ТКС покупает кусочек Санкт-Петербургской биржи. 
Сделка выглядит явно лучше чем сегодняшняя покупка ВТБ.

СБЕР на рынке подписок авто целых  предлагает 30 моделей. 

Прям по стопам Яндекса :) 

Для примера Toyota Camry. 

Подписка на 12 месяцев обойдется в 380.000  (31700 в месяц)  рублей. Плюс ограничение пробега за этот период на такую цену 12000 км. За превышение доплачивать. Т.е. 1000 км в месяц. 30 км в день это такой тариф в булочную и обратно. 

Стоимость одного километра получается  31 рубль получается. 

Идем в Яндекс такси и смотрим тарифы «Бизнеса» — 20 рублей за км. Водитель вежливый. Салон чистый. Минералочка не месте. 

А еще есть  же каршеринг с бесплатной парковкой и бензином. 

Сервис рекомендует брать на 3 года (!), за это время при пробеге 90 тысяч арендатор заплатит 1 млн 249 тысяч.
Конечно надо взглянуть сколько стоит камри трехлетка, но «рекомендация» выглядит странноватой :) 

Планы наполеоновские  : По планам «Сбера», уже до конца 2021 года в аренду в Москве, Подмосковье и Петербурге будет сдаваться от 2000 до 3000 тысяч автомобилей, в 2022 году — 5000. К 2025 году, сервис планирует нарастить свой парк до 30 000 машин. 

Учитывая что так легко как с каршерингом не получится — Банк требует  2-НДФЛ и берет 5 дней на принятие решения, как оно все заведется у сбера непонятно. 

Гонка вооружений между Яндексом и Сбером это занятно :) 

P.S: Прикуплю Сбера. 

Крайне странная инициатива «Открытия», УБРиР и «СКБ-банка». Сама идея технологически понятна. Генерим в своем приложении QR код на сумму Х и отправляем его «другу». Друг в банкомате снимает по предъявлении QR кода  кэш. 

Но кто потребитель? Обоснование банками такой инициативы мне кажется удивительным по своей фантастичности. Сервисом смогут пользоваться люди, которые не взяли с собой карты, или пользователи — не клиенты банка.

Примерно так: Ночь. Улица. Фонарь. Банкомат. Нужны деньги. Наличными. И вот тогда у потребителя возникает идея позвонить другу, который пришлет QR код и предъявив его банкомату можно будет получить наличные.  Представили такое? Лично я с трудом. Есть же смартфон. Есть банк-клиент. Сказать что деньги ходят медленно? ну это будет такое утверждение странное. Т.е. потребитель данной услуги должен быть совсем исключен из современного технологического оборота.  Верите что такие есть ? 

Всего одну проблему может решить такой сервис — оплата закладок. 

Очень привлекательно звучит новый пресс-релиз СБерстрахования : 

По условиям программы «Защита ваших успехов» при блокировке расчётного счёта клиенты получат квалифицированную юридическую помощь, а в случае необходимости — компенсацию убытков от остановки деятельности и судебных издержек.

В год блокируется 750 тысяч р/счетов. Я вот думаю что абсолютное большинство в СБЕРЕ из них. Видимо СБЕР устал бесплатно отвечать на вопросы дебилов с заблокированными счетами и решил проблему монетизировать. 

Посмотрел тарифы. Модный калькулятор. На выбор предлагается сколько у вас торговых точек: менее 4, от 4 до 10, более 10.
Страхуется сумма убытков. Если вы думаете что убытков может быть до 5 млн.рублей, то обойдется удовольствие в 75 тысяч рублей. 

Калькулятор здесь - https://sbmmbbi.absolutins.ru/

Один в один напоминает услугу защита от спама у наших операторов сотовой связи. 

Вот теперь я готов признать что СБЕР становится экосистемой :)

В ГД обещают принять закон позволяющий гражданину с помощью госуслуг установить запрет на оформление любых кредитов в онлайне. И если на человека кредит будет таки оформлен, то при наличии такого запрета ему не надо будет доказывать что кто-то воспользовался его персональными данными. 

Тут две новости как обычно. Хорошая и плохая. 

Плохая. Биометрия не оказалась той палочкой выручалочкой о которой мечтал ЦБ. Учитывая скорость развития нейронных сетей и созданных на их базе дипфейков, возможно ЦБ имеет смысл вообще на тему биометрии забить.  

Хорошая. Благодаря цифровизации и колоссальной работе создателей Госуслуг (да да) возможно бесшовно организовать проверку финансовыми организациями при выдаче кредита наличие желания человека получать кредит в онлайне.  Конечно было бы совсем здорово, если бы по умолчанию всем гражданам россии был установлен режим запрета. Но это уже запредельные мечты. 

Ну и конечно хотелось бы аналогичных настроек в госуслугах для недвижимости и авто. Но это уже наверное в следующей итерации ГД :) 

СБЕР решил до 2030 года добиться «углеродной нейтральности». 

Что уж тут говорить, тема модная.  

Не покупаем шредеры, из одноразовых стаканчиков делаем одноразовые ручки, картриджи для принтеров заправляем а не меняем на новые, а из старых пластиковых карточек делаем пластиковые окна. 

Есть всего несколько замечаний
1. к 2030 году у СБЕРа не должно было бы остаться офисов что бы производить углеродный след. По идее. По уму. Но где тут искомое ? 
2. Если предположить что рабочее время сотрудников СБЕРА стоит денег, то во что обходится сбор бумажных стаканчиков и какова в таком случае себестоимость этих великолепных одноразовых ручек? Про стоимость сбора пластиковых карт и как следствие себестоимости пластиковых окон просто промолчу. 

Ну и еще должна же быть служба контроля за всем этим? А то вдруг пропустят что ? 
Впрочем в «службу очистки» Сбера от углеродно следа можно будет сокращенных операционисток переводить. 

Пойду прикуплю еще чуть сбера. Видно же что от избытка денег рвет башню :)  

P.S: Вижу как пиарщики Тинькова кусаю локти от зависти :) 

Несколько соображений. 

СБЕР пытается трансформироваться в IT компанию. Я в это конечно не верю. Как в анекдоте про Автоваз, когда из деталей мерседеса выходит с конвейера все равно жигули, так и у Хасиса на выходе может получиться только торговая сеть. Кофейня, Аптеки, пункты выдачи. Там безусловно нигде не появится нового Яндекса. Новая пятерочка или азбука? Вполне. 

Яндекс пытался скушать Тинькова. В этом был смысл. Два зрелых игрока могли сыграть в резкий рост настоящей экосистемы так как идеально (насколько возможно) подходили друг к другу. Но не срослось. 

Яндекс завершил сделку с банком Акрополь. По сути куплена простая лицензия с боле мене чистым балансом. Есть ли несколько лет для того, что бы заместить кровавую рану нанесенную Тиньковым? :) 

Вопрос хороший. 

Можно нарастить капитал. Перевести на обслуживание партнеров. Но можно ли построить супер современный банк в достаточно ограниченное время ? 

Все варианты модных банков для хипстеров не имеют шансов в России. 

Что бы стать привлекательным Яндексу придется демпинговать и доплачивать. Но поймут ли инвесторы убыточные балансы ? 

Достаточно успешная модель могла бы быть на кредитовании водителей, о которых Яндекс знает все (от стиля вождения до аварийности) и это реально хорошее «нечестное» конкурентное преимущество. Мерседес-банк живет с портфелем 25 млрд. Тойота банк живет с активами 72 млрд. Легко могу представить Яндекс-банк с заточкой на автомобили в активах 200-250 млрд. 


На банковском рынке есть всего несколько персонажей, которые могли бы пройти между Сциллой  (Яндексом) и Харибдой (ЦБ), но сможет ли их перетащить Яндекс ? 

Я бы поставил на то, что «звездной» истории не получится. Но учитывая что среднестатистический массовый  инвестор лох, а пиарщики в Яндексе не плохи, прикуплю немного Яндекса в приложении Тинькова :) 

Вслед за аптеками СБЕР запускает «Сбер игры». Икнули Мейл, Мацанюк и братья Бухманы.


www.vedomosti.ru/media/articles/2021/04/28/867978-sber-vihodit-na-rinok-igr?utm_campaign=vedomosti_public&utm_content=867978-sber-vihodit-na-rinok-igr&utm_medium=social&utm_source=telegram_ved