Сегодня мы варимся в весьма своеобразном котелке. Оставшийся крупный капитал частично находится в выжидательной позиции, тусуясь в идеях расконвертации расписок и замещения облигаций, потенциальные эмитенты протяжно вздыхают, не желая выводить на рынок свои ультра-мега-шикарные бизнесы, потому что с рынка за раз больше 2,5 млрд. руб., как у Whoosh получилось, не соберёшь — и это ровно в то время, когда Henkel забирают за 54 млрд., что по различным оценкам может составлять вплоть до 8,5 годовых EBITDA 2021 года.
При этом частных инвесторов за последние пять — и особенно последние три — года загнали в рынок внушительное количество, и лично я считаю, что мнение про отсутствие потенциальной ликвидности в нашей фонде очень и очень спорное. К тому же, за период с 24-02-2022 по 27-04-2023 перебили далеко не всех энтузиастов. И успешных примеров работы с разными сегментами рынка достаточно — вон Positive плодотворно окучивает масс-маркет, а вон “Европейская Электротехника” снискала любовь тех, кто претендует на экспертность. Селигдар так и вовсе переподписку на золотые облигации свои получил. На депозитах, в бондах, в ожидании снижения цен на бетон, под матрасами и в поиске перспективных проектов — ликвидности сегодня прилично.
На этом фоне любопытно выглядит разгорающаяся сейчас история у автора “Семейных инвестиций” Сергея. Коллега обнаружил на сайте КуАза, что из перечня реализуемых проектов был убран очередной капралактамовый, но никаких тематических новостей и сообщений в информационном пространстве не наблюдалось. При помощи читателей удалось увидеть, что в кэше сайта за ноябрь 2021 года при этом он всё ещё наблюдался.
Ну а частный инвестор — он что? Он должен быть пытливым, въедливым и настойчивым. Осталось лишь применить пытливость и настойчивость, но соответствующих контактов у компании просто нет. Не беда — в диспетчерской при помощи такой-то матери добыты координаты Шаниной Натальи, отвечающей за работу с акционерами. Её работа с акционерами заключается в классической и уже немного забытой нами к 2023 году формуле, согласно которой нужно поскорее в хамской манере отшить надоедливого посетиля: “Где карту получали, там нахрен и сходите” — чтобы срочно заняться чаепитием. А информация — как удалось услышать посреди всего этого непотребства — вся, мол, к ГОСА подготовлена, про капролактам она ничего не знает, вот там как-нибудь на ГОСА и спросите.
Я предложил для начала собрать все возможные и доступные адреса электронных почт всех отделов, сотрудников и подразделений. И жахнуть на них гневное письмо, чтобы хотя бы с какого-нибудь из концов появилось лицо, схожее с человеческим, и как минимум более обстоятельно и профессионально дало комментарий касательно проекта, либо хотя бы позиции компании по раскрытию данной информации. В целом, схожий опыт взаимодействия с крупными структурами у меня уже есть — к примеру, выжимание извинений и наказаний путём комплексной атаки на ВТБ, чьи сотрудники лет 7 назад без какого-либо предварительного взаимовежливого взаимодействия нахамили мне из окна, а затем выбежали на улицу натурально толкаться и угрожать расправой за то, что я посмел попарить электронную сигарету неподалёку от их офиса. Вполне работает, можно кровушки испить — правда, для сегодняшнего случая целесообразно сыграть на фортепьяно более конструктивные нотки.
Сказано — сделано. Однако ответом на письма Сергея была лишь звенящая тишина. Но тут мне, например, пришло в голову поискать следы присутствия эмитента в Telegram — и чудо: нашёлся скромненький канальчик, где для своих сотрудников одна милая дама расслабленно публикует, где предстоит субботник по высадке деревьев, а также в каких благотворительных и прочих замечательных мероприятиях можно поучаствовать. Девушку жалко, но чем не канал связи? А посему вместе с Сергеем и дружной компанией инвесторов мы сходили туда попросить обратить взор Высоких Господ на чернь, посмевшую владеть маленькими долями в компании каждый (и существенную в совокупности) и страждущую человеческого к себе отношения.
А в ответ получили ссылку на страничку сайта компании, где указаны реквизиты её регистратора. И на данный момент у нас на этом всё.
Коллеги-инвесторы, знакомые с различными сортами корпоративной бюрократии, советуют при продолжении поисков информации направлять письма в том числе на имя руководителя Герасименко Александра Викторовича и иных представителей топ-менеджмента, поступившие на основной почтовый ящик, поскольку в некоторых организациях именно такие обращения регистрируются канцелярией с назначением исполнителя, формирующего официальный ответ. Совет будет применён при дальнейшем взаимодействии, однако в целом давайте попробуем немного порассуждать: зачем всё это нам нужно?
На мой взгляд, значимость гражданского общества и остракизма в России иногда сильно недооцениваются. Не всегда они способны что-либо изменить — особенно когда их мнение идёт вразрез с интересами государства и основных элит — однако как в моменте, так и систематически могут научить с собою считаться. Вопрос состоит в достаточной организованности, воле и желании заходить чуть дальше привычного в не всегда равных битвах, ведь на статистически значимых отрезках и один иногда оказывается вполне себе воином в поле. А если не один?
Должны ли мы как частные инвесторы терпеть повышенные тона, игнорирование и нежелание нас слушать во время звонка эмитенту? Я полагаю, что нет, и даже если информация сегодня не может быть раскрыта — об этом можно рассказать так, чтобы тебя как компанию поняли. Следует ли чувствовать, насколько сильно меняется мир в целом и рынок капиталов в России в частности, чтобы обновлять свою стратегию взаимодействия с держателями ценных бумаг и ликвидности? Да, и очень многие эмитенты даже из первых эшелонов, включая пресловутых МТС, Норильский Никель, АФК Система — пластичны и подстраиваются под водовороты событий. В конце концов, нужно ли в жизни бороться за свои интересы? Конечно, чёрт подери, нужно, потому что никто лучше нас за них не поборется и не выгрызет себе место под солнцем.
За пределами мира Пульсят и институционалов сегодня в России есть очень многое. Я ни в коем случае не призывать хамить и оскорблять по известным каналам связи с эмитентом (хотя, изредка и будет к месту, но не сейчас) — в конце концов, я в принципе не знаю, если честно, что такое капролактам, в том числе поэтому за сектор удобрений и химии пока и не берусь — но полагаю, что под лежачий камень вода не течёт. А значит — добывать информацию и пробовать выстраивать диалог с КуАзом (и не только) мы продолжим.
Всех обнял.
Что за ерунда?:)
Им ничто не мешало сказать Серёге: «Ввиду всем понятных событий, санкций и т.д. мы скрыли информацию об этом проекте, надеемся на понимание» — ну, примерно так.
Но нет. Ребята делают вид, что нас вообще не существует. И хамят.
Детский подход — это по 100 сообщений про АФКС в P/E писать.