Однажды зимой в день, когда МЧС объявило штормовое предупреждение, мы с детьми отправились в поход на замерзший водопад. Для Краснодарского края снег — это редкость, а снегопад в диковинку.
Водопад замерзать не хотел, а вот снега навалило так, что электрички перестали ходить. И мы с детьми на обратном пути оказались одни на станции, где не ловила сотовая связь и никого не было вокруг. Несколько часов мы согревались как могли, а потом движение было восстановлено, и мы вырвались из этого холода.
Как же нужно было вести себя в такой довольно экстремальной ситуации? Что делать? Как общаться с детьми? Наша команда уже рассыпалась, когда один из взрослых участников сказал: «Ну, если я вам не нужен, то я пошел...».
Книга Денниса Перкинса «Лидерство на грани» дала ответы на эти вопросы. Она повествует об экспедиции Эрнеста Шеклтона, который впервые в истории решил пересечь Антарктиду. Их корабль был захвачен в ледовый плен, а потом как щепка раздавлен льдами. Перед командой встала задача выжить.
«Постарайтесь вспомнить самый тяжелый эпизод всей вашей жизни, связанный с холодом. Возможно, это было в туристическом лагере, где вы попали под проливной дождь и вынуждены были провести всю ночь в мокром спальном мешке.
Может быть, это случилось зимой на дороге, когда у вас сел аккумулятор и вы ждали буксирный тягач. А теперь, вспомнив те ощущения, задержите их в памяти на некоторое время и представьте, что кто-то говорит вам: „В этих условиях вы будете продолжать жить следующие 634 дня. У вас не будет никакой связи с остальным миром; ваша семья не будет знать, живы вы или умерли; и вы будете на грани голодной смерти“.
Если вам удастся вызвать в своем воображении эти ощущения холода и изоляции, то вы сможете в некоторой степени осознать, в каких условиях оказался Эрнест Шеклтон и члены его трансантарктической экспедиции.
Их приключения начались с объявления, в определенном смысле сомнительного содержания, появившегося в лондонских газетах:
„Требуются мужчины для опасного путешествия. Мизерная зарплата, ужасный холод, долгие месяцы в полной темноте, постоянные опасности, благополучное возвращение сомнительно. Слава и признание в случае успеха“».
И они выжили! Все!
Им это удалось, в том числе, благодаря лидерским качествам Эрнеста Шеклтона. Аналогичные экспедиции, попавшие в такие же условия, потеряли участников или полностью замерзли во льдах. Каковы же ключевые факторы, которые определяют успех в ситуациях на Грани? Деннис Перкинс выделил 10 стратегий:
В книге детально разбирается каждый фактор на примере тех нечеловеческих испытаний, которые предстояло пройти команде Шеклтона. Пожалуй, с подобными вызовами человечество столкнется, когда будет осваивать другие планеты во Вселенной.
Если бы стоял выбор, какую одну книгу по лидерству нужно прочитать, то это была бы книга Денниса Перкинса «Лидерство на грани». Прочтите ее, и тогда экстремальные ситуации, которые вы создадите сами себе (а ведь это так и происходит, кто просил Шеклтона пересекать Антарктиду или нам с детьми идти на замерзший водопад?), будут вами пройдены. Вы будете к ним готовы.
«Сэр Эдмунд Хиллари, человек, первым покоривший Эверест и совершивший переход через Антарктиду, впоследствии писал: „Когда на вас обрушатся несчастья, когда надежда покинет вас, опуститесь на колени и вознесите молитву Шеклтону“».
Так как книги Денниса Перкинса «Лидерство на грани» нет уже в бумажном виде, то дал ей вторую жизнь. Скачать электронную версию вы сможете по ссылке: https://www.koob.ru/perkins_dennis/leading_at_the_adge
P.S.
Этот труд написан в духе книги «Волоколамское шоссе», которую тоже рекомендую к прочтению.
P.P.S.
Если наше с детьми с экстремальными ситуациями началось с замерзшего водопада, то история Шелктона им завершилась:
«Выбившиеся из сил путешественники уже видели вдалеке корабли и здания китобойной базы. Они кричали и размахивали руками, но, как выяснилось, находились еще слишком далеко, чтобы кто-нибудь смог их услышать. Пошатываясь от усталости, они медленно пошли вперед, когда путь им преградило последнее препятствие — замерзший водопад...»