликовать их здесь.

Благодарности

Формально перед читателем текст-анонимка. Но не отметить некоторых людей, пусть даже не называя их имен, я не мог. «Кому надо, тот поймет» J

Первая – моей семье, которая окружает меня своей любовью, заботой и поддержкой и ради которой все это делается.

Вторая – двум руководителям нашего БАНКА. Первый много лет назад разглядел неподдельный интерес к трейдингу и банковскому делу в неопытном юноше. Второй, значительно позже, не побоялся напора молодости и склонности к риску и дал мне полномочия, ограниченные лишь здравым смыслом,  по управлению ликвидностью, структурой баланса и портфелями бумаг и деривативов.

Третья  — многочисленным друзьям и коллегам, нынешним и бывшим. Бывших, к сожалению, становится все больше по «неестественным» причинам. Партия и правительство приказали банковской системе сдохнуть и опытные профессионалы вынуждены менять сферу деятельности… и ждать когда издохнут оные руководящие и направляющие.

Извинения

Всем читателям. Повторюсь, будет много лирики и мата. Кто до такой степени блюдет чистоту ЖИВАГО ВЕЛИКОРУСКАГО, что не может с этим мирится, с этого места может идти лесом.

ЦБшникам и АСВшникам. Среди вас, конечно, много замечательных, профессиональных людей. Но именно в ваш адрес будет наибольшее количество упреков и брани.

Заметка 1. Отзыв лицухи: краткое руководство по дефолт-менеджменту.

Для заинтересованного читателя, практически на злобу дня. Ибо для пока не почивших в бозе (вставьте правильную цифру) сотен банков аккуратный для кредиторов и сотрудников переход к ликвидации кредитной организации весьма и весьма актуален)

Я сам не дико рад, что приходится начинать серию очерков фактически с того, чем жизнь банка обычно заканчивается J

Дорогой заинтересованный читатель, я позволю обращаться к тебе на «ты», как у нас это принято, независимо от пола, возраста и даже размера активов и капитала твоего банка. Этот текст отражает мой личной опыт – опыт хранителя ликвидности коммерческого банка, продвинутого в инструментальном плане и ориентированного на деятельность на финансовых рынках. А так же опыт моих опять же многочисленных друзей и коллег J

Простые правила ухода с рынка.

Правило 1.

 KYB — Знай свой баланс.

Помимо принципа KYC (знай своего контрика), не забывай одну древнюю мудрость со стен Дельфийского храма – «γνῶθι σεαυτόν», познай самого себя.

Задача банковского менеджера – сохранность средств кредиторов. Наибольшую опасность для них представляют, как правило, реальные акционера банка, а не те люди, которые числятся в «Списке лиц, под контролем, либо значительным влиянием которых находится банк». За сим, тебе просто жизненно необходимо практически в онлайне знать свои нормативы, капитал, ликвидность, обязательства перед крупными (опасными J ) кредиторами, реальный размер дыры, если таковая имеется, и главная жизненная необходимость – точно понять, когда постучится в двери пушной зверек. Сигналом для этого, как правило, служит получение предписание на досоздание резервов, ограничения оборотов по корсчету в цобэ, ну и классика жанра – запрет на привлечение средств физиков во вклады.

Правило 2.  Когда зверек таки придет:

  — собери всю ликвидность в надежных местах, подальше от ока ЦБ и, желательно, акционеров – они будут пытаться стащить все, что плохо лежит.

— часть собранного в п.1 заныкай на зарплату сотрудникам примерно на полгода так, чтобы вообще до прихода ВА эту ликвидность никто не видел.

— рассчитайся с кредиторами по межбанку/репо/ и лориками – тебе потом еще работу искать, если чо )

  — заплати за аренду офисов, коммуналку, телефоны, интернет за полгода вперед. Когда придет ВА и будет носится со своими сметами расходов им будет похуй на то что, телефоны не работают, а сотрудникам не потупить в сети.

Продолжение следует…

Небольшое пожелание ЦБ.

Прекратите, блядь, кошмарить банки блокировкой корсчета. Вы же прекрасно понимаете, что если бьете банк за утрату капитала, то все уже спизжено и/или проебано до вас. Ничего кроме  геммора для сотрудников анабиозирующего банка вы этим не добьетесь. Самые ушлые еще до того как вы это сделаете раскидают ликвидность по далеким корсчетам близких себе банков. Хотя, судя по тому, что вы придумали очередную хуйню про деление на «федералов» и «регионалов», и хотите последним запретить вообще иметь корсчета и делать старый добрый МБК по понятиям (под честное слово), вы и эту лавочку хотите прикрыть.