комментарии ((...))) на форуме

  1. Логотип ВТБ
    Шортисты увидели 80 000 лотов в стакане на продажу, Шортитеееее))))

    didi, судя по открытым позициям, шортов от физиков всего-то 72 тысячи контрактов — на 360 млн. рублей. Шорт тут не драйвер.

    Value,
    люди которые такое пишут, в ральности не торгуют
    пусть каждый день оборачивают тут хотя бы по 2К-3К лотов, тогда у них не будет желания писать глупости
  2. Логотип ВТБ
    ВТБ: капитал за май вырос прилично, на длинном периоде рост слабый

    за май капитал вырос на 28 млрд (1,66%) до 1721 млрд
    за апрель-май на 33 млрд 
    за 5М этого года на 39 млрд 

    за 5М прошлого года капитал вырос на 10млрд до 1676 млрд

    с 1го июня 2019 по 1го июня 2021 капистал вырос с 1628 до 1721
    на 93 млрд (на 6%). не густо
    за этот же период капитала сбера вырос на 550 млрд или на 13%

    если ВТБ раскачает ROE до озвученных целей, то прирост капитала сможет набрать темп, как у сбера
    что необходимо, если втб планирует увеличивать % выплат на дивы
    а то выйдет как обычно...

    и с другой стороны на 1 мая 2020го капитал у втб был выше, чем на  июня 2021го
    так и живем:)




    Авто-репост. Читать в блоге >>>

    ШоLo, ну по МСФО может быть слегка другая картина.

    Value,
    твоя правда
    … только это данные по форме 123 согласно международным требованиям по капиталу Базель-3

    ШоLo, да, но консолидация отсутствует. Есть европейская дочка, есть ВТБ Капитал, разные другие дочерние организации. Если покупать активы, то прибыли будет не хватать на «капитализацию». Однако, консолидированный капитал, все равно будет постепенно расти.

    Value,
    нет смысла спорить, там где ему нет места
    конечно же месячные данные 123ей формы не показательны
    на 31 мая увеличили капитал
    а с 1го июня пошли активные покупки
    и обсуждать-то нечего.
    все на ладони
  3. Логотип ВТБ
    ВТБ: капитал за май вырос прилично, на длинном периоде рост слабый

    за май капитал вырос на 28 млрд (1,66%) до 1721 млрд
    за апрель-май на 33 млрд 
    за 5М этого года на 39 млрд 

    за 5М прошлого года капитал вырос на 10млрд до 1676 млрд

    с 1го июня 2019 по 1го июня 2021 капистал вырос с 1628 до 1721
    на 93 млрд (на 6%). не густо
    за этот же период капитала сбера вырос на 550 млрд или на 13%

    если ВТБ раскачает ROE до озвученных целей, то прирост капитала сможет набрать темп, как у сбера
    что необходимо, если втб планирует увеличивать % выплат на дивы
    а то выйдет как обычно...

    и с другой стороны на 1 мая 2020го капитал у втб был выше, чем на  июня 2021го
    так и живем:)




    Авто-репост. Читать в блоге >>>

    ШоLo, ну по МСФО может быть слегка другая картина.

    Value,
    твоя правда
    … только это данные по форме 123 согласно международным требованиям по капиталу Базель-3
  4. Логотип ВТБ
    ВТБ: капитал за май вырос прилично, на длинном периоде рост слабый

    за май капитал вырос на 28 млрд (1,66%) до 1721 млрд
    за апрель-май на 33 млрд 
    за 5М этого года на 39 млрд 

    за 5М прошлого года капитал вырос на 10млрд до 1676 млрд

    с 1го июня 2019 по 1го июня 2021 капистал вырос с 1628 до 1721
    на 93 млрд (на 6%). не густо
    за этот же период капитала сбера вырос на 550 млрд или на 13%

    если ВТБ раскачает ROE до озвученных целей, то прирост капитала сможет набрать темп, как у сбера
    что необходимо, если втб планирует увеличивать % выплат на дивы
    а то выйдет как обычно...

    и с другой стороны на 1 мая 2020го капитал у втб был выше, чем на  июня 2021го
    так и живем:)




    Авто-репост. Читать в блоге >>>
  5. Логотип ВТБ
    Звр растет
    Инфляга тоже
    Увидим рост ставки, и рост доходности банковского сектора в целом.

    Покупай-налетай
  6. Логотип ОВК
    Траст - всем отдаст))) или скелеты из шкафа...

    Траст продаст ОВК, Русснефть, Интеко и компании Мамута, который сбежал и его не достать


    Санкт-Петербург. 7 июня. ИНТЕРФАКС — Мажоритарные держатели долга ПАО «Объединенная вагонная компания» (MOEX: UWGN) (ОВК) договариваются с миноритарными о реструктуризации обязательств.
    «Мы — мажоритарный кредитор. С держателями миноритарного долга мы успешно ведем переговоры по реструктуризации. Невозможно в этом году оплачивать этот долг. Цена на металл должна нормализоваться, спрос на вагоны должен вернуться», — сообщил в интервью «Интерфаксу» президент — председатель правления банка «Траст», возглавляющий совет директоров ОВК, Александр Соколов в кулуарах Петербургского международного экономического форума.
    «ОВК, по сути, попала в „ножницы“ из-за текущего уровня цен на металл. Он в два раза выше прогнозного. Спрос на вагоны на фоне кризиса и снижения перевозок сжался, а себестоимость резко выросла», — пояснил глава банка.
    «Мы будем реструктурировать долги. Передвинули практически все платежи по кредитам с этого года на следующий. Операционный бизнес компании в хорошем состоянии. Компании просто надо дать возможность пережить эту ситуацию», — добавил он.
    В частности, по словам Соколова, идет работа над реструктуризацией долга по облигационному выпуску ОВК на 15 млрд рублей с погашением в ноябре 2021 года.
    Глава «Траста» допустил, что в 2021 году ОВК сможет выйти на небольшую прибыль. Отвечая на вопрос, когда, по прогнозам банка, компания уже начнет стабильно зарабатывать, Соколов вернулся к теме цен на металл. «Как только они упадут, нормализуется экономика компании», — заявил глава «Траста».
    «С операционным бизнесом все хорошо. За 2019-2020 годы компания погасила в общей сложности с учетом процентов порядка 40 млрд рублей долга. Это — огромные деньги. При нормальных ценах на металл ОВК абсолютно способна обслуживать кредиты. Нулевой финансовый результат в этом году или небольшая прибыль — это хороший результат», — сказал Соколов. Он добавил, что выручка машиностроительной группы, по прогнозам, в 2021 году «будет чуть меньше прошлого года, но не драматически».
    «Объединенная вагонная компания» — крупнейший в РФ производитель грузового подвижного состава повышенной грузоподъемности. Помимо вагоностроительных и вагоноремонтных производств в Тихвине (Ленинградская область) управляет инжиниринговым центром, танк-контейнерным оператором Unicon 1520. Занимается выпуском компонентов для подвижного состава и его лизингом (под брендом Rail1520). Имеет широкую сервисную сеть в РФ и СНГ.
    Холдинг контролируется структурами «Траста» и «Открытия», управляемыми Центральным банком РФ. Их общая доля по состоянию на 31 марта составляла 52,03%: финансовые организации владели 27,76% и 24,27% акций, соответственно. У Эмиля Пирумова (ранее руководил ООО «ГЭС-2» Леонида Михельсона и ООО «Сколково Менеджмент») — 14,99%.
    Еще 9,33% владеет АО «Концерн „Уралвагонзавод“ (подконтрольно „Ростеху“), 8,9% — у ООО „Регион Траст“, на треть принадлежащего „Инвестиционной компании “Регион» и ее мажоритарию Сергею Сударикову, остальные доли — у его партнеров). Акции обращаются на «Московской бирже». Free float — 14,2%.



    Авто-репост. Читать в блоге >>>
  7. Логотип ВТБ
    Бабки потекли в недвигу. У костина страсть коллекционировать убыточные проекты
    И потом доказывать, как он трудно и тяжело работает в жустких рыночных условиях

    Группа ВТБ приобрела 25,1% долей в проекте строительства «цифрового» небоскреба iCITY

    Москва. 7 июня. ИНТЕРФАКС — Группа ВТБ (MOEX: VTBR) приобрела 25,1% долей в проекте строительства первого в России «цифрового» небоскреба iCITY, говорится в сообщении банка.
    Ранее ВТБ открыл кредитную линию на цели строительства общественно-делового центра iCITY в размере порядка 30 млрд рублей.
    Продавцом долей выступили структуры Алексея Богачева. Структуры MR Group продолжают участие в проекте с новыми участниками в лице компаний ВТБ.
    «Группа ВТБ последовательно развивает сотрудничество со своим ключевым партнером, компанией MR Group, и рада возможности расширить свое участие в уникальном для российского рынка коммерческой недвижимости проекте. Уверены, что проект будет высоко востребован на рынке офисной недвижимости делового центра Москва-Сити и станет воплощением смелых инновационных идей», — приводятся в сообщении слова первого зампреда ВТБ Юрия Соловьева.
    В состав бизнес-центра iCITY входят две разновысотные офисные башни: 61-этажная Space Tower (257 метров) и 34-этажная Time Tower (141 метр). Небоскребы расположены на общем 8-этажном подиуме, в котором разместятся объекты инфраструктуры. При строительстве iCity будет применяться подход smart building, подразумевающий использование интеллектуальных инженерных систем, автоматизации и энергоэффективности здания.
    Компания MR Group работает на российском рынке с 2003 года и является одним из лидеров в девелопменте жилой и коммерческой недвижимости. Портфель компании включает 44 объекта общей площадью 7 млн кв. м в Москве, Московской области и Сочи.
  8. Логотип Русгидро
    План, рассчитанный на 15 лет, будет реализован в основном за 1.5 года

    Москва. 7 июня. ИНТЕРФАКС — Правительство РФ утвердило план реализации энергетической стратегии на следующие 15 лет, сообщил премьер-министр РФ Михаил Мишустин в рамках совещания со своими заместителями.
    «Правительство утвердило план реализации энергетической стратегии, рассчитанной на ближайшие 15 лет. Она была подготовлена с учетом поручения президента. В план вошли более 130 мероприятий, они затрагивают все сферы нашего ТЭКа — от добычи ресурсов до снабжения жилых домов электроэнергией и теплом», — сказал он.
    По словам премьер-министра, под каждую задачу предложен свой комплекс мероприятий. «Среди них — наращивание производства сжиженного природного газа до 140 млн тонн, создание центров по его перевалке, хранению и торговле, открытие полигонов низкоуглеродного производства водорода, развитие зарядной инфраструктуры для автомобилей, а также вовлечение в разработку трудноизвлекаемых запасов нефти и газа. Большая часть мероприятий будет реализована в ближайшие полтора года», — отметил Мишустин.
    «Рассчитываем, что уже в среднесрочном периоде стратегия позволит решить ряд важных для развития страны задач. Повысить добычу нефти и газового конденсата в Восточной Сибири, на Дальнем Востоке и в Арктической зоне. В разы увеличить производство СПГ. Нарастить долю собственного или локализованного передового технологического оборудования. И существенно расширить объём экспорта в страны Азиатско-Тихоокеанского региона. Особое внимание — формированию общего энергетического рынка Евразийского экономического союза и обеспечению конкурентного участия там российского бизнеса. В план включены соответствующие мероприятия по этому направлению», — добавил он.
  9. Логотип ВТБ
    сегодня в стакане нет никого
    кроме дяди из втб
  10. Логотип ВТБ
    Немного ЖЕЛТОЙ ПРЕССЫ чисто поржать


    Всего около 8% уставного капитала ВТБ приходится на частных акционеров, остальное принадлежит госструктурам, так что и львиная доля дивидендов идёт в бюджет. Речь идёт о немалых деньгах: в прошлом году выплаты акционерам составили около 20 млрд рублей. Однако обращает на себя внимание такая деталь: время от времени банк оставляет себе основную часть прибыли. К примеру, в 2018 году на выплаты акционерам пошло около 70% прибыли, а в 2020-м – всего около 10. Частично это связано с требованиями ЦБ по формированию резервов. Но факт остаётся фактом: денег в банке всё больше, и свои проценты он на них зарабатывает исправно, но когда доходит дело до того, чтобы поделиться с бюджетом, находятся причины, чтобы этого не делать.
    При этом выплаты членам правления, а это 11 человек, вполне сопоставимы с суммой дивидендов. К примеру, по итогам 2019 года менеджеры получили 2,2 млрд рублей, а за 2017-й год – 3,8 миллиарда.

    О зарплате председателя правления ВТБ Андрея Костина ходят легенды. Сам он говорил, что в 2013–2014 году получал по 200–240 млн рублей. Но цифры за последние годы держатся в секрете. Кроме того, Андрей Костин владеет 0,00183% обыкновенных акций банка. Правда, в этом году, по расчётам «Нашей Версии», они могут принести ему всего около 180 тыс. в виде дивидендов. Если принять, что капитализация банка составляет около 630 млрд рублей, то пакет Костина можно оценить в 227 тыс. рублей.

    Ещё одна заметная фигура в менеджменте банка – это председатель наблюдательного совета, а по совместительству министр финансов РФ Антон Силуанов. Как чиновник он вынужден отчитываться от доходах. По итогам 2020 года Силуанов задекларировал 34,9 млн рублей.

    В руках у менеджеров госбанка огромная финансовая мощь. В чьих же интересах она используется? Недавно ВТБ сформулировал лозунг: «Помогаем бизнесу делом!». Если внимательно изучить новости, то становится понятно, какому именно бизнесу банк спешит подставить плечо в первую очередь. Прежде всего вопросы вызывают сделки, в которых фигурирует бизнесмен Александр Винокуров, известный также как зять министра иностранных дел Сергея Лаврова. В 2018 году банк помог получить его структуре «Марафон Групп» контроль над торговой сетью «Магнит». Сначала госбанк выкупил долю основателя компании Сергея Галицкого, а потом дал кредит «Марафон Групп», чтобы та выкупила акции у самого госбанка. Размер кредита не разглашается, но известно, что сумма сделки составила примерно 1 млрд рублей. Похожая схема была реализована в прошлом году. ВТБ тогда активно скупал активы по перевалке зерна в Причерноморье, сформировал их в компанию «Деметра Холдинг», а затем продал половину бизнеса структурам того же Винокурова и Таймураза Боллоева. Последний в 1990-е начинал делать бизнес в Санкт-Петербурге, но широкую известность получил как глава «Олимпстроя» (2009–2011 годы).

    Источник: versia.ru/kto-zarabatyvaet-na-almazax-alrosa-dengax-vtb-i-skvazhinax-tatnefti
  11. Логотип Сбербанк
    Сбер: Отчёт за май - рынок не реагирует

    СБЕРБАНК
    В МАЕ ПОЛУЧИЛ 101,92 МЛРД РУБ. ЧИСТОЙ ПРИБЫЛИ ПО РСБУ ПРОТИВ 45,13 МЛРД РУБ. ГОДОМ РАНЕЕ И 103,57 МЛРД РУБ. В АПРЕЛЕ 
    В МАЕ СОКРАТИЛ СРЕДСТВА ФИЗЛИЦ ПО РСБУ НА 1,58%, ЮРЛИЦ — НА 0,72%, С УЧЕТОМ ВАЛЮТНОЙ ПЕРЕОЦЕНКИ
    ЗА ЯНВАРЬ-МАЙ ПОЛУЧИЛ 488 МЛРД РУБ. ЧИСТОЙ ПРИБЫЛИ ПО РСБУ ПРОТИВ 275,27 МЛРД РУБ. ГОДОМ РАНЕЕ

    Котиры делают -0,3% — т.е. реакия практически отсутствует
    Видимо, такой позитив давно уже в рынке, поэтому котиры не реагируют

    Ндекс фисектора ММВБ с начала мая уже на своих исторических хаях и уже оттестил уровень максимумам. Выше не пошёл

    Сберу нужен сильный внешний позитив, чтобы пойти дальше.



    Авто-репост. Читать в блоге >>>
  12. Логотип Tesla
    Хакерская группировка Anonymous выпустила видео с критикой Илона Маска

    «Многие люди только сейчас узнают, что львиная доля прибыли компании Tesla поступает не от продажи электромобилей. Tesla получает гораздо больше на субсидиях государства, которые направлены на поддержку чистой энергии. Мы уверены в том, что и биткоин был куплен на деньги с субсидий.

    »Ты знал о проблемах энергозатратности биткоина, но вспомнил о них только тогда, когда появился риск перестать получать деньги от государства. Игры, в которые ты играешь на крипто рынке, разрушают жизни. Миллионы инвесторов рассчитывали на прибыль от своих вложений. Тебе этого не понять, ведь ты вырос в богатой семье. Конечно, каждый инвестор готов к риску. Но твои твиты показывают полное презрение к среднестатистическому работяге. И пока они продолжают терять деньги, ты прикалываешься с них в своем твиттере. Ты можешь считать себя самым умным, но теперь ты встретил достойного соперника. Мы — Anonymous. Жди нас".

  13. Логотип ВТБ
    Пьянов в четверг рассказал о других стратегиях работы с «префами», которые ВТБ может предложить Минфину.

    «Первая стратегия заключается в том, чтобы добавить премию к нашему первоначальному подходу и, по сути, выкупить акции либо более быстрыми темпами, либо по более высокой цене. Это, по нашему мнению, будет генерить дополнительную нагрузку на капитал и будет генерить нарушение принципа равной доходности, но является возможным для следующего раунда переговоров», — сказал Пьянов.

    «Второй вариант (тоже не самый простой) — конвертировать привилегированные акции в специальные обыкновенные акции. Почему важна формулировка » специальные обыкновенные акции"? Потому что все обыкновенные акции имеют определённый ISIN. Эти акции были выпущены до режима санкций 2014 года, и нам очень важно не заразить этой транзакцией код обыкновенной акции, четко разделив обыкновенные акции досанкционного периода и постсанкционного периода. Никто в России этого еще не делал", — заявил Пьянов.

    Кто что думает по варианту 2?!

    РоманП., первый вариант лучше.

    Value, Открыашка продала часть пакета на стоимость дивов за 2020
    1ый вариант имеет большой риск — оферта и делистинг, т.е. ПЦ минорам

    ШоLo, да пусть тогда остаются. Кому они мешают? Тем более, с принципом «равнодоходности» обычка постепенно будет получать всё больше дивов, а префы всё меньше.

    Value,
    на то и расчет...
    Пусть капитал доведут до 3.5. трюлей.
    Тогда и нормальная идея появится.


    ШоLo, И они будут как «СУРГУТНЕФТЕГАЗ»!!!

    Chef, не исключено
    Но идея появится.
    А пока мест тут нет идей для хомычей

    Очевидность и вероятность роста — прямопротивоположны (Закон ШоLo №4)
  14. Логотип ВТБ
    Интересно почём спецдопку будут размещать? Инсайдеры видать опять уже знают…
    Вероятно, что в районе 42 ±.

    Alex666, какую еще спецдопку? Уже всё размещено.

    Value, «Идея выпуска специальных акций в целом мне нравится...»,- заявил Моисеев.

    Alex666, так про размещение пока никто не говорит. Речь о конвертации.
    А размещать было бы логично по цене «народного IPO».

    Value,
    2.1 коп выглядит логичным в случае конвертации
    ОЧКО!

    Но если приводить к одинаковому кол-ву акций с обычкой, то 4 коп.
    Магия цифр в том, что оно всегда возвращается на 4, где равнодоходность имеет объективное обоснование в рамках нынешней структуры акционерного капитала

    5 коп — ГРЫШКА ГРОБА
  15. Логотип ВТБ
    чем хорош ETF?

    когда какая-то бумажка ужодит в консолидуцию после роста, ЭТФ продолжает давать доходность
  16. Логотип ВТБ
    Пьянов в четверг рассказал о других стратегиях работы с «префами», которые ВТБ может предложить Минфину.

    «Первая стратегия заключается в том, чтобы добавить премию к нашему первоначальному подходу и, по сути, выкупить акции либо более быстрыми темпами, либо по более высокой цене. Это, по нашему мнению, будет генерить дополнительную нагрузку на капитал и будет генерить нарушение принципа равной доходности, но является возможным для следующего раунда переговоров», — сказал Пьянов.

    «Второй вариант (тоже не самый простой) — конвертировать привилегированные акции в специальные обыкновенные акции. Почему важна формулировка » специальные обыкновенные акции"? Потому что все обыкновенные акции имеют определённый ISIN. Эти акции были выпущены до режима санкций 2014 года, и нам очень важно не заразить этой транзакцией код обыкновенной акции, четко разделив обыкновенные акции досанкционного периода и постсанкционного периода. Никто в России этого еще не делал", — заявил Пьянов.

    Кто что думает по варианту 2?!

    РоманП., первый вариант лучше.

    Value, Открыашка продала часть пакета на стоимость дивов за 2020
    1ый вариант имеет большой риск — оферта и делистинг, т.е. ПЦ минорам

    ШоLo, да пусть тогда остаются. Кому они мешают? Тем более, с принципом «равнодоходности» обычка постепенно будет получать всё больше дивов, а префы всё меньше.

    Value,
    на то и расчет...
    Пусть капитал доведут до 3.5. трюлей.
    Тогда и нормальная идея появится.

  17. Логотип ВТБ
    Пьянов в четверг рассказал о других стратегиях работы с «префами», которые ВТБ может предложить Минфину.

    «Первая стратегия заключается в том, чтобы добавить премию к нашему первоначальному подходу и, по сути, выкупить акции либо более быстрыми темпами, либо по более высокой цене. Это, по нашему мнению, будет генерить дополнительную нагрузку на капитал и будет генерить нарушение принципа равной доходности, но является возможным для следующего раунда переговоров», — сказал Пьянов.

    «Второй вариант (тоже не самый простой) — конвертировать привилегированные акции в специальные обыкновенные акции. Почему важна формулировка » специальные обыкновенные акции"? Потому что все обыкновенные акции имеют определённый ISIN. Эти акции были выпущены до режима санкций 2014 года, и нам очень важно не заразить этой транзакцией код обыкновенной акции, четко разделив обыкновенные акции досанкционного периода и постсанкционного периода. Никто в России этого еще не делал", — заявил Пьянов.

    Кто что думает по варианту 2?!

    РоманП., первый вариант лучше.

    Value, Открыашка продала часть пакета на стоимость дивов за 2020
    1ый вариант имеет большой риск — оферта и делистинг, т.е. ПЦ минорам
  18. Логотип ВТБ
    Пьянов в четверг рассказал о других стратегиях работы с «префами», которые ВТБ может предложить Минфину.

    «Первая стратегия заключается в том, чтобы добавить премию к нашему первоначальному подходу и, по сути, выкупить акции либо более быстрыми темпами, либо по более высокой цене. Это, по нашему мнению, будет генерить дополнительную нагрузку на капитал и будет генерить нарушение принципа равной доходности, но является возможным для следующего раунда переговоров», — сказал Пьянов.

    «Второй вариант (тоже не самый простой) — конвертировать привилегированные акции в специальные обыкновенные акции. Почему важна формулировка » специальные обыкновенные акции"? Потому что все обыкновенные акции имеют определённый ISIN. Эти акции были выпущены до режима санкций 2014 года, и нам очень важно не заразить этой транзакцией код обыкновенной акции, четко разделив обыкновенные акции досанкционного периода и постсанкционного периода. Никто в России этого еще не делал", — заявил Пьянов.

    Кто что думает по варианту 2?!

    Санкт-Петербург. 4 июня. ИНТЕРФАКС — Минфин поддерживает проработку банком ВТБ (MOEX: VTBR) вопроса конвертации привилегированных акций в специальные обыкновенные акции, но нужно изучить финансовую модель и санкционные риски, рассказал «Интерфаксу» замминистра финансов Алексей Моисеев в кулуарах ПМЭФ-2021.

    У ВТБ сложилась ситуация, когда значительная часть капитала банка существует в виде привилегированных акций двух типов на 521 млрд рублей, объем дивидендов на них является переменной величиной и определяется каждый год отдельно. Инвестиционная привлекательность обыкновенных акций от этого страдает, так как инвесторы не понимают условий их выплат по отношению к владельцам привилегированных акций.

    ВТБ в конце прошлого года предложил Минфину план постепенного выкупа «префов»: в течение 7 лет направлять дивидендные выплаты по «префам» на обратный выкуп этих акций. При этом банк сохранил бы принцип регулярных 50-процентных дивидендных выплат и равной дивидендной доходности. Однако Минфин не устроил этот план, так как ведомство не захотело менять «префы» с фиксированным дивидендным доходом на инструмент с аналогичной доходностью, но ограниченным сроком.

    На следующем этапе переговоров с Минфином ВТБ может предложить добавить премию к первоначальному подходу или конвертировать привилегированные акции в специальные обыкновенные акции, заявил в конце мая член правления ВТБ Дмитрий Пьянов. «Это одно из возможных решений, но мы хотим многократно проверить, в том числе с зарубежными юристами, с тем, чтобы этот принцип не сгенерил риск санкционной неприемлемости существующих обыкновенных акций», — отмечал он.

    «Идея выпуска специальных акций в целом мне нравится. У правительства сейчас чуть больше чем 50 плюс 1 акция (60,9% голосующих акций — ИФ), мы, конечно, могли бы снизить долю, и, собственно говоря, в плане приватизации у нас это зафиксировано. Единственное, что нас все эти годы останавливает, мы не хотим „заразить“ все остальные акции. Но эту идею — выпустить другие обыкновенные акции с другим ISIN — они должны прорабатывать с точки зрения отношения к этому, в первую очередь, иностранных инвесторов и санкций. В целом наш закон сейчас это не приветствует, но можно это посмотреть», -заявил Моисеев.

    «Я не возражаю от отхода от принципа единообразия по обыкновенным акциям и сделать отдельную „обычку“ для такого рода компаний. Компании должны иметь возможность привлекать средства в капитал, особенно это важно для банков, потому что там нормативная база более жесткая. Даже если мы снимем ограничения на долю „префов“ в капитале, все равно иметь одни „префы“ в капитале — это неправильно», — добавил он.

    При этом замминистра указал, что нужно посмотреть на финансовую модель конвертации «префов» в специальные обыкновенные акции.

    «Причина, по которой мы разошлись в прошлый раз, — у нас просто экономики не сошлись. У нас для бюджета должна быть как минимум нейтральность, а здесь получается, что мы получали бы тот же самый поток за несколько лет и потом все. Надо посчитать NPV, и если там будет около нуля по сравнению с текущим вариантом, то хорошо, но он не должен быть отрицательным», — заявил Моисеев.

    «Префы» первого типа на сумму 214 млрд рублей были размещены в пользу Минфина в рамках конвертации суборда, выданного банку в кризис 2009 года из средств Фонда национального благосостояния (ФНБ). «Префы» второго типа объемом 307,4 млрд рублей были размещены в пользу Агентства по страхованию вкладов (АСВ) в рамках программы докапитализации через ОФЗ в 2014-2015 годах.

    Дивиденды на привилегированные акции перечисляются в бюджет РФ (в 2016-2020 годах дивидендные выплаты ВТБ на «префы» составили почти 100 млрд рублей

    РоманП.,
    у меня по варианту №2 уже давно мнение
    например тут
    smart-lab.ru/blog/699086.php

    а когда моисеев говорит, что надо NPV>0 при возврате 100 млрд за 5 лет на 520 млрд инвестиций при средней инфялции за этот период выше 6%, то он других принимает за идиотов

    … но лично мне эта теме не особо интересна.
    она была актуальна в 2018ом
    сейчас же игра вокруг совсем другого
    … и нам об этом не рассказывают

    но пипл обсуждает то, что ему говорят. ничего нового.
    повестку навязывают скользкие типы… что на ПМЭФ, что на просто форумах


  19. Логотип ВТБ
  20. Логотип ВТБ
    собираем-раздаём
    вот на этом и живём
Чтобы купить акции, выберите надежного брокера: