Видео обзор — Количественный и качественный анализ стратегии Яндекса.
Ключевые моменты:

• Вместо концентрации на своей основной деятельности в СНГ — улучшению качества поиска, Яндекс расширяется географически распыляя усилия.
• Нельзя тупо копировать лидера Google — не стоило создавать Яндекс-браузер
• Рост мобильного трафика создает проблемы — поскольку компания не имеет своей собственной платформы
• Анализ политических рисков компании. Яндекс не СМИ, потому что у нее нет собственной редакции.
• Инсайдеры не стремятся держать акции, а тут же их продают, когда юридически возникает такая возможность

Недавно компания CDK отделилась от своего родителя. По статистике, исследование показывают, что спинофы, в среднем, показывают доходность выше чем S&P500.

Андрей Макарский: Кто качественно, с объяснением что и почему, проанализирует спинофф CDK сразу возьмем в ProValue Group, причем надо анализировать эту компанию в составе родительской за несколько лет.

И определить зачем ее отпочковали? То ли сбросить балласт с родителького корабля и вскрыть ценность родителя. То ли — затем чтобы вскрыть ценность дочки (данного спиноффа).

Спасибо Оливеру, кандидату в сообщество в ProValue Group, выложил анализ по качественным показателям:

В компании особенный корпоративный дух – стремление развивать в себе определенную компетенцию и выделять отдельно те направления, которые отвечают их «экономической модели успеха».

( Читать дальше )