«Русал» и «Интеррос» выходят к барьеру. Стороны все ближе к «дуэли» за долю в «Норникеле»
Начавшийся 16 февраля конфликт в ГМК «Норильский никель» все-таки переходит в акционерную войну. Как и предполагал “Ъ”, «Русал» Олега Дерипаски (27,8% ГМК) готов запустить «русскую рулетку», чтобы вместе с партнерами выкупить у «Интерроса» Владимира Потанина 30,4% «Норникеля» за $12–15,4 млрд, то есть с премией до 64% к рынку, или продать свой пакет еще дороже. При этом «Интеррос» и Crispian Романа Абрамовича требуют от «Русала» в Высоком суде Лондона залог в $500 млн, а алюминиевая компания начала резко критиковать менеджмент «Норникеля» во главе с господином Потаниным. Если «дуэль» состоится, отмечают аналитики, профинансировать ее можно будет только с привлечением госбанков. (Выручка компании за отчетный период выросла на 22,8%, до уровня в 411,8 миллиарда рублей. Валовая прибыль увеличилась на 15,6%, составив 112,4 миллиарда рублей. Прибыль от продаж составила 68,5 миллиарда рублей, увеличившись на 20,4%.
Себестоимость продаж выросла на 25,8% и составила 299,5 миллиарда рублей. Прочие расходы увеличились на 20,7%, до уровня в 301,6 миллиарда рублей. Текущий налог на прибыль вырос на 16,7%, составив 13,5 миллиарда рублей.
отчет
"Capex на 2018 год компания ожидает на уровне 700, возможно 750 миллионов долларов"
«Когда мы рассматриваем проекты по электротехнической стали, то при разных конфигурациях это могут быть инвестиции от 100 до 300-400 миллионов долларов в зависимости от сценария развития»«В первую очередь в Индии мы рассматриваем для себя варианты органического развития. Скорее всего, какие-то из этих вариантов будем реализовывать»
«Это тот регион, и та ситуация, когда мы считаем, что с точки зрения соотношения рисков и возможностей правильнее строить бизнес, развивая собственные производственные цепочки, развиваясь там самостоятельно, органически. Потому что это сложная среда для M&A, особенно таких компаний как Essar c мощностями 10 миллионов тонн. Это сложная интеграционная задача, которая потребует для себя такого внимания, такого отвлечения ресурсов и будет связана с такими рисками, которые мы считаем для себя запредельными»
НЛМК пока не рассматривает вариант ухода с американского рынка при любых сценариях ограничительных мер на рынке стали в США.
Об этом сообщил президент компании Олег Баргин.
Багрин также не исключает в долгосрочной перспективе, после 2022 года, строительства дополнительных мощностей в США, чтобы сохранить долю на этом рынке.
По его словам, НЛМК будет развиваться преимущественно за пределами России, где течение ближайших 10 лет компания ожидает относительно небольшого роста спроса на сталь в 1-2%.«Безусловно, рекомендации будут больше, чем предусмотрено дивидендной политикой», — сказал Багрин, отвечая на соответствующий вопрос.
Прайм
"Инвестиции могут составить от $100 до $300-$400 млн создание конечных переделов на рынке Индии"
Инвестиции в индийский рынок могут быть сделаны в ближайшие 5 лет. Также компания внимательно смотрит на рынки стран Ближнего Востока и Северной Африки.
РНС
Группа НЛМК объявляет результаты реализации Стратегии 2017 за период 2014-2017 гг.
Цель Стратегии 2017 в $1 млрд годового уровня экономии достигнута:
Cтруктурный годовой эффект на EBITDA составил $1 019 млн
Около $740 млн (более 70%) достигнуто за счет реализации программ операционной эффективности.
Компания ожидает дополнительный эффект в размере около $160 млн в 2018 г. за счет недавно завершенных инвестиционных проектов.
Достигнута полная самообеспеченность ЖРС и окатышами при положительном NPV инвестиционных проектов.
Динамика продаж всех дивизионов Группы опередила рост на соответствующих рынках.
Эффект Стратегии 2017 достигнут за счет следующих факторов:
Лидерство по операционной эффективности
Структурный эффект на EBITDA составил $523 млн в год или 158% от заявленной цели. Снизилась себестоимость производства и выросла производительность:
Ключевые результаты за 12 мес. 2017 г:
Выручка Группы за 12 мес. 2017 составила $10,1 млрд (+32% г/г) на фоне роста средних цен на металлопродукцию, увеличения объемов и роста доли продаж готового проката.
Показатель EBITDA вырос до $2,7 млрд (+37% г/г) на фоне увеличения прибыльности продаж и эффектов реализации Стратегии 2017.
Свободный денежный поток увеличился на $174 млн до $1,27 млрд за счет роста операционного денежного потока (+12% г/г) и умеренного роста инвестиций (+6% г/г).
Чистая прибыль выросла на 55% г/г до 1,45 млрд.
Введение ограничений на ввоз стали в США может привести к росту цен на сталь, отчего выиграет американский дивизион НЛМК, но проиграют потребители.
Компания:
«Ограничения на импорт стали могут привести к росту и так довольно высоких цен на сталь в США. От этого выиграет НЛМК США, но проиграют потребители, а также может быть спровоцирован рост косвенного импорта металлопродукции в виде изделий, в том числе машин и оборудования».
«Решение по введению пошлин еще не принято, поэтому пока рано давать оценки. Как мы понимаем, для принятия окончательного решения требуется взвешенная оценка последствий для всей экономики в целом, поскольку любое ограничение торговли негативно сказывается на потребителях такой продукции»