Только Александр удостоился статуса от Самого Тимофея. Статусов нет ни у Олейника, ни у Тимофея, ни у Солодина

Продолжаю заочную (по причине вечного  забана) полемику со смартлабовскими «профессионалами»… RuTicker по прежнему несёт свет просветительской деятельности по поводу программирования в массы, на этот раз таким образом (цитата):

1. Программирование привлекательно тем, что практически не требует обширных знаний. Нужен особый творческий + конструторский склад ума. Хорошее пространственное, абстрактное мышление. Умение держать в голове большие модели целиком, умение нестандартно мыслить. Что касается собственно знаний — все они довольно таки просты для понимания, и при наличии прерасположенности можно стать хорошим программистом за 2-3 года. 

Вот так, оказывается. всё просто. 2-3 года вдумчивого чтения «сишарп для чайников», рисования палочек и стрелочек aka блок-схема и битья по кнопкам в вижуалкуйня-шарп-плюс-плюс — и вы — хороший программизззд… Можете идти работать «программировать» веб-сайты на пхп и бухгалтерию под 1С. Что, собственно, нынче, под «программированием» и подразумевается. Вот только не идите программировать что-нибудь более сложное — потому что, на самом деле, в

( Читать дальше )

Друзья по переписке
Американка Эвелин Чао, проработавшая три года в журнале China International Business, рассказывает, как устроена китайская цензура и как журналисты дружат с цензорами.
В мой первый рабочий день в Пекине начальник поинтересовался, знаю ли я про «три Т». Я не знала. В феврале 2007 года мне было 26 лет, я только прилетела из Нью-Йорка и едва справлялась с потоком обрушившейся на меня информации. Начальник объяснил, что под «тремя Т» подразумеваются три запретные темы, которых в китайских СМИ нужно беречься, как огня: Тайвань, Тибет и Тяньаньмэнь. Будучи выходцем с Тайваня, он преподнес эту информацию с некоторым смущением в голосе. «Наш цензор еще все тебе про это расскажет», — добавил он и отослал меня устраиваться на рабочем месте.
Следующие два года я проработала на должности сначала редактора, а потом и выпускающего редактора англоязычного делового журнала под названием China International Business.

Хотя считалось, что мы выходили бумажным тиражом в 45 тыс. экземпляров, никто в Китае никогда не слышал про наше издание. Теоретически у нас имелся и свой веб-сайт, но он пребывал в состоянии перманентной разработки, и поскольку разработчик не владел английским, оставался нечитабельным.


( Читать дальше )