комментарии Николай Иванов на форуме

  1. Логотип ВК | VK
    Вот такую шляпу смотрят на Ютубе в основном. Все это легко заменяется другими площадками

    По сути люди ушли из телевизра в ютуб и превратили его в такой же телевизор.
    А блохеры — это те же аналоги телевизионных передач.
    Просто есть интерактив и обратная связь.
    Ну и плюс уровень культуры ведущих упал до уровня эллочек людоедок и шариковых.
    А так — по факту Ютуб — это новый телевизор.
  2. Логотип ВК | VK
    Николай Иванов, угу ток из вк малолетки свалили в тик ток и тг давным давно. Заходит туда народ музыку слушать и порнуху смотреть

    Школа Свободных Наук, На счет молодежи согласен, хотя ВК Клипы растут сильно быстрее тик тока и телеги. Думаю, в вк ведется работа на эту тему.
    А что касается что смотрят не то, что на ютубе, так была у медиаскопа статистика по сегментам смотрения на ютубе.(я скидывал ее сюда)
    И как выяснилось обучения там или какие то ролики по ремонту условно стиральных машин смотрят совокупно 5-7% Остальные 93% — Это фильмы, сериалы, клипы, музыка, игры, и другое развлекалово.
    Ну а если ВК заберет аудиторию порносайтов — так ээто же отлично! Секс, страх и голод — главные двигатели рекламы. Чем дольше смотрят порно на вк, тем больше рекламы продаст ВК!
    Это только плюс.
  3. Логотип ВК | VK
    Николай Иванов, мозги делать и искать какие-то площадки глюченые еще
    Ютубчик уже родной, мы на нем росли)
    Ты смотришь вк потому что его ак...

    Школа Свободных Наук,
    Никаких глюков не наблюдаю и не только на ВК. Глюки видал на ютубе и до блокировки. Мозги включать люблю -ибо мозг, как мышца, чем больше тренируется тем в лучшем тонусе находится.
    До блокировок искал видео с ютуба, через поисковик Яндекса ибо в ютубе стоит даже не гугловский поисковик, а какой то кастрированный гугл и плюс еще алгоритм выдачи там маркетинговый. В итоге приходилось заходить в Яндекс видео с поисковым запросом и из поисковой выдачи Яндекс видео заходить на ютуб и его смотреть.
    А сейчас Яндекс сделал кнопку, БЕЗ ЮТУБА! И выдает гораздо круче чем дохлые поисковики ВК, рутуба, да и самого ютуба.
    Вот Ютуб 2015 года — был просто сказкой! Был реально крутейшей крутью! А затем начал превращаться в… овно. Особенно, когда отменили счетчики дизлайков
    Именно с тех пор я стал искать альтернативы. Блокировка лишь ускорила процесс и окончательно выбесила меня .
    Пришлось 2 недели разбираться, как и что, искать все свои подписки и избранные видосы.
    + ломка, как будьто бросил курить. Но сейчас прошло 2 месяца и мне абсолютно фиолетово есть ютуб, нет ютуба.
    Мне нужен КОНТЕНТ, а не площадка.! И желательно, чтобы Я ПОТРЕБИТЕЛЬ мог выбирать варианты, а не быть зависимым рабом МОНОПОЛИИ!
    Монополии — зло! Конкуренция добро! Да есть косяки сейчас, но конкуренция очень быстро эти косяки устранит!
    Что такое китайский ТикТок? — это дитя блокировки монополии Ютуб в Китае!

    Кстати малолетки из ютуба сваливать в ТикТок начали еще до блокировки
  4. Логотип OZON | ОЗОН
    Мысли на счет будущего WB и OZON

    Что мы имеем на текущий момент

    WB
    1️⃣Ситуация очень напряженная, делят бизнес и как говориться — лес рубят, щепки летят
    2️⃣Много специалистов, покидают компанию или им предлагают ее покинуть. Пока новые сотрудники войдут в курс дела, пройдет 3-6 месяцев как минимум
    3️⃣Новые крутые специалисты, в которых остро нуждается компания для роста, дважды будут думать о устройстве из-за репутационных скандалов и плохого имиджа в глазах сотрудников
    4️⃣Склады забиты, приемка х20 это норма, новых складов, как мне кажется не ждите в ближайшем будущем(год), потому что смотрите пункт 1

    OZON
    1️⃣Все стабильно
    2️⃣Много крутых специалистов внутри
    3️⃣HR бренд в глазах сотрудников хороший и возможно кто-то из сильных ВБ придет в ОЗОН
    4️⃣Отгрузки по плану. Комиссия на одежду зафиксированна до конца 2026 и будет 13%

    Давайте вместе с вами порассуждаем с позиции селлера на горизонте 1-2 лет, что будет и кто от этого выйграет

    Мне кажется у ОЗОНа есть все шансы обойти ВБ на этом вираже. А рядом с ОЗОНом еще и Яндекс со Сбером хотят откусить от этого пирога.
  5. Логотип OZON | ОЗОН
    Николай Иванов,
    ВБ… ВТБ...
    Банкир решил что Таня заработалась, и ей пора подвинуться? Ты об этом?
    Если Таня не против, ей заплатят 1 млрд, ч...

    Дмитрий, Маркетплейс — это не завод и не банк и не нефтяное месторождение. Здесь главный актив — это люди и Бренд.
    А вот с эти серьезные проблемы.
    Пошли массовые увольнения прежней команды, которая и стала илдером.
    Вместо этого нанимают арямян с рынка Садовод
    А возможно и саботаж верных Владиславу топ менеджеров! Они то все прекрасно знают, что реально создавал и управлял компанией Владислав, а Татьяна — просто пиарилась и никакого отношения к компании не имеет .


    Компанию WildBerries покидает все руководство рекламной площадки 😳

    Кто уходит:
    Людмила Марлье — Директор Рекламной платформы WildBerries 💜
    Технический директор рекламной платформы
    Главный аналитик рекламной платформы
    Главный продуктолог рекламной платформы
    Главный стратег рекламной платформы
    Гланый HR рекламной платформы

    Что могу сказать по этому поводу?
    Мне очень жаль, потому что я считаю при нынешней команде и нынешнем руководстве рекламы, WB начал слышать селлеров и делать какие-то хорошие вещи и делать шаги на встречу нам с вами. Спасибо вам коллеги!

    Что собирается делать WB?
    Продавать нам с вами наружку 🤪

    Что будет дальше?
    У крупной компании есть инерция, какое-то время все будет работать нормально, примерно 3-6 месяцев. А потом все зависит от скорости и опыта новых людей которые придут.
    Но мое мнение — найти хороших людей сейчас будет ой ка
  6. Логотип OZON | ОЗОН
    Николай Иванов,
    Костин не думает, что у WB есть проблемы
    Слишком много шума вокруг WB и опять тут как тут глава ВТБ
    А почему не Потанин ...

    Дмитрий,
    Костин говорит, как Банкир и финансист, я же говорю, отчасти как немножко маркетолог и чуть чуть бренд-менеджер (совсем чуть чуть).
    Позиционирование Бренда ОЗОН — все сильнее дрейфует в сторону IT компании- русского аналога Амазон.
    А позиционирование ВБ — дрейфует в сторону Черкизовского рынка, рынка садовод, мошенников с авито и Алиэкспресса.
    Особенно среди мужской аудитории.
    А качественное и правильное ПОЗИЦИОНИРОВАНИЕ — основа успешности или неуспешности бренда.
    Вот маркетологи Озона и Яндекса — реально крутые! Постоянно учусь у них.
    А маркетологи ВБ — лютый колхоз.
    А сейчас, после того, как этнический состав изменился ВБ еще сильнее стал похож на черкизон в глазах потребителя.
    То есть барахолка — на которой можно купить дешевле, но при этом рискуешь нарваться на кидалово, хамство и тебе еще и замену будут максимально динамить и трепать нервы.
  7. Логотип OZON | ОЗОН
    Николай Иванов,
    Костин не думает, что у WB есть проблемы
    Слишком много шума вокруг WB и опять тут как тут глава ВТБ
    А почему не Потанин ...

    Дмитрий, Было бы странно, если бы банкир про своего крупного клиента публично заявлял о проблемах, чтобы создать панику, а партнеры ВБ испугались и побежали на Озон. А ВТБ остался с не выплаченными кредитами.
  8. Логотип ВК | VK
    Александр Александров, надо смотреть итоги сентября-октября. У меня спокойноо на 4g работает ютуб. По вайфаю да проблемы, но на роутер антиз...

    Школа Свободных Наук, У меня работает ютуб, если отключать вай фай. Ибо в конце августа 80% нужного мне контента стало дублироваться на других площадках.
    А в сентябре уже 100% контента нужного мне появилось на альтернативных площадках.
    Дело не в блокировке.
    Как только КОНТЕНТ нужный мне стал лежать не на полке одного магазина — монополии(ютуб). А в разных магазинах — конкурентах, для меня, как для потребителя ютуб проиграл конкуренцию.
    Просто ютуб… овно, как хостинг, по дизайну, как система поиска, как система рекомендаций — … овно и т.д.
    Я нашел массу альтернатив по кайфу для себя и не смотрю его не из за блокировки.
    У меня например стоит ВПН, я в фигме там редактировал рекламу для своего бизнеса.
    Но мне в падлу просто его смотреть. Я за 2 месяца ни разу не зашел через впн.
    В июле- начале августа заходил с мобилы, чтобы всех нужных мне блогеров и избранные видосы найти в других хостингах.
    К сентябрю нашел 100% ПОЛНОСТЬЮ! ТОТАЛЬНО! Нет ни единого видео и ни единого блогера с ютуба, которого бы я не нашел вне ютуба.
    В интернете есть АБСОЛЮТНО ВСЕ! без исключений. Если у кого есть мозги, тот все найдет. Поэтому необходимости пользоваться ютубом просто нет.
  9. Логотип OZON | ОЗОН
    Дюша Метелкин,
    Тот есть WB никуда не исчезнет, и будет занимать значительную долю рынка. Это уже сфорированный бренд. Пусть даже и со своими...

    Дмитрий,
    Бренды Рождаются — живут и умирают.
    Умирали и не такие.
    Специфика рынка маркетплейсов такова, что не терпит равнозначных игроков. Гарантировано будет 1 игрок 75% рынка, второй игрок 15% рынка
    Все остальные вместе взятые — 10%
    Даже в классическом ритейле не будет, как на рынке сотовой связи например, где 4 игрока по 25% рынка.
    Икс 5 групп превысит долю рынка в 25% и станет русским Волмартом с 50-60%. Магнит 20% — остальные еще 20%
    Это просто законы экономики.
    Два года назад — я не верил, что Озон станет лидером и делал ставку на вб. Но примерно год назад, лично мне стало ясно, что лидером станет именно Озон! И я начал в него инвестировать.
    Сейчас прошел еще год и я утвердился в своем убеждении и вся статистика это подтверждает. А месяц назад начался развал компании и ее дерибан. Что ГАРАНТИРОВАНО скажется на оттоке части селлеров, части покупателей и части владельцев ПВЗ к конкуренту.
    Это бы случилось НЕИЗБЕЖНО и без конфликта акционеров, но агония длилась бы дольше. А сейчас мы увидим ускорение Озона.!
    Кое какие крошки за Озоном подберет и Яндекс.
    И никакие Керимовы уже не смогут остановить Озон. По прогнозу у Озон оборот за 2024 будет 3 трлн. В 2025 5 трлн. В 2026 8 трлн. В 2027 — 12 трлн.
    Сбербанк со своим немеряным кэшем обосрался с Мегамаркетом. Яндекс смог, но как 3ий игрок, с перспективой стать игроком №2. А ведь ЯндексМаркету 25 лет почти он раньше уже был лидером онлайн ритейла, просто по другой модели работал.
    Кстати Юлмарт тоже лидером был и точно так же из за конфликта акционеров сдох! О нем сейчас 90% людей и не вспомнит.
  10. Логотип OZON | ОЗОН
    Николай Иванов,
    Лучше станьте селлером
    У меня на предприятии сейчас около 1,5 млн руб в сутки чистой прибыли. Ни одна акция такого вам не п...

    Дмитрий, У меня есть собственный скромный, но прибыльный бизнес. Мне он нравиться и меня устраивает. А покупка акций — не бизнес, а долгосрочные инвестиции и формирование пассивного дохода.
    Я не зарабатываю на торговле акциями.
  11. Логотип OZON | ОЗОН
    Николай Иванов,
    Мне важны не статистика кликов по ресурсу
    Мне важен реальный показатель эффективности
    Мне нужна прибыль, а не рассуждения о...

    Дмитрий,
    Да кстати лично я планирую получить прибыль на Озоне не дивидендами, а кратным ростом акций. Минимум до 10.000 в ближайшие 3 года И с последующим ростом на 25% в год и выше. (а в перспективе и дивы возможны)
    Вы же говорите о ВБ, но там нет ни дивидендов ни потенциальной прибыли от роста стоимости акций.
    И какой смысл в их бумажной прибыли, которую они рисуют, чтобы занимать новые кредиты под меньший процент?
    Зато по метрикам посещений я вижу, что доля рынка размером в 100 трлн у Озона может вырасти не до 35% за 10 лет, а до 75% после падения ВБ.
    Соответственно доля Озона составит 75 трлн по обороту.
    Затем берем мировые аналоги и сраввниваем рентабельность по обороту. Она в среднем 4% от оборота. Итого получаем 4% от 75 трлн
    итого получаем 3 трлн чистой прибыли в 2035 году. При такой чистой прибыли вероятность выплат в 50% от нее на дивы капитализация Озона по мировым аналогам будет 10 прибылей 30 трлн.
    Соответственно акция будет стоить в 40 раз дороже, чем сегодня то есть 120.000
    именно такой прирост стоимости акций для меня является прибылью, за вычетом инфляции и стоимости замороженных денег в акциях озона на 10 лет перемноженное на риск.

    Именно для такого долгосрочного инвестирования КРАЙНЕ ВАЖНО следить за метриками посещаемости. Ведь я с опережением на 10-12 месяцев раньше вижу положение дел компании и понимаю, идет ли все по моему плану или же в компании начались проблемы и мой план не релизуем. В таком случае я оперативно успею отрегировать и продать например акции, пока толпа ориентирующаяся на дивы и бухгалтерскую отчетность еще в эйфории и радуется финансовому отчету или условным дивам
  12. Логотип OZON | ОЗОН
    Николай Иванов,
    Мне важны не статистика кликов по ресурсу
    Мне важен реальный показатель эффективности
    Мне нужна прибыль, а не рассуждения о...

    Дмитрий, Каким образом вы сможете пощупать прибыль ВБ?

    Прибыль Яндекса я получу до 7 октября на свой счет.

    Прибыль Озона хотябы в теории можно плучить через пару лет, а вот прибыль ВБ и в теории вы не получите.
  13. Логотип OZON | ОЗОН
    Николай Иванов,
    ок
    WB слева spymetrics.ru/ru/website/wildberries.ru
    ОЗОН справа spymetrics.ru/ru/website/ozon.ru

    Дмитрий, Все верно! Посещаемость у Озона уже выше на 20% и отрыв увеличивается. Да у ВБ сейчас больше просмотров на одно посещение — это вы увидите по времени просмотра и по числу страниц. Вот только за счет данного показателя ВБ в данный момент имеет больший оборот. Но Озон на месте не стоит и тут отрыв сокращает.
    При этом количество отказов примерно одинаковое 27%, что говорит о зрелости.
    А вот у мегамаркета отказов в 2 раза больше 57%, что говорит о сырости и скорой его кончине.
    А вот у Яндекса число отказов самое низкое 24%! Что говорит о наибольшей лояльности и устойчивости!
    При этом у Озона и Яндекса есть потенциал увеличения покупок на одного покупателя, а у ВБ такая возможность уже реализована и потенциал ниже. Значит и темпы роста при прочих равных будут ощутимо ниже.
  14. Логотип OZON | ОЗОН
    Николай Иванов, вы пишите про статистику посещаемости путем запроса в поисковике.
    Но вы явно лукавите. И спекулируете понятиями и логикой
    ...

    Дмитрий, Нет нет! Вы ошибаетесь.
    Я вам предоставляли и статистику в поисковике — по данным Яндекс Вордстат.
    И статистику по входам через мобильное приложение и сайт, по данным Спайметрикс.
    Это 2 разные статистики, но и та и другая подтверждают мой тезис и отражают картину.
    Сами сходите на Симиларивэб, на спайметрикс и на ЯндексВордстат и убедитесь.
    И еще помимо посещаемости смотрите время проведенное на сайте, число просмотренных страниц, число отказов ит.д.
    Там куча метрик. По этим метрикам можно понять гораздо больше, чем по любому финансововому отчету.
    Люди по 2 высших образования получают, чтобы такую статистику анализировать и на основаниии такого анализа строить маркетинговые гипотезы и конвертировать их в деньги.
    Конечно я вам дал только поверхностные данные. Но и их достаточно, чтобы понять картину.

    Нельзя на мой взгляд принимать инвестиционное решение по эмитенту, отталкиваясь только от бухгалтерского отчета.
    ТЕМ БОЛЕЕ в интернет бизнесе.
  15. Логотип OZON | ОЗОН
    Николай Иванов,
    ОК, все ваши домыслы, а их никак по другому нельзя назвать, не являются фактом, который отражен в балансовой стоимости и в с...

    Дмитрий, После того, как их ручные аудиторы, произвели оценку компании Расс Аутдор в 500 млрд рублей при реальной рыночной стоимости 10- 12 млрд (оптимисты оценили их в 30 млрд). Этой их отчетностью можно подтирать пятую точку.
    ВБ — это те же люди, которые сдавали отчетность Черкизовского рынка, рынка Садовод, Горбушки и ларьков у метро торгующих контрафактом.
    Прошлый менеджмент, который был уволен рейдерами Керимовым, Бархоевым, аушевым, через мерзоянов заявляет, что компания ВБ — это ОБНАЛ контора, что она занималась уклонением от уплаты налогов. Что Татьяна Бакальчук лично ездила к Кадырову еще в 2018 году, умоляла чтобы Мишустин(тогда еще из налоговой) ее не трогал.
    В силу того, какой криминал там творится последние 2 года — я не склонен доверять отчетности этой шараги. Она похоже на этническую ОПГ.
    Озон же и Яндекс публикуют отчетность ежеквартально имеют кристально чистую репутацию и находятся под пристальным наблюдением общественности.
    Поэтомуу сравнивать отчетность написанную на коленке у Ашота и отчетности публичных компаний такое себе.
  16. Логотип OZON | ОЗОН
    Николай Иванов,
    ОК, все ваши домыслы, а их никак по другому нельзя назвать, не являются фактом, который отражен в балансовой стоимости и в с...

    Дмитрий, Владислав Бакальчук кстати выкладывал и финансовые данные за август в понедельном исполнении. Да — это не официальная отчетность, но по ней видно, что Озон быстро догоняет.
    Его данные полностью подтверждают и мой прогноз.
    Можно, конечно зарыть голову в песок, как страус и игнорировать измеряемые процессы и динамику всех важнейших показателей.
    Но это позиция бухгалтера, а не предпринимателя.
    Я же в первую очередь ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬ, а не бухгалтер.
    Предприниматели денег, как правило зарабатывают больше бухгалтеров.
  17. Логотип OZON | ОЗОН
    Николай Иванов,
    ОК, все ваши домыслы, а их никак по другому нельзя назвать, не являются фактом, который отражен в балансовой стоимости и в с...

    Дмитрий, Домыслы — это только мой прогноз. А моя СТАТИСТИКА (свежая в отличие от вашей) это измеряемые ФАКТЫ.
    То что посещаемость имеет прямую корреляцию с оборотом — факт известный первокурснику.
    Конечно она не 100% ная, но динамику по этой корреляции прекрасно видно по метрикам.
    Конечно есть инерция, между посещаемостью и оборотом.
    Глупо оперировать УСТАРЕВШЕЙ прошлогодней финансовой отчетностью (при темпах роста 80% в год) и игнорировать тотальные изменения по оперативным показателям.
    Хотя если вы бухгалтер — то это профессиональная деформация.
  18. Логотип OZON | ОЗОН
    Николай Иванов, вы пишите про статистику посещаемости путем запроса в поисковике.
    Но вы явно лукавите. И спекулируете понятиями и логикой
    ...

    Дмитрий, 2023 год закончился 9 месяцев назад. Все это время Озон продолжал расти БЫСТРЕЕ вб в 1,5 раза по обороту, по посещаемости, по числу ПВЗ.
    Так же рост у озона идет и по частотности заказов и по сумме заказов.
    Рано или поздно посещаемость перерастает в реальные финансовые обороты, при работе с улучшением конверсии. И этот факт легко измеряется по дополнительным метрикам и росту покупок на 1 посетителя.
    Вывод — ВБ — превращается в ЛОГИСТИЧЕСКОГО ОПЕРАТОРА, а Озон превращается в IT компанию.
    Опять же у вас даже по посещаемости устаревшие данные — это апрель. а сейчас конец сентября.
    Можно, конечно утверждать, что при 300 млн посетителей у ВБ посетители могут купить на 3 трлн, а при 500 млн у Озона купить на 2,5 трлн.
    Тут вы правы, НО! Корреляция все равно ЕСТЬ. И когда у Озона посещаемость превысит 1 млрд посещений, а у ВБ упадет, до 100 млн, то никакой величиной покупки не компенсировать падение посещаемости.
    А все к этому и идет!
    Озон растет!
    Яндекс растет(медленно)
    Алиэкспресс падает.
    ВБ падает.
    Мегамаркет упал в 2 раза за 3 месяца.
    То что Озон и дальше продолжит отрыв посещаемости до 1 млрд — дело времени.
    Яндекс вырастет скромнее до 250 млрд.
    Мегамаркет и Алиэкспресс упадут близко к нулю.
    ВБ — при оптимистичном сценарии упадут до уровня яндекса 250 млрд. Но такое мало вероятно, скорее всего упадут до нуля. Оставшись логистическим оператором и девелопером коммерческой недвижимости.
    Именно ее кстати сейчас дерибанят и конфликт со стрельбой произошел между владельцем ВБ — девелопмент и самой РВБ.
    ВБ — девелопмент — строит склады на 120 млрд рублей и стройку заморозила. А РВБ остались к сезону распродаж без новых складов и неизвестно сколько десятилетий продлиться этот конфликт.
    То есть со складами — рост остановился и не факт, что возобновиться, по посещаемости идет падение. По обороту и числу ПВЗ Озон растет быстрее.
  19. Логотип ВК | VK
    Нормуль, август показывает уже, что трафик ютуба плавно растекается по другим соцсетям. Мб и правда немного перепадёт от этого ВК, но вряд л...

    Школа Свободных Наук, у рутуба и ВК общие акционеры есть, очень вероятно,, что со временем Газпром- медиа интегрирует Рутуб в ВК
  20. Логотип Яндекс
    По оценке компании CDN Video, с августа, когда в России начали наблюдаться проблемы с доступом к YouTube, трафик этой видеоплатформы упал на 50%. Об этом пятницу, 20 сентября, на конференции MUSE сообщил гендиректор CDN Video Ярослав Городецкий, передает корреспондент РБК.
    По оценке Городецкого, этот трафик перераспределился в VK Video (39%), «Яндекс» (17%), RuTube и «Иви» (по 8%), Okko (6%). Еще 22% пользователей пока ждут, что «к ним придет кто-то, кто предложит хороший сервис и тот контент, который им интересен». При этом Городецкий отметил, что значительная часть трафика переместилась «на зарубежные хостинги», то есть VPN. Но он считает это «временной историей», потому что такое потребление неудобно для пользователей
Чтобы купить акции, выберите надежного брокера: