комментарии Николай Иванов на форуме

Еще пару аргументов за Астру.

1 она поддерживает байкалы и эльбрусы (что для госрынка критически важно)
2. Астра — это не только операционная система, но еще и другой софт.
3. группа вартон и русбиттех астра — аффилирована. акционерами Байкала (процессоры, разрабатываемые в России). Это фаблесс компания, как нвидия, апл, амд. Тоже процы разрабатывают в России на арм архитектуре, а производят в Китае. только амеры на тайване, на тсмц, а байкалы запретили на тайване и они наверняка на СМИК в китай переводят сейчас производство. Потому что в России более менее приличные литографические станки в серию запустят дай бог к 2030 году
То есть не как интел или самсунг (собственных производств нет)
Итого. То есть это может быть история создания полноценной именно железно-софтверной компании, а не чисто софтверной. Просто заход именно через софт. Потому что софт в России номер 2 на планете после США., а с железом отставание на 5-10 лет.
Поэтому кто сомневается именно в софтверной части — тут вообще париться не надо. Совтовики в России очень очень очень сильные. И занять весомую долю рынка, тем более госзаказа не проблема.
4. Наверняка будет лоббизм и закон об автоматической предустановке российских ОС. На компы и ноуты — Астру, на планшеты, смартфоны Аврору(Ростелекомовскую).
А на секретные объекты, армию, аэс — Касперский ОС.
Винду, айос, андроид будут глушить, но не до конца, а на половину.
Поэтому потенциальный рынок Астры не 240 млрд к 2030, а 5 трлн к 2035 Ну а достигнув таких размеров можно смело рынки Северной кореи, кубы, ирана, венесуэлы, африки снг и прочее смело взламывать.

Николай Иванов, если бы все было так просто :) количество не равно качество.
Интернет как известно доказал, что миллиард обезьян войну и ми...

Shrizt,

Ну вскопайте поле в одиночку лопатой. А рядом майкрософт вскопает поле 10 тысячами тракторов и посмотрим у кого качество будет лучше.
А когда вскопаете прочитайте — Закон перехода количественных изменений в качественные в диалектике Гегеля.

А все остальное — это ваши домыслы и гадания на кофейной гуще. Я же оперирую измеримыми фактами

Николай Иванов, в презентации от компании цифры другие

Palmer_smartlabru,

400 набрали за эти 9 месяцев Примерно 1500 на 2022 год.
300 человек в 2020 из 300 — 66% атишники — итого 200 Из них именно операционной системой занималось меньше 100 человек
Астра же не только ОС производит но и много других продуктов и софта, там тоже сотрудники нужны. И меньше 100 — это на 2020 год.
А чувак то пишет, про 20 лет а 20 лет когда они начинали было и 5 и 10 и 15 и 20 человек и постепнно до 100 увеличили.
А теперь человекочасы посчитайте? Майкрософт за 1 день больше человекочасов расходует, чем астра за все свои 20 лет.
Я примерно суть дал, на 100% ную точность цифр не ручаюсь, но вы сами можете углубиться и сравнить. Смысл то я правильный донес.
Глупо от стартапа в коротм работает 1,5 землякопа с бюджетом в 100 рублей требовать сравненительных результатов с фирмой у которых 100 экскаваторов и 100.000 рублей.
Вот сейчас у астры звездный час — вместо 1,5 землякопов у нее появилось 2 экскаватора и 2000 рублей, через 10 лет планируется 10 экскаваторов и 1000 рублей.
Вот в 2034 году можно будет сравнивать удобство Майкрософт, Линукс и Астра. По логике Астра будет хуже винды(но не критически, для 95% пользователей неощутима разница), но ощутимо лучше дебианов и убунту всяких.
Хотел бы напомнить секте Дебианов и Убунту, что 99% пользователей в России считает ваши убунту полным днищем и пользуется Виндой, Андроидом и айОсом

Я вам как АЙТИШНЕГ скажу так… лет 20 назад я ставил Астра Линукс
Сейчас ставлю debian
конечно санкции и законы в пользу «отечественному ПО» ...

Shrizt,

Если вы про псевдоимпортозамещение мониторов ЛайтКом у Горшенина узнали, так не выдергивайте из контекста и говорите всю правду.



Во первых и Миландр и Лайтком Горшенин все равно хвалит. Да они обманули с чипом, но они много чего другого реально импортозаместили.


К тому же есть конкуренты Лайткома, компания Бештау, которая не обманывала, а осуществила реальное импортозамещение и Горшенин был на заводе и показывал процесс производства.






А взять одну/две/три недобросовестные компании и на основании этого всех СОТНИ честных производителей реально импортозамещающих электронику поливать грязью под одну гребенку — это манипуляция, подлость и софистика рассчитанная на глупых людей и тех, кто не в теме.

Я вам как АЙТИШНЕГ скажу так… лет 20 назад я ставил Астра Линукс
Сейчас ставлю debian
конечно санкции и законы в пользу «отечественному ПО» ...

Shrizt,

20 лет назад и сейчас импортозамещения фактически не было. И в Астре работало 15 человек персоналу.


Сейчас работает 700. К 2024 году году будет работать 1100 человек К 2034 6.300 человек.


15 АйтишнЕГов за 20 лет и не могли существенно изменить код. А вот 700-5000 айтишнЕГов за 10 лет изменить код могут сильно.


Просто посчитайте по человекогодам. 15чел*20лет = 300 человеколет н написание кода и в среднем 3.500 чел.*10лет = 35.000человеколет работы по написанию кода/ дизайну и т.д.



То есть разница больше, чем в 100 раз. То есть вы жалуетесь по сути на НИОКР, которым 20 лет занималась команда энтузиастов без серьезных вложений и тотальной коррупции наших чинуш со стороны майкрософт.

Все закономерно. 300 человеколет — достаточно, чтобы отличаться от Линукса на 1% Этот 1% разницы вы и видите. 35.000 человеколет потраченных на Астру дадут 100% ное отличие .

Просто физически кода будет написано больше в 100 раз, дизайна в 100 раз и т.д.

Николай Иванов, я не отношу себя к этим плакальщикам, чисто полюбопытствую — где же там apple iOS? я разглядел только MacOS.
И где на этом р...

Palmer_smartlabru,


В iOS используется ядро XNU, основанное на микроядре Mach и содержащее программный код, разработанный компанией Apple, а также код из ОС NeXTSTEP и FreeBSD. Ядро iOS почти идентично ядру настольной операционной системы Apple macOS (ранее называвшейся OS X). Начиная с самой первой версии iOS работает только на планшетных компьютерах и смартфонах с процессорами архитектуры ARM.



А Астра — линукс, а не уникс. Астра на одном древе с Андроидом.

Всем плакальщикам, что Астра — основана на линуксе, как убунту, дебиан и т.д. посвящается.

Вот вам древо UNIXa. одной разновидностью которого является apple iOS/.

А вообще вы знаете, что английский, немецкий, итальянский, португальский и французский языки являются дистрибутивами латинского? Русский и польский языки -дистрибутивы старославянского. А латинский, древнегерманский, кельтский старославянский, греческий, персидский и т.д. — являются дистрибутивами индоевропейского и т.д.

Те кто сокрушаются, что Астра — это всего лишь кастомизация линукса, а вы в курсе, что Андроид — это тоже доработка Линукса? А apple OC — это доработка
UNIX (разработанной в 1970ых?).

Тут нужно понимать, что с каждой новой версией астры, она становиться все более другой и отличающейся от первоначальной. И чем больше сотрудников с ней работают, тем сильнее ускоряется этот процесс.

Если кому то нужна прям супербезопасность, тогда Астра не подойдет, тогда нужно покупать Касперобук или Касперофон с киберимунной КасперскийОС. (но там сторонних приложений мало). А на Астре множество приложений работает, как на других вариантах линукса.

Есть еще Аврора, она тоже более проработана, но она для смартфонов и, как и Касперский ОС еще имеет мизерные объемы продаж.

Аврору неделю назад купил Ростелеком.

Скорее всего Аврору будут предустанавливать по умолчанию на все мобильные устройства и смартфоны в России, КасперскийОС будут ставить в госструктуры и в госкомпании.


А Астру будут впаривать массовому пользователю.

Винду, Андроид и АйОс со временем запретят.

Группа Астра — единственный производитель софта на бирже

Тимофей Мартынов,

Ростелеком купил 100% акций Аврора. Это тоже софт. Конкурирующая ОС, но она мобильная. + там аналоги ворда, экселя есть у ростелекома

И Яндекс и сбер и вк тоже не мало софта производят

Экосистема МТС — пшик. Реальная, мощная и полноценная экосистема есть только у Яндекса. Яндекс и становится безоговорочным экосистемным лидером и национальным чемпионом, монополистом.


МТС записывает в якобы подписчиков экосистемы всех, кто случайно оплатил хотябы еще одну услугу помимо связи. А в Яндексе — это именно сознательные платящие покупатели именно ПОДПИСКИ. То есть люди целенаправленно именно подписку Яндекса покупают. В МТС идет назойливое навяливание этой подписки, чтобы получить формальный показатель и отчитаться. Подписчики МТС — дутые! Подписчики Яндекса- реальные, полноценные!


То что стратегия с экосистемой у мтс терпит фиаско — это пол беды.


Веселье начнется, когда Яндекс выйдет в сегмент сотовой связи и добавит в свою подписку виртуального оператора Яндекс-Мобайл.(и/или поглотит условный билайн )

Тогда МТС может потерять 20-30 миллионов своих классических клиентов сотовой связи.

дневная аудитория маркетплейсов июнь 2023 new-retail.ru/marketing/poiskovik_yandeks_i_ili_poisk_marketpleysa_v_chem_raznitsa_stsenariev/



Дневная аудитория в июне. (DAU)
Авито 11,5 млн
Вайлдберрис 10,4 млн
Озон 6,7 млн
ЯндексМаркет(+ e-grocery ) 2,25 млн


Именно дневная аудитория (DAU) — является ключевым и объективным показателем. А MAU — шальной показатель ничего не отражающий. (зашел раз в месяц не понравилось ушел на другой сайт )

налог 0,5% с гмв озона в адрес почты России — это дополнительные 7,5 млрд рублей убытка за 2023 .

Короче когда этот налог введут — Озон будет убыточным и последующие 25 лет.

Причем тут увеличение оборота не снижает убытки, а пропорционально росту оборота увеличивает.

Яндекс и их дивидендная политика, точнее ее отсутствие.Интересно мы когда нибудь дождемся  момента когда топ 1 IT компания в России начнет в...

Саске Учиха,


Компания растет на 55% в год по выручке и на 80-120% в год по gmv/ Какие дивиденды вы о чем?

сильнейшая в России технологическая компания роста. И пусть растет. К 2035 году обгонит Газпром, Роснефть и Сбер по выручке. Все ниши будут заняты и высококонкурентны. Вот тогда имея выручку 20 трлн рублей имеет смысл платить дивиденды.


Дивиденды имеет смысл платить компаниям в старых высококонкурентных областях. Например металлургия, химия, энергетика, банкинг. Классический ритейл.


А it компании пусть вырастут в десятки раз, тогда и дивиденды смогут платить серьезные.

Лента на фоне конкурентов. Метро, Окей, Ашан, фикс прайс выглядит вполне прилично. Даже светофор замедлился в развитии.

Если Лента сольется с монеткой, то сможет практически каждый год расти и дальше за счет поглощений.



А кроме ленты некому. Закон запрещает Магниту и Икс 5 иметь долю рынка 25%. А рынок ВСЕГДА движется к консолидации!

Ашан и метро много лет умирают и их уже монетка(региональная) вот вот обгонит. Поэтому вангую.


Лента поглотит монетку, затем окей, затем ашан, затем метро.

Зная амбиции Мордашева(главного акционера) нужно понимать, что покупка биллы, семьи и прочей мелочевки — это просто цветочки(тренировка на кошках).

Ягодки -(Реальные слияния и поглощения) мы увидим! Так как закон позволяет 25%, то в ближайшее десятилетие до 20-25% долю рынка лента заберет.


А кроме ленты НЕКОМУ больше быть консолидатором. И не забываем, что Лента на полном серьезе собиралась покупать Магнит у Галицкого.

Я бы даже не исключал, что со временем, когда закончатся офлайн объекты для поглощений лента купит и вкусвилл, для усиления онлайн сегмента.

Николай Иванов, Монополист в сфере низких фиксированных цен на товары. Назовите мне крупнейшую сеть в этой сфере!

Хомяк Хомякович,


фиксированные цены эт о что такое? Какую выгоду это дает мне?

99 рублей на бутылку колу и 199 рублей за банку кофе?

Ну я захожу в соседнюю пятерочку и покупаю такую же колу за 102 рубля и такое же кофе за 185 рублей.


А если захожу в светофор то покупаю такую же колу за 85 рублей, а такую же банку кофе за 170 рублей.





И в чем фиксированность эти цен? в том, что циферки красивые? 99, 55, 66, 555? нумерология и эзотэрика? ну в соседних магазинах эти же товары с циферками 98, 56 ,67, 552
В чем выражается монополизм? И в чем мне польза, как покупателю?





В чем так сказать УТП(УНИКАЛЬНОЕ торговое предложение). Вот Яндекс, мне все это барахло, что продается на фикс прайсе доставит на дом бесплатно зачастую еще и дешевле и с более широким ассортиментом (от еды и продуктов, до всяких безделушек, посуды и пищевых контейнеров, что продает фикс прайс)

Сергей Пирогов, Не смешите. ru.tradingview.com/news/reuters.com,2023:newsml_L8N3AJ1OX:0/
Компания отлично себя чувствует, монополист в свое...

Хомяк Хомякович, В каком месте монополист? Тотальная лобовая конкуренция с магнитом икс 5. с нищемаркетами типа светофора, доброцена И маркетплейсами.

Ну да можно конечно сделать все цены 666 рублей, сделать треугольные помещения магазинов., шестиконечные ценники .
И называть свою компанию монополистом среди продавцов по 666 рублей в треугольных магазинах с шестиконечными ценниками.

Монополист — это РЖД, Транснефть Россети и т.д.
Фикс прайс — абсолютно в конкурентном сегменте работает. Да есть определенное позиционирование. Но если покупателю не нравиться цена или сервис он из фикс прайса выходит, проходит 10 метров и покупает в пятерочке все то же самое, но выложенное другим спосом. А если этого нет в пятерочке, то заходи в смартфон набирает на вайлдберрис или Яндекс маркете и покупает.



А монополизм — это когда ты и рад бы купить в другом месте, но физически не можешь и вынужден терпеть любое хамство и любые завышенные цены.

Бизнес O'KEY Group продолжает стагнировать из-за наличия огромного количества гипермаркетов, где в течение длительного периода времени наблюдается сокращение трафика. Идеальный сценарий для миноритарных акционеров – это поглощение со стороны более крупных ритейлеров. Магниту и Х5 Group такая сделка явно не интересна, ввиду наличия большого количества гипермаркетов в структуре O'KEY, а вот у Ленты схожая бизнес-модель, и в теории ей может быть интересно провести слияние с O'KEY. Лента в этом году отмечает 30-летний юбилей, и глава компании Владимир Сорокин обещал интересные M&A сделки. Что ж, посмотрим.

Контролирующими акционерами O'KEY Group являются Дмитрий Троицкий и Борис Волчек, которые в совокупности владеют 68,68% акционерного капитала. Если исходить из того, что сделка может пройти по мультипликатору EV/S=0,25х, то вся компания может быть оценена в 51 млрд руб., что за вычетом долга предполагает капитализацию 17 млрд руб. (+67% к текущим котировкам).

Wildberries представил итоги первого полугодия 2023 года. Общее число заказов на Wildberries в первом полугодии выросло на 119% год к году, превысив 1,3 млрд. Оборот от продаж товаров и услуг (GMV) за отчетный период увеличился на 94% до 1,221 трлн руб. Во 2 квартале 2023 года оборот компании достиг 644,172 млрд рублей (+89% год к году). Категории с наиболее динамичными темпами роста продаж: автозапчасти (+596%), игровые консоли и игры (+244%), cтроительные инструменты (+171%), продукция для садоводства (+158%), cпортивный инвентарь (+144%). Наибольшие объемы продаж продемонстрировали сегменты fashion-товаров (одежда, обувь и аксессуары), косметики и парфюмерии, продукции для благоустройства дома и предметов интерьера, смартфонов и аксессуаров, а также продуктов питания. В первом полугодии 2023 года онлайн-платформа продолжила реинвестировать доходы в поддержку жителей всех стран своего присутствия, развитие инфраструктуры и создание новых рабочих мест. Предоставление дополнительных скидок для покупателей на товары продавцов («WB Скидка») — 214,074 млрд руб. (+128% год к году)

Подробнее на New Retail: new-retail.ru/novosti/retail/obshchee_chislo_zakazov_na_wildberries_v_pervom_polugodii_prevysilo_1_3_mlrd/

В Wildberries опровергли информацию о росте числа исков против компании:



В Wildberries заявили, что в Telegram-канале Shot вновь опубликована недостоверная информация — на этот раз о росте числа исков к компании. Ранее в telegram-канале появилась информация об увеличении в 17 раз за последний год исков, поданных против маркетплейса. В посте Telegram-канала сообщалось о том, что в текущем году в российских арбитражных судах было зарегистрировано 1584 иска против маркетплейса, которые поступили от недовольных клиентов, продавцов, владельцев пунктов выдачи и от государственных органов. Как сообщили в пресс-службе Wildberries, данная статистика носит формальный характер и связана лишь с увеличением масштабов работы компании и числа партнеров в разных сферах. Доля партнерских доставок Wildberries достигла 97% «Это стандартная динамика для любой быстрорастущей компании. Для сравнения, к одному крупному игроку розничной торговли предъявлено на 34% больше исков, чем к WB», — отметили в пресс-службе. Там также отметили, что большинство исков, как правило, — это необоснованные претензии со стороны контрагентов, о чем свидетельствует статистика отклоненных судами исков по данной категории дел. За первый квартал 2023 года подавляющее число предъявленных исков были отклонены судами, добавили в Wildberries.

Подробнее на New Retail: new-retail.ru/novosti/retail/wildberries_nazvala_trebovaniya_prodavtsa_obuvi_na_200_mln_rubley_neobosnovannymi/

Николай Иванов, Ленте сложно работать в «малых форматах»! При интеграции Пермской сети «Семья» вынужденно закрыли за год, до четверти местны...

Dimas,

С этим я согласен. Вот именно поэтому Лента и приобретает Монетку! Монетка -это не жалкая микросеть- Семья. Монетка растет быстрее пятерочки и магнита 177 млрд оборот, рост 28% в год! И на урале Монетка, как X5 в центральной России.


То есть главный акционер ленты(Мордашев), на примере неудачных поглощений Семьи и Биллы понял, что в менеджменте Ленты работают неудачники, которые все провалили. Именно поэтому и принято решение заменить менеджмент неудачников Ленты, на суперуспешных (и сильнейших в России)менеджеров Монетки!



По сути это Монетка поглощает Ленту. Но де юро и формально Лента поглотит Монетку.



По сути это суперуспешная уральская сеть совершает экспансию и выходит с урала в Москву, Питер и другие регионы. Но просто юридически и маркетингово она станет Лентой. (хотя далеко не факт, что в последствии всю сеть не переименуют в монетку)