По состоянию на 2020 год, 90% всех активов в S&P 500 теперь являются нематериальными.

А вот такими темпами был рост стоимости нематериальных активов против материальных активов по годам:

Year	Value of Intangibles in S&P 500
1975	$122 Billion
1985	$428 Billion
1995	$3.12 Trillion
2005	$9.28 Trillion
2018	$21.03 Trillion

Сеть закусочных Prime Аркадия Новикова требует с арендодателя, от АО «Деловой квартал», через суд снизить арендную плату на 41% с 5 по 27 марта, на 100% — с 28 марта по 22 июня, когда в Москве был введен локдаун из-за пандемии коронавируса, и на 60% — с 23 июня по настоящее время.

Действующие в России законы дают право арендатору требовать снижения или отсрочки платежей, а в случае отказа расторгнуть договор до 1 октября 2020 года.

А требование снизить арендную плату на 41%, на 100% и на 60% — это такая вот односторонняя хотелка арендатора?

Да, весьма интересный подход… Было бы интересно понаблюдать, если бы арендодатель через суд потребовал от ФНС, монополистов и банков снизить ему за этот же самый период размер обязательных платежей тоже на 41%, на 100% и на 60%...

Чуток раньше, весной 2020 года в интервью, Аркадий Новиков констатировал: "… Если бы я знал, что такое произойдет в 2020 году, я продал бы все свои рестораны за год до этого..."

Что наглядно демонстрирует кризис вызванный коронавирусом? А то, что государственные компании в разных странах, даже с высшим кредитным рейтингом AAA — это вовсе не безопасные инвестиции, так как тоже могут вдруг одномоментно объявить о дефолте... 

Так, на прошлой неделе, долговой рынок Китая был буквально потрясен неожиданным дефолтом государственной компании Yongcheng Coal and Electricity Holding Group (YCEHGZ:CH), которая совсем недавно получила высший кредитный рейтинг AAA. И ведь что интересно, до последнего времени ни у кого не возникало и мысли о возможных проблемах у этого государственного предприятия Китая, тем более что в октябре, оно успешно разместило облигации, да и доля государства, Китая, для всех означала любую необходимую поддержку. Но, тем не менее, госкомпания с кредитным рейтингом AAA объявила дефолт по облигациям на 1 миллиард юаней (151 миллион долларов).
Безусловно, по рынку облигаций, сразу же буквально прокатилась волна продаж, а некоторые компании вынуждены были даже отменить запланированное размещение новых бумаг. 


( Читать дальше )

Каймановы острова несут ответственность за самые большие глобальные налоговые потери других стран — 70,4 миллиарда долларов или 16,5% от всех глобальных налоговых потерь.
За ними следует Великобритания, с ответственностью в 42,5 миллиарда долларов налоговых потерь для других стран или 9,9% от общего объема мировых налоговых потерь.

Частные инвесторы в России получили возможность вкладывать деньги через индивидуальные инвестиционные счета(ИИС) с 1 января 2015 года.  Спустя пять с лишним лет, у частных инвесторов в России на 2,4 млн инвестиционных счетах находится 246 млрд рублей.
По данным ЦБ, на депозитах и счетах в банках на 1 октября 2020 года, у населения РФ хранилось 32,7 трлн рублей, а ИИС есть только у 2% населения. Для сравнения: в Великобритании индивидуальные сберегательные счета с налоговыми льготами на 1 января 2020 года были у 16,8% населения, в Японии — у 9,2%, а в Канаде — у 37,5%.

Нынче в России есть два типа ИИС. Но, ЦБ очень заинтересован в появлении третьего типа ИИС c «льготным периодом» в 10 лет. Почему?
У ЦБ есть огромное желание направить средства тех, у кого будет третий тип ИИС, со сроком инвестирования в 10 лет, на инвестирование крупных инфраструктурных проектов и на потребность в технологическом перевооружении отраслей российской экономики, так как средняя продолжительность таких инвестиций, почти совпадает по 3-му типу ИИС со сроком инвестирования в 10 лет. 

( Читать дальше )

С 18 ноября 2020 года, YouTube обновил свою политику и теперь может добавлять любую рекламу в любые видео, даже в те, авторы которых не подключены к партнёрской программе YouTube. Но, платить таким авторам YouTube не планирует, ибо для этого нужно быть партнёром сайта, а не все авторы видео на YouTube этим партнерским стандартам и параметрам могут соответствовать. Пока что, эти изменения затрагивают только пользователей из США, а о том, когда они вступят в силу для других стран, YouTube сообщит позднее.
YouTube обещает, что его реклама не будет появляться в видео, которые содержат ненормативную лексику, насилие, наркотики, оружие или разжигают ненависть к людям из-за их пола, расы и других признаков...

"… Слушай, дорогой, ты не обижайся пожалуйста, но я там на твоей фуре разместил рекламу по продаже навоза со своей фермы! Хорошо, да?!..." 

support.google.com/youtube/thread/83733719

И ведь что интересно, ведь именно благодаря контенту YouTube и существует. YouTube же не даёт денег юзерам за то, что они создают профессиональный контент и выкладывают его потом на YouTube, напополняя его контентом, что приводит на YouTube ещё больше людей.
А теперь, юзеры еще и будут бесплатно для YouTube контент делать и на этом бесплатном контенте YouTube будет зарабатывать себе деньги ничего не платя юзерам...
Да, очень уж не хватает здоровой конкуренции этому YouTube...

«Ростелеком» решил прикупить контроль (51%) в компании «Большая тройка», которая занимается автоматизацией переработки отходов.
Сумма сделки — 1,27 млрд рублей.
«Ростелеком» купит 1% и колл-опционы на 50% долей, которые реализует в первой половине 2021 года. «Большая тройка» должна будет стать «дочкой» оператора и сохранить команду.
Оператор получит главный продукт «Большой тройки» – платформу «Управление отходами». Компания работает с 170 операторами по управлению отходами в 60 регионах России. По результатам сделки, «Ростелеком» займет новую нишу, а «Большая тройка» расширит географию благодаря экосистеме оператора.

P.S. Ростелеком, не первый из операторов, кто решил поучаствовать в процессе переработки отходов в регионах. Так, в июле 2019 года, МТС разработал систему для цифрового управления бытовыми отходами, которая позволяет проводить мониторинг состояния транспорта и контейнеров, а также контролировать перемещения мусоровозов. А в мае 2019 года, Tele2 запустил решение для экологического мониторинга воды в Приморском крае. Тем более что и Минприроды, и региональные бюджеты, и частные инвесторы на развитие такой темы как переработка отходов, ежегодно выделяют десятки миллиардов рублей. 

«Газпром нефть» за девять месяцев 2020 года сократила чистую прибыль по МСФО, относящуюся к акционерам, в 8,8 раза по сравнению с аналогичным периодом 2019 года — до 36,193 миллиарда рублей.

Выручка — снизилась на 22,5%, до 1,45 триллиона рублей.
EBITDA — сократилась на 50,2%, до 276,45 миллиарда рублей.

В этот раз, обложка The Economist оказалась безликой и без личностных намеков с прогнозами...
Байден (если линия или ряд получится), разорванный флаг США, вакцина, коронавирус, защитные маски, лесные пожары, атомная бомба, вопросы, флаг Китая, соцсети...
Вообщем, сумбур сплошной и отсутствие понимания сути будущих перспектив и раскладов даже у «нюхачей» из The Economist...