Почему-то этой книги тут нет. Рекомендую всем новичкам. 
Пишет про ФА и ТА, про эмоции, про особенности торговли в разных эшелонах (такого нигде не встречал пока), как входить в позицию и как усредняться.

Несколько цитат. 

«В чем основная проблема трейдера? Нет, это не технический анализ или политическая обстановка в стране. Это — эмоции»

«Личная рекомендация — тренируйтесь на реальном счете, сумма на котором не будет для вас сколько-либо обременительной потерей. 

Я рекомендую всем начинающим трейдерам не слушать брокерские курсы, а потратить время на то, чтобы самому, путем проб и ошибок (обязательно на реальном, но очень маленьком счете!) выработать свою методику работы на бирже. Если вы подойдете к этому с ответственностью, то по ходу обучения у вас обязательно будут возникать вопросы — по налогообложению, фундаментальному и техническому анализу, прочим нюансам работы на бирже. Находя ответы в интернете, общаясь с другими трейдерами, решая возникающие перед вами реальные проблемы, вы гораздо лучше поймете биржу, нежели прослушав теоретический курс от брокера

( Читать дальше )

Рассматривая отчёт Мостотреста по РСБУ за 2017, держал в уме вопрос: сможет ли компания с полученной мегаприбыли выплатить мегадивиденды. В ходе анализа появились сильные сомнения.

С одной стороны, отличные финансовые результаты. Подросла выручка и сильно выросла чистая прибыль, с 3,5 до 8,5 млрд. С другой стороны, анализ баланса и денежных потоков вызывает вопросы.

Баланс. Сильно выросла дебиторская задолженность (с 40 до 72 млрд), в ставнении с чистой прибылью всего в 8,5 млрд это серьёзная сумма. Заглянул в предыдущие отчёты – раньше дебиторка была на порядок меньше (5-10 млрд). Просроченная дебиторка как была 10 млрд, так и осталась. Плюс резерв по сомнительным долгам подрос почти на 1 млрд и составил почти 6 млрд. Учитывая специфику отрасли, в этом вижу достаточно большие риски. Вместе с дебиторкой выросла и кредиторская задолженность, с 71 до 82 млрд, и что совсем нехорошо – кратно выросла просроченная кредиторка – с 1 до 4 млрд. Нет денег для своевременной оплаты подрядчикам? Долг растёт. Займы выросли с 13,5 до 21 млрд, причём это в основном банковские кредиты.

( Читать дальше )

1. Одолжите у кого-то iPhone X.

2. Помойте шею.

3. Попросите у друга чистую рубашку, желательно голубую в мелкую клеточку.

4. Станьте у фотообоев с видом садов Сингапура и сделайте сэлфи для аватарки Facebook.

5. Найдите фотографию небоскрёбов и сделайте её своей фоновой фоткой на страничке.

6. Замените указание местожительства с Фастов на Гонконг или Сан-Хосе.

7. Не палитесь с разницей во времени. Если размещаете фотографию веганского завтрака, скопировав её со страницы такой же 23 летней лентяйки, за папины деньги решившей, что она теперь модный фуд-блоггер из Instagram, — то запомните, что Солнце (звезда такая) восходит на Востоке. Поэтому модный завтрак в Сан-Хосе должен быть где-то в 8 вечера у нас, а в Гонконге в это время ещё ночь. Главное не перепутать.

8. Каждым вторым словом в предложении вставляйте слово «биток». Слово биткоин произносят только лохи-любители. Гуры используют только «биток».

9. Устройтесь работать на мойку. Дождитесь, когда помыться приедет сын мэра. Сфотографируйтесь у его машины, можно прямо с мочалкой в руках. Просто для этого добавьте хитрую надпись «Как приятно в солнечный денёк самому помыть свою красавицу!». ВАЖНО: в Гонконге левостороннее движение. Не фотографируйте руль!

( Читать дальше )

В начале февраля компания провела конференцию, на которой объявила прибыль свыше 450 млн по РСБУ. Плюс отметили, что выручка выросла на 3,7 млрд.

http://expertsouth.ru/novosti-kompanii/kompanija-mrsk-yuga-podvela-predvariteln.html

Недавно также была принята дивидендная политика, которой пока нет у на оф.сайте, но думаю что принципиально она не отличается от дивполитик других МРСК и можно попробовать прикинуть дивидендную базу в размере 50% от МСФО или РСБУ. По МСФО отчётность за 2016 была похуже РСБУ, так что можно предположить, что считать надо от РСБУ.

ЧПкор1=ЧПРСБУ−Дпер+Рпер−ЧПфактипр−ЧПТП+ДТП

Дпер и Рпер – оба показателя за 3 кв меньше одного 1млн, пренебрегаю.

Чпфактипр – 0.

Самое интересное с техприсоединением.

ЧПТП за 3 квартала – порядка 200 млн (считаю как разность между выручкой и затратами на ТП, они указаны в форме 2). Плюс что-то будет за 4 квартал (за 2016 год аналогичная сумма составила 346 млн). А в финплане план по использованию ЧПТП на инвестиции вообще 440 млн, это сопоставимо со всей объявленной ЧП. На первый взгляд впечатляет, но посмотрим на ДТП.

( Читать дальше )

В отличие от МРСК Волги, на этот раз пришлось попыхтеть.

По РСБУ и по МСФО за 3 квартал ЧП показывают одинаково — 3,8 млрд. Тупо по пропорции предположу ЧП 5 млрд по итогам года. По РСБУ возможно будет чуть меньше. Но это неважно, база будет по МСФО, об этом ниже.

Считаю, следите за руками и поправляйте, если накосячил.
РСБУ. 
ЧПкор1=ЧПРСБУ−Дпер+Рпер−ЧПфактипр−ЧПТП+ДТП

ЧПРСБУ — 5 млрд. Дпер за 3 квартала 700 млн, это переоценка акций Ленэнерго. Если честно, замучался искать, сколько у МРСК обычных акций ленки и префов, поэтому так (кто может, подскажите, интересно). За 4 квартал префы подросли примерно на 10%, поэтому Дпер пусть будет 800. Но есть и Рпер — переоценка дочек, там сумма за 3 кв 78 млн, поэтому общая корректировка по переоценке пусть будет минус 700 млн.

Теперь инвестиции за счёт ЧП от передачи энергии — минус 384 млн, округлим до 400.

Теперь техприсоединение. За 3 кв выручка от ТП 542 млн, затраты 287, по итогу меньше 300 млн получается. Но есть ещё поступления от техприсоединения, в бизнес-плане я вижу миллиард, поэтому ЧПТП и ДТП считаю возможным аннигилировать.

( Читать дальше )

Задача: ежемесячно 10% от зарплаты закидывать на счёт и покупать чего-нибудь надёжное типа ОФЗ. Не торговать. Необязательно ИИС.

Поэтому многие стандартные тарифы, типа БКС Старт не подойдут: будет комиссия за сделку (минимум 35 руб), за месяц (354 руб) и депозитарное обслуживание (177 руб), т.е. комиссия в месяц от 10 т.р. будет целых 5%. 
Интересуют тарифы без депозитарного обслуживания. У БКС есть например Инвестиционный счёт, там 0,1% от оборота, но месячной оплаты и депозитарного нет. 

Начал скачивать тарифы на сайтах и рыться в них, но чувствую много времени потрачу. Может, кто поможет подсказкой? 

Интересуют: Алор, Альфа, Атон, Открытие, Финам, Сбер, Церих. 

Мультипликаторы.

На схеме у financemaker видно, что компания недооценена, и это без учёта последней отчётности за 3 квартала 2017.

 

Выручка и прибыль.
Растёт! С сайта ГЭХ:

( Читать дальше )

Заинтересовался бумажкой.
Покопался, поразбирался.
Да, компания повысила прозрачность, сократила издержки, активно ведёт судебную работу против должников. 
Но результата это никакого не даёт и ещё долго не даст.
Смотрим красноречивую картинку. 



Выручка растёт, а прибыль падает.
Плюс смотрим отчёты. 
Дебиторка за 9 месяцев выросла с 5 до 6,5 миллиардов. 
С физиков они скорее всего много взыщут и повысят собираемость. Но основные должники по сумме — это юридические лица, с которых взыскать не получается и без какого-то политического воздействия не получится. 
Как это происходит: ДЭСК идёт в суд, получает исполнительные листы, безрезультатно, идёт на крайние меры — подаёт на банкротство (молодцы). А дальше пшик.
Посмотрел банкротные дела. Например, Махачкалатеплоэнерго. Вот оно: kad.arbitr.ru/Card/e1413f0d-e5f6-465d-aaa0-f69ce34400cb

( Читать дальше )

Прошла новость, что ДВЭУК отдала распредсети по Приморскому краю в РусГидро.
Поинтересовался, что ДВЭУК может передать ФСК ЕЭС, это видимо будет в ближайшее время. 
Посмотрел годовой отчёт ДВЭУК. Оказалось, не очень много. 
Пять подстанций 220 кВ и пять ВЛ 220 общей длиной не более 2 тыс.км. Кусочек длинной сети питания объектов ВСТО.
В ФСК сейчас 940 подстанций и общая длина ВЛ 140 тыс.км. 
В общем, с точки зрения расширения бизнеса это совсем немного.
Плюс — хозяйство новое, выручка чуть-чуть прирастёт, минус — это хозяйство надо обслуживать в нечеловеческих климатических условиях. Красивыми вездеходами. 
Для бумаги считаю нейтрально. 

Небольшой звоночек про будущие капексы.
«Начатое присоединение энергорайонов Якутской энергосистемы в истории современной российской энергетики фактически стало первым шагом назревшего процесса интеграции технологически изолированных энергорайонов Дальнего Востока в ЕЭС России.»

На досуге решил разобраться, чем в ближайшей перспективе грозят крымские стройки (об этом не раз упоминал Электромонтёр например тут https://smart-lab.ru/blog/425778.php), да и заодно разобраться, что из себя представляет одна из дочек ФСК – ЦИУС ЕЭС.

Итак. Перечень объектов по подключению Крыма к ЕНЭС и есть на сайте минэнерго.

https://minenergo.gov.ru/node/427

Единственным подрядчиком выбрана дочка ФСК – ЦИУС ЕЭС. Контракт и все операции по нему есть в открытом доступе:

http://zakupki.gov.ru/epz/contract/contractCard/document-info.html?reestrNumber=1770584752915000139

Сумма контракта 47 млрд. Насколько вижу, объём контракта включает все объекты, которое запланировало Минэнерго. Скачал, почитал.

Не очень хорошие вещи в контракте: 1)100% постоплата и 2) твёрдая сумма (хотя Минэнерго иногда даёт небольшие авансы).

Первое приводит к тому, что ЦИУС должен сначала построить всё за свои деньги, потом сдать Минэнерго и только потом получить оплату. А поскольку у ЦИУСа денег нет, финансирует стройку ФСК через займы, что видно по отчётности ЦИУС (в консолидированной отчётности ФСК не видно!) .

( Читать дальше )