комментарии ((...))) на форуме

  1. Логотип ВТБ
    в расписках основной оборот в Лондоне
    втб там относительно активно торговался
    на даунтренде с 7 до 2 долл/адр с фев 2011 по июль 2014го,
    когда и были введены первые санкции после Крыма
    Free Image Hosting at FunkyIMG.com
    потом торговля расписками прекратилась

    ХЗ, почему расписки до сих пор в листинге у Лондона
    за это же втб копеечку платит местным ММ
    затраты, которые вообще не нужны
    которые оправданы только в том варианте, что повторный листинг дороже, чем затраты на ММ за несколько лет
    … ну не верю

    ШоLo, политический вопрос, принципиальный


    тут вопрос иерархии рисков
    кто выше: риск остаться с префами или риск остаться санкциями
  2. Логотип Сбербанк
    — классический банкинг зарегулирован Базелем. Не забалуешь.
    — ставки выращиватиь никто не будет. Массовые банкротства и безработица никому не нужны.
    А то это будет снежный ком в силу повальной секьютеризации всех видов активов и долгов.

    Экосистемы — это банковские стартапы. комиссионный бизнес для существующей клиентской базы

    НО если раньше у банков был сильный инвестиционный бизнес, который и обеспечивал основной памп котировок (в 80-90х), вместе с банкоматами (в 90х).
    То теперь он практически полностью ушел. И уже походу врядли вернётся.

    Комиссионные доходы от экосистем пока далеки от целей

    А если развернут блокчейн, то банки, как таковые вообще непонятно зачем нужны ...



    ШоLo, а можно «на пальцах» объяснить, почему банки станут не нужны? Как при блокчейне кредиты без банков брать?

    зачем тебе брать у банка, когда крипту можно занять у любого майнера???

    если тебе нужен кредит в фиатных деньгах, центром эмиссии которых являются Центробанки, которые выдают банкам лиценции за осуществление кредитной деятельности, то у тебя нет других вариантов.

    но если ты спокойно может обменять крипут на фиатные деньги, то можно брать в крипте.
    Безусловно, при конвертации в фиат у тебя появляется дополнительный риск, поскольку крипта волатильнее фиатных денег.
  3. Логотип ВТБ
    Создание эффективных и нужных экосистем для клинетов банка — это условие выживания банка в будущем.

    Соблюдение базельских требований по достаточности капитала — это гири, которые уже никогда не дадут классическому банкингу стать движком для котирвок эмитента.

    Главное — это:
    — динамика комиссионных доходов банка
    — запас капитала
    — рост числа активных пользователей продуктов экосистемы банка

    про всё остальное можно забыть
    оно уже не станет драйвером для банка и его котировок
  4. Логотип ВТБ
    — классический банкинг зарегулирован Базелем. Не забалуешь.
    — ставки выращиватиь никто не будет. Массовые банкротства и безработица никому не нужны.
    А то это будет снежный ком в силу повальной секьютеризации всех видов активов и долгов.

    Экосистемы — это банковские стартапы. комиссионный бизнес для существующей клиентской базы

    НО если раньше у банков был сильный инвестиционный бизнес, который и обеспечивал основной памп котировок (в 80-90х), вместе с банкоматами (в 90х).
    То теперь он практически полностью ушел. И уже походу врядли вернётся.

    Комиссионные доходы от экосистем пока далеки от целей

    А если развернут блокчейн, то банки, как таковые вообще непонятно зачем нужны ...

    Если у СБера еще можно увидеть экосистему, то у ВТБ экосистемой решили называть любую точку продаж, способную впарить одному и тому же клинету 2 и более продукта

    а хрен ли… русский язык велик и могуч
  5. Логотип Сбербанк
    — классический банкинг зарегулирован Базелем. Не забалуешь.
    — ставки выращиватиь никто не будет. Массовые банкротства и безработица никому не нужны.
    А то это будет снежный ком в силу повальной секьютеризации всех видов активов и долгов.

    Экосистемы — это банковские стартапы. комиссионный бизнес для существующей клиентской базы

    НО если раньше у банков был сильный инвестиционный бизнес, который и обеспечивал основной памп котировок (в 80-90х), вместе с банкоматами (в 90х).
    То теперь он практически полностью ушел. И уже походу врядли вернётся.

    Комиссионные доходы от экосистем пока далеки от целей

    А если развернут блокчейн, то банки, как таковые вообще непонятно зачем нужны ...


  6. Логотип ВТБ
    в расписках основной оборот в Лондоне
    втб там относительно активно торговался
    на даунтренде с 7 до 2 долл/адр с фев 2011 по июль 2014го,
    когда и были введены первые санкции после Крыма
    Free Image Hosting at FunkyIMG.com
    потом торговля расписками прекратилась

    ХЗ, почему расписки до сих пор в листинге у Лондона
    за это же втб копеечку платит местным ММ
    затраты, которые вообще не нужны
    которые оправданы только в том варианте, что повторный листинг дороже, чем затраты на ММ за несколько лет
    … ну не верю
  7. Логотип ВТБ
    как втб Онализирует риск-факторы на рынке
    очень показательный пример отсутствия у персонала банка аналитической компетенции

    Free Image Hosting at FunkyIMG.com

  8. Логотип ВТБ
    ВСЁ, ЧТО ВАМ НУЖНО ЗНАТЬ ПРО РИСК-МЕНЕДЖМЕНТ В ТОП-2 БАНКЕ РФ
    п.4.7

    Для улучшения качества активов на фоне роста доли просроченных кредитов Банк ВТБ (ПАО) ввел более строгий подход к управлению рисками и их мониторингу. Ужесточились условия кредитования (сокращение лимитов и сроков кредитования, ужесточение требований к обеспечению и залогам), проводится регулярный мониторинг кредитного портфеля и совершенствуется процедура взыскания задолженности.

    Оценить продолжительность воздействия негативных факторов в связи с глобальным финансовым кризисом, которые могут негативно повлиять на основную деятельность кредитной организации — эмитента, не представляется возможным.
  9. Логотип ВТБ
    Банк России зарегистрировал три выпуска структурных облигаций ВТБ (MOEX: VTBR) серий С-1-3, С-1-4 и С-1-5, сообщается на сайте регулятора.

    Выпускам ценных бумаг присвоены регистрационные номера 6-03-01000-В-001P — 6-05-01000-В-001P соответственно. Параметры выпусков пока не раскрываются.

    Займы будут размещены в рамках программы структурных облигаций банка серии С-1 объемом до 1 трлн рублей, зарегистрированной ЦБ в декабре 2019 года. Программа бессрочная, срок обращения облигаций в рамках программы — до 100 лет. Облигации будут размещены путем закрытой подписки среди квалифицированных инвесторов.

    Такая вот нехитрая стратегия реструткуризации своего долга...

    Джедай Задэ считает себя великим финансковым хуру
  10. Логотип ВТБ
    Коммент к разговором последних дней об ожидаемой коррекции на рынках

    Экстремальный рост волатильности определяется только одним образорм — снижение доходностей до сверхминимальных значений.

    Фонда жива пока берут в долг...

    Так в чем же разница сейчас и кризисами 99 и 08 ???
    Ответ (возможный из многих) — увеличенная дюрация периода роста индексов, основанная на феноменальном физическом росте IT-сектора (вспомним промышленный рост с конца 50х) на протяжении более чем 10 лет.

    но как мы видим, спрэд доходности трежаков 2-10 лет уже пересек одно очень важно занчение (весной прошлого года) и не возвражщается

    … возможно Аннушка уже разлила масло


    ШоLo, 2-х летки никто не продаёт. Хороший индикатор — спред, ориентируюсь на него.

    khornickjaadle,
    тогда, ты должен был бы с апреля 2020го открывать шорты по всем индекса
  11. Логотип ВТБ
    КТО СКАЗАЛ, что втб нормально управляет своей ликивдностью, несмотря на соблюдение нормативов???
    Free Image Hosting at FunkyIMG.com

    я так полагаю, что долгосрочная ливидность в 4кв ушла выше текущей благодаря новой программе заимствований
  12. Логотип ВТБ
    Коммент к разговором последних дней об ожидаемой коррекции на рынках

    Экстремальный рост волатильности определяется только одним образорм — снижение доходностей до сверхминимальных значений.

    Фонда жива пока берут в долг...

    Так в чем же разница сейчас и кризисами 99 и 08 ???
    Ответ (возможный из многих) — увеличенная дюрация периода роста индексов, основанная на феноменальном физическом росте IT-сектора (вспомним промышленный рост с конца 50х) на протяжении более чем 10 лет.

    но как мы видим, спрэд доходности трежаков 2-10 лет уже пересек одно очень важно занчение (весной прошлого года) и не возвражщается

    … возможно Аннушка уже разлила масло

  13. Логотип ВТБ
    п.8.1.3
    видимо, борьба идет вокруг того, чтобы никто не собрал 10% пакет
    несмотря, на то, что вместе со своими ПИФами Открытие недавно владело более 14%, но у ПИФов походу бумаги в «трасти» и консолидации 10% не получается

    скоро Траст замутит ББ
    увидим

    Акционерное общество «Открытие Холдинг» имеет 89,1 млрд обычки втб
  14. Логотип ВТБ
    я как-то сказал, что для меня жизнь нынешнего втб началаось с 9го ноября 2017го
    возможно, корректнее было бы назвать 08.12.2016
    см. п.8.1.2
    кстати, на следущий день в лондоне был приличный сквиз и многолетний хай 2,4 бакса за расписку
    а далее там шортовая история до 1,2 бакса

    а на мфд, да и тут (усилиями в т.ч. усастника под погонялом «марик») в тот же самый период активно убеждали народ за Лонг.
    И сам менеджмент банка подыгрывал агитаторам.
    Так что тут игры «в поддавки» с последующим дном
  15. Логотип ВТБ
    Расписки стабильно сливают
    п.6.5
    уже меньше 5% от всего обращения обычки
    доля акций, обращающихся за пределами Российской Федерации, от общего количества обыкновенных именных акций: 4,861650% п. 8.1.1
  16. Логотип ВТБ
    обосрались
    не учли, что Открыаха передала в траст 9%
    п. 6.2
  17. Логотип ВТБ
    ФЗП+Соц — 100 млрд за 12 месяцев 2020
    51775 работников
    В мсфо увидим на персонал 270 млрд
  18. Логотип ВТБ
    Из сссукащетвенного

    По данным на конец 2020 года рост активов банковской системы ускорился до 16,5% год к году с 2,7 год к году в 2019 году за счет увеличения средств на счетах клиентов и ослабления курса рубля к доллару США на 16% год к году. При этом проникновение услуг, определяемое как соотношение совокупных активов банков к ВВП, выросло до 107% против 88% годом ранее.
    В 2019 году портфель розничных кредитов увеличился на 18,5% год к году, но в течение года произошло замедление темпов роста на фоне предпринятых Банком России мер по охлаждению роста потребительских кредитов. Рост ипотечного портфеля также замедлился до 16,8% год к году против роста на 23,3% год к году в 2018 году на фоне секьюритизации части портфеля. Корпоративный портфель за год вырос на 1,2% год к году (на 4,3% без учета эффекта от укрепления курса рубля к доллару США) на фоне сокращения валютной задолженности.
    В 2020 году рост корпоративного портфеля поддержали меры господдержки пострадавших отраслей на фоне распространения коронавируса. На фоне улучшения макроэкономической ситуации банки несколько ослабили критерии отбора заемщиков, а снижение ключевой ставки способствовало дальнейшему снижению ставок по кредитам. В результате этих мер и частичного восстановления экономического роста в третьем квартале кредиты корпоративным клиентам по итогам года выросли на 11,8% год к году (на 6,9% без учета эффекта от укрепления курса рубля к доллару США). Программа льготной ипотеки и снижение ставок по программам банков стали основным источником роста розничного портфеля, который составил 13,6% год к году в то время как ипотечный портфель увеличился на 21,2% несмотря на секьюритизацию части портфеля.
    По данным на конец 2019 года, доля просроченных кредитов в корпоративном кредитном портфеле увеличилась на фоне со сближения российских стандартов бухгалтерского учета с МСФО 9 на 1,5пп до 7,8%. В розничном сегменте эта доля снизилась на 77бп до 4,3% за счет роста кредитного портфеля и вероятного списания части кредитного портфеля. Доля резервов в общем портфеле выросла до 9,7%. На конец 2020 года доля просроченных кредитов в корпоративном портфеле осталась неизменной в том числе за счет реструктуризации кредитов, а в розничном доля просроченных кредитов выросла до 4,7% на фоне ухудшения макроэкономической ситуации. При этом доля резервов выросла до 9,8% с учетом резервов, созданных для покрытия рисков, связанных с пандемией коронавируса.
    В 2019 году вклады выросли на 7,3% год к году (на 9,9% без учета валютной переоценки). Счета корпоративных клиентов выросли на 1,2% год к году. При этом доля средств клиентов в обязательствах банков составила 74%. В 2020 году рост вкладов ускорился до 11,3% год к году, однако без учета валютной переоценки рост составил всего 7,7% год к году на фоне оттока средств в инвестиционные продукты и сокращения доходов. Счета компаний увеличились на 19,6% год к году (рост ускорился до 13,7% год к году без учета валютной переоценки). Доля средств клиентов в общих обязательствах банков снизилась до 73%.
    В 2012-2014 годах рост задолженности банков перед Банком России продолжился из-за сложной ситуации с доступностью источников фондирования для банков, включая ограниченный доступ на международные рынки. На конец 2019 года и 2020 года эта доля составила 2,8% и 3,5% от активов, соответственно.
    В 2019-20 годах на прибыли банков неблагоприятно отразился ряд факторов:
    — снижение ставок по кредитам вслед за снижением ключевой ставки;
    — увеличение стоимости фондирования в начале 2019 года;
    — увеличивающаяся конкуренция между банками, что заставляет их вести более агрессивную рыночную политику;
    — увеличение резервов на возможные потери на фоне пандемии коронавируса, а также колебания валютного курса;
    — введение и последующая отмена некоторых послаблений со стороны Банка России.
    В 2019 году прибыль до налогов выросла на 52% год к году, до 2037 млрд руб., доходность капитала увеличилась до 22,5%. Чистая прибыль составила 1,7 трн руб. или 1,3 трн руб. без учета дохода от корректировок, связанных с внедрением МСФО 9. За 2020 год банки заработали чистую прибыль в размере 1,6 трн руб. (падение на 6,6% год к году). Прибыль до налогов составила 2,0 трн руб. (снижение на 3,1% год к году).
    На 01 января 2020 года Н1.0 вырос до 12,3% и на 01 декабря 2020 года до 12,4%.
  19. Логотип ВТБ
    ВСЁ, ЧТО ВЫ ХОТЕЛИ УЗНАТЬ ОБ ОТЧЁТЕ, НО БОЯЛИСЬ СПРОСИТЬ


    4.1. Результаты финансово-хозяйственной деятельности кредитной организации – эмитента

    Информация за 4 квартал не представляется.

    4.2. Ликвидность кредитной организации — эмитента, достаточность капитала и оборотных средств

    Информация за 4 квартал не представляется.

    4.3. Финансовые вложения кредитной организации – эмитента

    Информация за 4 квартал не представляется.

    4.4. Нематериальные активы кредитной организации – эмитента

    Информация за 4 квартал не представляется.

    4.5. Сведения о политике и расходах кредитной организации — эмитента в области научно-технического развития, в отношении лицензий и патентов, новых разработок и исследований

    Информация за 4 квартал не представляется.

  20. Логотип ВТБ
    Банк ВТБ (ПАО) является ключевым банком группы ВТБ и определяет стратегию развития группы ВТБ в целом. 23 апреля 2019 года Наблюдательный совет Банка ВТБ утвердил (протокол № 5) Стратегию развития Банка ВТБ (ПАО) на 2019—2022 годы.
    Новая стратегия группы ВТБ основана на следующих приоритетах:
    — Повышение клиентоцентричности бизнес-модели группы ВТБ и рост удовлетворенности клиентов. Банк ВТБ (ПАО) ставит своей целью стать банком первого выбора для клиентов и обеспечить лидирующие позиции по качеству сервиса и удобству клиентских путей за счет перехода к персонализированным коммуникациям на основе передовых инструментов аналитики данных и моделирования.
    — Ускорение цифровизации бизнеса и усиление позиций Банка в цифровой экономике. Это предполагает рост доли цифровых продаж, перевод сервисных операций в дистанционные каналы, доступность 100% продуктов в электронных каналах. Важным приоритетом является цифровизация внутренних процессов, в рамках которой будут произведены переход на 100% безбумажный внутренний документооборот и максимизация доли электронного документооборота с внешними контрагентами.
    — Построение передовой операционно-технологической платформы на основе микросервисной ИТ-архитектуры нового поколения, которая создаст конкурентные преимущества Группы по скорости внедрения технологических решений и вывода новых сервисов на рынок. Инвестиции в технологические решения будут направлены на создание лидирующих решений по таким направлениям, как развертывание платформ биометрической идентификации, роботизации и продвинутой аналитики, виртуализация процессов на основе технологий искусственного интеллекта, создание системы открытых интерфейсов для оперативной интеграции с партнерами, автоматизация облачной инфраструктуры для ускорения и масштабирования мощностей.
    — Ускорение реагирования Банка на изменение рынка и клиентского спроса и продвижение таких ценностей корпоративной культуры, как инновационность, вовлеченность, нацеленность на результат и командная работа. Этому будут способствовать инициативы по развитию человеческого капитала и внедрение и масштабирование новой сервисной модели работы совместных команд.

    Последовательное продвижение по этим направлениям позволит группе ВТБ усилить позиции на рынке во всех клиентских сегментах в период 2019-2022 годов:

    — Увеличить клиентскую базу розничного бизнеса в 1,5 раза до 18 млн клиентов при повышении доли рынка в кредитовании физических лиц до 22% и в привлечённых средствах физических лиц до 20%. Оптимизировать стоимость фондирования, повысить доли транзакционно-активныхи мультипродуктовых клиентов с целью обеспечения диверсификации доходов и опережающего рынок роста среднего дохода на клиента.

    — Удвоить клиентскую базу малого и среднего бизнеса при росте среднего дохода на клиента на 15%-35% в зависимости от подсегмента. Это будет обеспечено увеличением транзакционных доходов бизнеса и развитием дистанционных и партнерских каналов.

    — В сегменте корпоративно-инвестиционного бизнеса — сохранить лидерскую позицию в инвестиционно-банковских услугах для корпоративных и институциональных клиентов, обеспечить опережающий рынок рост остатков на текущих счетах и комиссий по транзакционным продуктам. Совместно с розничным бизнесом — создать условия для существенного усиления позиции на рынке инвестиционных продуктов для физических лиц и достигнуть по результатам 2022 года не менее 25% доли рынка по данному направлению.
    Усиление клиентских позиций позволит Банку ВТБ (ПАО) к концу 2022 года достичь прибыли в размере более 300 млрд. рублей при рентабельности собственных средств (ROE) 15%.

    Шура, пишите письма
Чтобы купить акции, выберите надежного брокера: