Джеймс Адуччи был разорен — из бизнесмена он превратился в банкрота с долгами около 25 тысяч долларов. Но у него было чувство, что гольфист Тайгер Вудс выиграет «Мастерс», поэтому впервые в своей жизни он решил пойти ва-банк.

Бывший бизнесмен продал все, что только мог продать, и сумел собрать сумму в 85 тысяч долларов — с этими деньгами он отправился в Лас-Вегас, где лишь в четвертой по счету букмекерской конторе ему разрешили сделать такую большую ставку.

Коэффициент на победу Вудса составлял 15 к 1 — он уже десять лет не выигрывал крупных турниров, а перед этим «Мастерсом» перенес несколько операций на руке. Так что в конторе посчитали, что какой-то новичок в мире ставок просто решил им отдать свои деньги...

Но Тайгер Вудс победил — своими точными ударами он принес Джеймсу Адуччи 1 миллион 200 тысяч долларов. Однако везунчик решил не останавливаться на этом — он поставил 100 тысяч долларов на то, что Вудс выиграет еще три турнира подряд.

( Читать дальше )

Какой пузырь был самым большим в истории рынка? Был ли это цветок, который продавался по цене дома? Или волшебные интернет-деньги, которые выросли в 20 раз за год? Или это было что-то совсем другое?

Тюльпаномания 1637 года. Если бы мы выбирали крупнейший пузырь, основываясь на его спекулятивности, то этот случай выиграл бы с большим отрывом. Никогда в истории предмет такой низкой полезности (обычный цветок) не продавался по таким высоким ценам.

Но дело в том, что размер этого пузыря в финансовой культуре сильно преувеличен, на самом деле он не был таким большим. Вот что писала о нем историк Энн Голдгар:

«Это правда, что самые дорогие тюльпаны стоили около 5000 гульденов (цена хорошего дома), но я смогла зафиксировать только 37 сделок суммой выше 300 гульденов. Рынок редких тюльпанов был ограничен всего несколькими сотнями человек».

Да, это довольно интересная и поучительная история, но называть ее крупнейшим пузырем в истории точно не стоит.

Компания Южных Морей 1720 года. Этот случай известен в первую очередь тем, что лишил великого Исаака Ньютона всех его сбережений, после чего тот произнес легендарную фразу: «Я могу рассчитать движение небесных тел, но не безумие людей».

( Читать дальше )

Когда в 1883 году Бруклинский мост был достроен и открыт, он стал крупнейшим сооружением в западном полушарии — его длина составила 1825 метров, что было в два раза длиннее любого подвесного моста, построенного до него.

Жители Нью-Йорка задавались резонным вопросом: «Надежен ли он? Не рухнет ли?»

Опасения людей были настолько сильными, что власти города попросили известного иллюзиониста Тейлора Барнума провести по мосту стадо слонов, чтобы все убедились в его прочности. Но сомнения все равно остались, и через неделю они вылились в трагедию.

Одна из женщин, переходивших по Бруклинскому мосту, споткнулась и упала с деревянной лестницы, которая служила переходным выходом. Другая женщина закричала от страха… затем кто-то закричал, что мост рушится.

Люди, охваченные паникой, бросились к выходу — через 15 секунд весь пролет моста превратился в океан человеческого хаоса. New York Times писала:

«Через мгновение узкая лестница была забита людьми, которые навалились один на другого. За несколько минут 12 человек были раздавлены насмерть, а 35 получили серьезные травмы».

( Читать дальше )

Фонд Renaissance Technologies по праву считается лучшим в истории — его среднегодовая доходность превышает 60%, и за последние 30 лет он принес своим инвесторам более 100 миллиардов прибыли.

Многие люди пытались понять, как Джим Саймонс и его группа математиков, инженеров и программистов добивается таких результатов. Одним из таких людей был Грегори Цукерман — он не сумел раскрыть всех секретов, но слегка приоткрыл завесу тайны над этим закрытым фондом.

Как оказалось, некоторые принципы Renaissance будут актуальны и для частных инвесторов. Так чему же нас может научить человек, который разгадал рынок?

Будьте проще. Некоторые математические гении используют сразу несколько моделей — Саймонс же упростил задачу и построил свою стратегию на одной модели. Цукерман объясняет:

«Прелесть этого подхода заключалась в том, что объединив все свои торговые сигналы и требования в единую модель, Renaissance мог легко тестировать и добавлять новые сигналы, мгновенно определяя, превысит ли прибыль от потенциально новой стратегии ее затраты».

( Читать дальше )

Коллеги! Прошлый выпуск историй вам понравился, и я решил продолжить эту субботнюю рубрику. Приятного вам чтения :)

Жена генерала Улисса Гранта Джулия испытывала неприязнь к жене Авраама Линкольна Мэри. Когда президент США предложил генералу сопроводить его и первую леди в театр, то Грант отшутился, что жена приказывает ему остаться дома и отказался от этого предложения. Спустя несколько часов Авраам Линкольн был застрелен.

Историки задаются вопросом, мог ли генерал с его боевым опытом защитить президента США от пули. А сам Грант писал в мемуарах, что если бы не неприязнь его жены, то история страны пошла бы совсем по другому сценарию.

Так устроен наш мир — иногда даже самые незначительные события могут привести к серьезным последствиям.

*****

В начале своей карьеры стальной магнат Эндрю Карнеги сел на поезд, чтобы развести пачку чеков работникам своих предприятий, расположенных на расстоянии друг от друга. Он ехал на открытой платформе, и из-за резкого толчка вся пачка вылетела у него из рук и приземлилась где-то рядом с рекой. Поезд поехал дальше и все бумаги были утеряны...

( Читать дальше )

В первый год он превратил 15 тысяч долларов в 193 миллиона, а во второй — 3 миллиона долларов в 177 миллионов. Вы думаете, речь идет о каком-то гениальном инвесторе? Вовсе нет — такого результата сумел добиться кинопродюсер и директор Blumhouse Production Джейсон Блюм.

Возможно, вы не слышали об этой киностудии, но ее фильмы имеют самые высокие показатели отдачи от вложенного капитала во всем Голливуде. Серия фильмов «Паранормальное явление» подсказала Джейсону Блюму, как на постоянной основе зарабатывать очень хорошие деньги.

По его мнению, рецепт успеха в киноиндустрии прост — нужно снимать фильмы ужасов и придерживаться при этом строгих правил:

— минимальное количество диалогов;
— статисты должны молчать большую часть фильма — это снижает их зарплату и делает ленту страшнее;
— действия должны происходить в одном месте;
— минимальные фиксированные суммы контрактов с премией, если фильм окажется успешным;
— никогда не выходить за бюджет фильма.

Ярким примером финансового успеха является фильм «Мальчик по соседству», снятый студией Блюма — не смотря на ужасный рейтинг и плохие отзывы, он собрал в прокате 52,4 миллиона долларов при бюджете 4 миллиона!

( Читать дальше )

Джесси Ливермора по праву считают главным спекулянтом в истории Уолл-стрит — он стал профессиональным трейдером еще до того, как большинство людей узнало, что это такое.

Обвал фондового рынка в октябре 1929 года сделал Ливермора знаменитым и позволил ему вписать свое имя в историю — в отличие от других инвесторов, он сумел заработать на этом падении, и к тридцати годам его капитал составлял более 100 миллионов долларов.

Однако первым крупным спекулянтом в истории Уолл-стрит был Джейкоб Литтл — будучи рыночным пессимистом, он почти всегда делал ставку на падение рынка, за что в дальнейшем и получил свое прозвище «Большой Медведь».

В период 1830-1840-х годов Литтл сумел стать одним из богатейших людей Америки — он был на вершине финансового мира, и одно его слово было способно обрушить фондовый рынок и вызвать на нем настоящую панику.

Но ничего не длится вечно, и в следующие 15 лет «Большой Медведь» целых девять раз терял свое состояние и каким-то чудом возвращал его обратно. В 1857 году Литтл в очередной раз остался без гроша в кармане, однако в этот раз удача отвернулась от него — его капитал был потерян навсегда.

( Читать дальше )

За прошедшее столетие медицина шагнула далеко вперед — вакцинация и новые виды лекарств привели к тому, что смертность от инфекционных заболеваний в развитых странах снизилась на 92%.

Человечество настолько преуспело в предотвращении эпидемий, что совершенно позабыло о том, насколько опасными они могут быть. Именно в этом и заключается ирония спокойных времен — из-за них мы становимся расслабленными и игнорируем возможные угрозы.

При этом врачи предупреждали, что рано или поздно эпидемии вернутся, но люди видели их лишь в учебниках истории или в беднейших странах Африки. Трудно убедить человека, что он находится в опасности, если причина этой опасности давно устранена прививками и антибиотиками.

И вот в 2020 году пандемия вернулась из небытия, и мы оказались к ней не готовы… Если бы вспышка коронавируса произошла столетие назад, то наше отношение к ней было бы совсем другое — в то время люди постоянно сталкивались с инфекциями и понимали их опасность.

И хотя в 1920 году люди еще не знали, как выглядит вирус под микроскопом, рекомендация «надевайте маску и держитесь на расстоянии» не была для них пустым звуком. Сейчас же мы знаем о вирусах намного больше, но наша расслабленность обернулась нам дорогой ценой.

( Читать дальше )

Более 20 лет назад американский журнал Barron's опубликовал статью, в которой ставилась под сомнение бизнес-модель компании Amazon:

«К несчастью для Безоса, Amazon сейчас вступает в стадию, когда инвесторы будут менее склонны полагаться на его харизму и будут более требовательны к ответам на сложные вопросы. Например, когда его компания действительно начнет получать прибыль?

Или как Amazon одержит победу над множеством новых конкурентов, которые обладают бездонными карманами и новейшими технологиями?»

Этот отрывок кажется нам забавным, потому что у нас есть преимущество ретроспективного анализа. Все мы знаем, чем закончилась эта история:

«Общая прибыль акций Amazon с момента публикации статьи составила 4606%, а средняя годовая — около 21,1%. Это в четыре раза больше, чем доходность S&P 500».

После такой убедительной статистики можно лишь посмеяться над экспертами Barron's, которые умудрились так ошибиться со своими прогнозами. Однако не спешите делать поспешных выводов, ведь нашей картине не хватает еще пары интересных штрихов.

( Читать дальше )

Каждый эксперимент, в котором огненного муравья сталкивали с лесным, заканчивался одинаково — он оказывался сильнее и съедал своего поверженного собрата.

И поскольку колонии огненных муравьев примерно в сто раз крупнее, чем колонии лесных, то в дикой природе у последних не должно быть никаких шансов. Однако натуралист Эдвард Уилсон обнаружил, что оба этих вида обитают в непосредственной близости друг от друга, при этом лесные муравьи чувствуют себя вполне комфортно. Так как же им это удалось?

Все дело в их уникальной стратегии: в отличие от других своих сородичей, лесные муравьи делятся на два класса — обыкновенных рабочих и «солдат» с острыми и мощными челюстями. Последние составляют всего около 10% от общей популяции и большую часть времени проводят без дела, пока не заметят огненного муравья.

Заметив врага, они переходят в режим «убийцы» и разрывают в клочья каждого, кто представляет угрозу всей колонии. После этого они еще несколько часов патрулируют местность и уничтожают любого красного муравья в своей зоне видимости.

( Читать дальше )