Продолжаем делиться опытом наших дочек после присоединения к Софтлайн. В этот раз расскажем о Девелонике — компании по заказной разработке.
Что было до M&A: три небольших региональных компании (тестирование, мобильная разработка и разработка некрупных систем), каждая из которых работает на небольших участках российского и западного рынков.
В 2022 году Софтлайн купил все три компании и объединил под брендом «Девелоника».
Что стало после M&A: Сейчас Девелоника — дважды признанный ТОП-1 российского рынка заказной разработки.
«Это создало бренд, которому по силам полный цикл заказной разработки. Мы можем выполнить проект с нуля, а можем усилить заказчика и приступить к работе на каком-то конкретном этапе», — комментирует присоединение к Софтлайн Юрий Овчаренко, президент Девелоники.
Эффекты присоединения Девелоники к Софтлайн:
выход на крупных клиентов: сейчас около 20% заказчиков с крупными проектами от 50 млн рублей Девелоника ведет совместно Софтлайн
В конце прошлой недели писали о наших планах по участию в конференции Смартлаба — рассказываем, что было интересного. Максим Русских, наш директор по M&A, объяснил, что активная M&A-стратегия для Софтлайн:
является важнейшим фактором создания стоимости для акционеров
позволяет провести трансформацию бизнеса быстрее, чем органическим путем
создает дополнительные возможности для международной экспансии в дружественные страны
По словам Максима Русских, целевой мультипликатор EV/EBITDA для оценки потенциальных сделок с учетом текущих рыночных условий составляет 3х, что позволяет создавать акционерную стоимость Софтлайн при проведении M&A-сделок. Во вложении оставляем слайд по M&A из презентации для Смартлаба.
Александра Мельникова добавила, что, помимо активной M&A-стратегии, факторами создания стоимости Группы являются рост EBITDA и мультипликатора. Рост EBITDA, в частности, обеспечивается развитием портфеля собственных высокорентабельных решений.
Делимся промежуточными результатами байбэка: на неделе с 18 октября по 24 октября 2024 года дочка Софтлайн, ООО «Софтлайн Проекты», купила на Московской бирже более 920 тысяч акций SOFL.
О начале байбэка объявляли здесь
Зачем байбэк? Менеджмент Софтлайн считает акции SOFL недооценными, Совет директоров с ним согласился и принял решение объявить об обратном выкупе до 5% всего акционерного капитала (то есть до 20 млн акций) в течение года.
Как будем использовать акции, которые купили? Выкупленные акции направим на финансирование нашей активной M&A-стратегии и программ мотивации сотрудников.
По словам Александры Мельниковой, нашего IR-директора, дополнительный спрос от байбэка:
поддерживает котировку
делает акцию еще более ликвидной…
…и, конечно, соответствует интересам наших инвесторов, которые так же, как и мы, считают Софтлайн неоправданно недооцененным бизнесом с отличными перспективами для роста :)
Уже завтра, 26 октября, Смартлаб проведет в Москве очную конференцию для инвесторов. И мы, конечно, не упускаем возможности лично пообщаться с нашими инвесторами и другими участниками рынка.
Будет точно интересно:
в качестве приглашенного спикера от нас будет Максим Русских — директор M&A в Софтлайн. Он расскажет, почему Софтлайн делает упор на M&A — как за счет этого мы развиваем бизнес, делаем его более прибыльным и создаем акционерную стоимость
Александра Мельникова, директор по связям с инвесторами, во время выступления также расскажет, какие еще факторы роста мы для себя видим. И, конечно, ответит на любые ваши вопросы по бизнесу
Расписание здесь: https://conf.smart-lab.ru/#program#!/tab/772760810-7
Мы надеемся, что наше выступление на Smartlab-Conf смогут посетить как можно больше инвесторов, ведь открытый диалог с вами для нас очень важен.
Планируете посетить конференцию? Ждем ответы в комментариях!
У дочки Софтлайн, Bell Integrator, новый продукт — Мастер оптимизации переноса СУБД! Разработка позволяет провести миграцию c Oracle в PostgreSQL.
Поясним: СУБД — это система управления базами данных. Такая система нужна, чтобы обеспечить надёжность и высокую скорость работы баз данных. Крупным компаниям и учреждениям без баз данных и систем управления не обойтись.
Миграция с СУБД Oracle на PostgreSQL — в «импортозамещающее» время — необходимость для многих компаний. Но это не так просто: системы используют разные подходы к хранению данных, индексам — это усложняет конвертацию кода и данных.
Решение Bell Integrator позволяет упростить процесс и дает возможность мигрировать более 95% кодовых объектов — это превосходит результаты аналогов.
По словам Александра Пильщикова, руководителя центра компетенции СУБД Bell Integrator, процесс миграции — это лишь вопрос времени. Поэтому спрос на новое решение Bell Integrator может увеличиться.
Хорошие новости не заканчиваются: сегодня мы объявили о выходе на рынок Узбекистана.
🔥 Это, кстати, уже второе представительство Софтлайн в Центральной Азии – первое было открыто в Казахстане в апреле этого года: https://softline.ru/about/news/gk-softline-obyavlyaet-o-vykhode-na-rynok-tsentralnoy-azii
Почему Узбекистан?
• в последние годы Узбекистан стал центром притяжения зарубежных компаний
• перед Узбекистаном стоят задачи по цифровизации, которые планируется полностью завершить к 2030 году
❓ Чем будем заниматься в Узбекистане? Продвигать собственные продукты, отраслевые решения и экспертизу, а также решения других вендоров — наших партнеров. Уже сейчас наши коллеги в Узбекистане к предоставлению полного комплекса услуг, включая внедрение, сопровождение и обучение.
Зачем Софтлайн международная экспансия? Новые рынки для нас — это еще больше потенциала для органического роста, и быть одними из первых на этих рынках — важнейшее конкурентное преимущество Софтлайн, которое мы усиливаем.
Сегодня совет директоров Софтлайн одобрил байбэк, который ранее рекомендовал менеджмент — по его мнению, бизнес Софтлайн сейчас недооценен рынком.
В итоге СД решил:
одобрить выкуп до 5% акций от выпущенных, то есть до 20 млн. штук
установить продолжительность выкупа — до 12 мес
утвердить цели выкупа: финансирование сделок слияния и поглощения, а также программ мотивации сотрудников
«Все члены Совета директоров согласны с менеджментом Компании в том, что нынешняя цена акции SOFL не отражает фундаментальных характеристик бизнеса и его темпов роста — например, в 1 полугодии 2024 года скорректированная EBITDA Группы увеличилась более чем в 3 раза по сравнению с 1 полугодием 2023 года — до 3,4 млрд рублей», — прокомментировал Владимир Лавров, СЕО Софтлайн, подчеркивая, что среди основных факторов роста Софтлайн — M&A, развитие собственных решений и международная экспансия.
Откуда деньги на байбэк? В конце прошлой недели рассказали, что Софтлайн получил 2,95 млрд рублей от погашения белорусских облигаций: Часть этих средств как раз планируем направить на выкуп акций https://softline.ru/about/news/pao-softlayn-obyavlyaet-o-pogashenii-bankom-razvitiya-respubliki-belarus-chasti-obligatsiy-iz-portfelya-gruppy
Подводим итоги 2-го этапа обмена: участники 1-го этапа обмена получили 10,2 млн акций SOFL — это более 70% всех доступных на 2-м этапе акций.
Благодаря 2-му этапу обмена:
участники 1-го этапа обмена получили бонусную акцию на каждую замененную при выполнении условий, которые были описаны здесь: https://softline.ru/investor-relations/obmen
доля акций SOFL в свободном обращении выросла на 2,6%
при этом общее количество акций в результате обмена не изменилось, так как их выдавал основной акционер
Что дальше? Для тех, кто участвовал во 2-м этапе биржевым путем (то есть через подачу заявки брокеру), для получения еще одной бонусной акции на 3-м этапе обмена есть 4 отсечки:
23 декабря 2024
23 марта 2025
23 июня 2025
22 сентября 2025
Участник обмена на третьем этапе получает минимальное количество акций из:
зафиксированных на брокерском счете на каждую из названных дат отсечек
полученных в рамках второго этапа обмена
Очередной кейс от дочки SOFL: Магнолия внедрила инструмент «фотоотчеты» системы MD Audit (входит в группу Софтлайн с 2024 года).
Как это работает?
1) задача по подготовке фотоотчета ставится в системе MD Audit
2) эту задачу сотрудник выполняет через приложение MD Audit
3) руководитель смотрит фотоотчет в разделе аналитики
Что это дало торговой сети?
выполнение задач в магазинах достигло 100%
количество замечаний к фотоотчетам снизилось в 10 раз
«Магнолия», кстати, уже более пяти лет применяет систему MD Audit еще и для проведения аудитов по чек-листам. Другие продукты MD Audit:
учет рабочего времени
нормирование операций
проверки
аналитика
Больше о продуктах MD Audit — по ссылке: https://mdaudit.ru/
О MD Audit в рамках всего Софтлайн: компанию MD Audit мы приобрели в этом году под нашу дочку SL Soft. Цель покупки — создание кластера ПО для ритейла. SL Soft планирует целую серию поглощений для расширения портфеля в сфере ритейла.