Мысли про VK
Я конечно не Добродеев и уж точно не Кириенко младший, но что я бы сделал с vk company на их месте:
1. Продажа доли в о2о сберу полностью. Учитывая оборот gmv за 9мес в размере 133 млрд и рост этой цифры год к году на 50проц можно было бы рассчитывать на сумму примерно в 100млрд(т.е. скромная оценка компании в одну годовую выручку). Амбиции сбера-грефа огромны и, думаю продать контору не сложно, тем более при обозначенных прессой якобы разногласиях
2. Направить высвободившиеся деньги в my.games на развитие существующих и поглощение перспективных разработчиков игр, а также рассмотреть возможность слияния с разработчиком игр из топ 50. Учитывая, что рынок глобальный, и выручка в валюте, возможности для роста колоссальные
3. Закрыть долг полностью
4. Развестись с алибаба, обмен доли в 15проц в алиэкспресс на долю 9,5проц в vk company. Если долю алибабы в vk можно условно оценить в 20млрд руб, то долю в сп мне сложно оценить, поскольку в отчете присутствуют понятия 'общий оборот' и 'локальный оборот'. Какая доля в сп у вк, локальная или общая? Если общая, то доля вк в обороте за год составит в районе 40млрд
Авто-репост. Читать в блоге >>>
Терминат Айлбибеков, Привет.
Случайно прочитал твой комментарий «что бы я сделал на мете VK» и ты ставил упор на Игровой сектор.
Я поигрываю в игры и могу заявить с уверенностью что VK не пользуется популярностью из за своей политики. Как локализатор в РУ сегменте он весьма слаб. Там необходимо как минимум пересмотреть политику в сторону благосклонности к игрокам. Часто встречаю комментарии с критикой в стороне компании от игрового комьюнити. А про битву с битву с блогерами я вообще молчу.
Поэтому я бы не делал сильный упор на игровой сегмент.
Что думаешь по этому поводу?