Про отношение крупного бизнеса к соискателям должностей наемных менеджеров бывших владельцев собственных бизнесов и Генеральных директоров небольших фирм и Компаний.
Однажды в середине 90-х я пришел на собеседование о будущей работе по приглашению на работу на очень хорошую должность в одну очень крупную строительную Компанию.
Мне в принципе работа как бы была и не нужна, но я все равно ходил на все собеседования, которых было очень много тогда.
Я взял с собой за компанию (чтобы не совсем было скучно) приятеля, который на тот момент был Генеральным директором какой-то фирмы.
Мы заполнили анкеты соискателей и на собеседовании с вице-президентом Компании мы беседовали втроем.
После короткого интервью вице-президент этой очень крупной строительной Компании сказал нам, что он рассматривает только мою кандидатуру, а кандидатуру моего приятеля Генерального директора какой-то фирмы — сразу отвергли.
Вице-президент этой очень крупной строительной Компании сказал мне на личном собеседовании про моего приятеля так: «Вас мы мы возьмем на работу, а Вашего товарища «мы даже и не рассматриваем, потому что мы не берем на работу менеджерами неудачников-предпринимателей и Генеральных директоров фирм, которые не смогли заработать прибыль своим фирмам и потеряли свой бизнес»».
Надеюсь, мой пост поможет понять, как крупные работодатели относятся к мелким предпринимателям-бизнесменам, которые хотят устроиться на работу менеджерами любого уровня, то есть уйти из своего бизнеса в наемный труд.
Sergio Fedosoni,
Вы неправильно поняли мой текст.
Нужен был наемный работник — менеджер, достаточно высокого уровня, чтобы разруливать непростые ситуации с оплатой вновь построенной недвижимости.
В середине 90-х годов вообще не было никаких проблем с Гендирами и прочими тому подобными.
Руководители крупных Компаний считали, что если бывший руководитель или владелец собственного бизнеса (в те времена (1993г.-1998г.) очень легкие для ведения собственного бизнеса) не сумел не то что «подняться», а ещё и потерять свой бизнес (это нужно было ещё очень и очень постараться развалить свой бизнес), то такой наемный сотрудник легко «развалит» и чужой бизнес.
«мы не берем на работу менеджерами неудачников-предпринимателей и Генеральных директоров фирм, которые не смогли заработать прибыль своим фирмам и потеряли свой бизнес» — да, да, да, есть такое. «Бывший», если с головой дружит, не будет светить свое темное прошлое.
Я бы вообще бы не брал предпринимателей, самозанятых и многих фрилансеров на полный рабочий день… Они расслабленные и считают часовую ставку... Их сложно эксплуатировать.
Laukar, они и не пойдут, они уже почувствовали что такое работать на себя. И будут не считать ставку, а сопоставлять, сколько они потеряли, работая на дядю, когда могли делать то же самое для себя. ))
Laukar,
в те времена (1993г.-1998г.) не было самозанятых и фрилансеров в нынешнем понимании в ИТ-сфере.
Тогда были коммерческие и торговые агенты в среднеоптовой и крупнооптовой торговле, специалисты по бартеру и взаимозачетам (некоторые работали за процент) в строительстве и крупном машиностроении и снабжении продукцией производственно-технического назначения, коммерсанты в коммерческих фирмах широкого профиля, агенты по недвижимости.
Тогда расслабленные очень недолго работали в таких сферах деятельности.
Много было потерь у тех, кто в сделках чрезмерно доверял контрагентам.
Это страх конкуренции менеджеров крупной компании которые живут в бархатных условиях перед мелкими предпринимателями и директорами небольших ОООшек которые, как правило, в стрессовых условиях работали, поэтому знают себе и цену и готовы вполне эффективно решать проблемы. Это как отношение Москвичей 70х-80х к приезжим.
если каменщику попадется необработанный бриллиант — он его выкинет.
ему нужен кирпич, а не бриллиант. Он занят делом, строит коровник.
Если к прорабу каменщиком придет наниматься профессор с мировым именем или инженер, или летчик-истребитель — он их не возьмет, ему нужен пьянчужка, лучше уже отсидевший.
Если на должность кладовщика вместо прапорщика пришлют полковника, или командиром отделения — генерала, то тоже будут хлопоты.
В школу для умственноотсталых лучше не устраиватся писателю преподавать литературу, или переводчику преподавать язык.
Посыл то понятен… мол не смог у себя сделать, не сможешь и в нашей компании… но ещё факт, что человек который был директором у себя, часто очень сильно привыкает к властности, мол он один только начальник и больше никого выше… И человек скорее всего может свалить опять, если увидит возможность «темы»...
Но может быть и то что он не смог развить своё, потому как исполнитель хорош, а вот как отдельная ячейка бизнеса… не очень.
Одинаково убедительно выглядят и
1)объяснение отказа тем, что директор-владелец своего бизнеса — это неудачник, который с таким отрицательным опытом и наемной должности тоже провалит свое направление в бизнесе работодателя,
и
2)объяснение отказа тем, что директор-владелец своего бизнеса будет пытаться выйти за рамки полномочий и расширить круг своих возможностей за счет бизнеса работодателя,
и
3)объяснение отказа тем, что директор-владелец своего бизнеса будет пытаться использовать ресурсы работодателя для создания, текущего ведения или расширения собственного бизнеса. Такие случаи и в самом деле бывали, но в многих случаях работодатель (в лице вышестоящего руководителя) знал о наличии у работника-бизнесмена наличия своего малого бизнеса и не возражал против ведения собственного бизнеса работником-бизнесменом. Но если работник-бизнесмен тайно от работодателя занимался своим бизнесом на ресурсах работодателя, то в случае обнаружения такого факта работника-бизнесмена увольняли чуть ли не в течение одного часа.
🏦 Подробнее оп падении Т-банка. Выход бумаги из накопления 2473-2765 и последующий сигнал в шорт, который благополучно я использовала, указывает на движение к следующему накоплению в область 1743-2050...
Группа «Озон Фармацевтика» начала клинические исследования седьмого биотехнологического препарата
Биотехнологическая компания полного цикла «Мабскейл», входящая в Группу «Озон Фармацевтика», пол...
Группа «Озон Фармацевтика» начала клинические исследования седьмого биотехнологического препарата
Биотехнологическая компания полного цикла «Мабскейл», входящая в Группу «Озон Фармацевтика», пол...
Вы неправильно поняли мой текст.
Нужен был наемный работник — менеджер, достаточно высокого уровня, чтобы разруливать непростые ситуации с оплатой вновь построенной недвижимости.
В середине 90-х годов вообще не было никаких проблем с Гендирами и прочими тому подобными.
Руководители крупных Компаний считали, что если бывший руководитель или владелец собственного бизнеса (в те времена (1993г.-1998г.) очень легкие для ведения собственного бизнеса) не сумел не то что «подняться», а ещё и потерять свой бизнес (это нужно было ещё очень и очень постараться развалить свой бизнес), то такой наемный сотрудник легко «развалит» и чужой бизнес.
Это всегда билет в один конец! А еще на биржу труда не поставят и пособие не заплатят… или может что-то поменялось в родном отечестве?
в те времена (1993г.-1998г.) не было самозанятых и фрилансеров в нынешнем понимании в ИТ-сфере.
Тогда были коммерческие и торговые агенты в среднеоптовой и крупнооптовой торговле, специалисты по бартеру и взаимозачетам (некоторые работали за процент) в строительстве и крупном машиностроении и снабжении продукцией производственно-технического назначения, коммерсанты в коммерческих фирмах широкого профиля, агенты по недвижимости.
Тогда расслабленные очень недолго работали в таких сферах деятельности.
Много было потерь у тех, кто в сделках чрезмерно доверял контрагентам.
почему бы не спросить у ТС?
ему нужен кирпич, а не бриллиант. Он занят делом, строит коровник.
Если к прорабу каменщиком придет наниматься профессор с мировым именем или инженер, или летчик-истребитель — он их не возьмет, ему нужен пьянчужка, лучше уже отсидевший.
В школу для умственноотсталых лучше не устраиватся писателю преподавать литературу, или переводчику преподавать язык.
Но может быть и то что он не смог развить своё, потому как исполнитель хорош, а вот как отдельная ячейка бизнеса… не очень.
1)объяснение отказа тем, что директор-владелец своего бизнеса — это неудачник, который с таким отрицательным опытом и наемной должности тоже провалит свое направление в бизнесе работодателя,
и
2)объяснение отказа тем, что директор-владелец своего бизнеса будет пытаться выйти за рамки полномочий и расширить круг своих возможностей за счет бизнеса работодателя,
и
3)объяснение отказа тем, что директор-владелец своего бизнеса будет пытаться использовать ресурсы работодателя для создания, текущего ведения или расширения собственного бизнеса. Такие случаи и в самом деле бывали, но в многих случаях работодатель (в лице вышестоящего руководителя) знал о наличии у работника-бизнесмена наличия своего малого бизнеса и не возражал против ведения собственного бизнеса работником-бизнесменом. Но если работник-бизнесмен тайно от работодателя занимался своим бизнесом на ресурсах работодателя, то в случае обнаружения такого факта работника-бизнесмена увольняли чуть ли не в течение одного часа.