комментарии Роман Ранний на форуме

  1. Логотип ДЭНИ КОЛЛ
    ну начинается!

    Роман Ранний, так это уже в понедельник было известно из раскрытия.

    Alex64, я чёт не понял, почему у них тогда облигации по 5% торгуются?

    Роман Ранний, а по сколько должны?

    Alex64, по 0,01- 0,03 если банкротство

    Роман Ранний, т.е. ты готов продать свои облиги по этой цене?)))

    Alex64, да, только у меня их нет, они все у дэни.

    Плюс получается я им по суду денег должен, а не они мне!
  2. Логотип Сургутнефтегаз
  3. Логотип Магнит
    пишет
    t.me/RaifFocusPocus/1930

    Магнит: сильные результаты и улучшение оборотного капитала позволили снизить долговую нагрузку
    Вчера Магнит (BB/-/-) опубликовал достаточно сильные неаудированные результаты за 3 кв. 2020 г. Рост выручки составил 11,9% г./г., розничной выручки – 11,4%. Драйверами роста последней в большей степени стали сопоставимые продажи (+6,9%), нежели увеличение торговой площади (+3,2% г./г.). Среди форматов лучшие сопоставимые продажи показали магазины «Магнит косметик» (+12,6%), у магазинов «у дома» они также были достаточно сильными (+7,8%), а супермаркеты снова оказались в отстающих (-1,9%). В течение квартала компания наблюдала нормализацию потребительского поведения с постепенным восстановлением трафика в магазинах и замедлением роста среднего чека.

    Валовая рентабельность достигла 23,8% благодаря улучшению закупочных условий, снижению промо-активности и повышением ее рентабельности, а также уменьшению потерь и логистических затрат. При этом повышение доли покупок с использованием карт лояльности продолжило оказывать давление на валовую маржу. Рентабельность по EBITDA выросла г./г. до 7,2% на фоне улучшений на уровне валовой прибыльности, тогда как коммерческие, общехозяйственные и административные расходы (без амортизации) незначительно снизились как % от выручки (положительный эффект операционного рычага и снижение затрат на аренду и маркетинг были во многом компенсированы ростом расходов на коммунальные услуги и персонал). Компания оценивает свои дополнительные издержки, связанные с коронавирусом, в 0,5 млрд руб. Чистая рентабельность достигла 2,5% за счет снижения амортизации как % от выручки из-за эффекта операционного рычага и замедления темпов открытия магазинов.

    Благодаря продолжающейся кампании по рефинансированию средняя стоимость долга снизилась до 6,14%, а чистые финансовые расходы сократились на 11,4% г./г. Убыток по курсовым разницам составил 0,9 млрд руб. Показатель Чистый долг/EBITDA снизился до 1,8х. Мы считаем, что этому поспособствовал как рост EBITDA, так и повышение свободного денежного потока. У Магнита снизились запасы при увеличении дебиторской и кредиторской задолженности, и, по нашим оценкам, совокупный вклад изменений оборотного капитала в операционный денежный поток составил 10,2 млрд руб. Также компания ожидаемо снизила капитальные затраты на 57,9% г./г. из-за замедления темпов роста сети.

    Хотя мы оцениваем итоги 3 кв. для Магнита как достаточно сильные, результаты X5 были еще лучше и по росту выручки (+15,3%) и показателю рентабельности по EBITDA (8,0%). При этом у компаний были одинаковые сопоставимые продажи (+6,9%), и разница в динамике выручки была обусловлена изменением в торговых площадях. Отличие в рентабельности по EBITDA в пользу X5 связано как с более высокой валовой рентабельностью (25,1%), так и с более низкими коммерческими, общехозяйственными и административными расходами как % от выручки, что может свидетельствовать о более высокой операционной эффективности.

    Магнит ожидает снижения показателя Чистый долг/EBITDA до 1,5х — 1,6х к концу года. Мы полагаем, что этому поспособствует как фокус компании на улучшение оборотного капитала, так и снижение капитальных затрат (прогноз по ним на 2020 г. был понижен с 45-50 млрд руб. до 35-40 млрд руб.). Тем не менее, мы не думаем, что снижение долговой нагрузки будет носить устойчивый характер, так как, во-первых, компания планирует наращивать темпы открытий магазинов, и, во-вторых, менеджмент считает возможным увеличение дивидендов.

    Из-за недавней коррекции доходностей ОФЗ вверх (следствие изменения ожиданий по ключевой ставке) кредитные спреды сузились. В частности, спред 2-летнего выпуска Магнит Б3Р5 вернулся к уровням начала года. По нашему мнению, корпоративные выпуски не представляют спекулятивный интерес для покупки (в этой связи премии при первичных размещениях выглядят обоснованными). Низкие доходности качественных рублевых активов в сравнении с высокой волатильностью курса рубля лишают их инвестиционной привлекательности.
  4. Логотип VEON
    пишет
    t.me/RaifFocusPocus/1928

    VEON: появление «зелёных ростков»
    VEON (ВВ±/ВВВ-) опубликовал результаты за 3 кв. 2020 г., которые продемонстрировали некоторое улучшение динамики основных показателей по сравнению со 2 кв. 2020 г., и подтвердил прогноз на 2020 г., а также отказ от выплаты дивидендов за 2020 г., что может оказать положительное влияние на долговую нагрузку в 2021 г.

    Выручка VEON сократилась в 3 кв. на 10% г./г. в долларовом выражении и на 1,3% г./г. без учета колебаний валютных курсов, а динамика EBITDA составила -9% г./г. и +0,1% г./г., соответственно, что стало заметным улучшением по сравнению со 2 кв. 2020 г., в котором снижение выручки и EBITDA без учета валютных курсов составило -7% г./г. и -11% г./г., соответственно. При этом положительный эффект на EBITDA в 3 кв. 2020 г. оказала переоценка резервов в Пакистане в объеме 52 млн долл., без учета этого фактора снижение EBITDA составило бы 5,5% г./г. По итогам 3 кв. 2020 г. VEON зафиксировал чистый убыток в размере 645 млн долл. из-за переоценки гудвила на 790 млн долл. (главным образом, по российскому бизнесу, в т.ч. из-за повышения ставки дисконтирования, снижения ожидаемого темпа роста на фоне пандемии коронавируса). Свободный денежный поток составил 301 млн долл. в 3 кв. и 365 млн долл. по итогам 9М 2020 г.

    Российский бизнес по-прежнему оставался под давлением: снижение выручки и EBITDA в рублевом выражении составило 7% г./г. и 18% г./г., соответственно. Важными факторами сокращения выручки в России стали падение роуминговых доходов и снижение миграционной активности, которое привело к оттоку абонентов. Влияние каждого из этих факторов на общую динамику выручки составило около 2 п.п. Менеджмент VEON ожидает разворота негативной динамики выручки и EBITDA в России в 1П 2021 г., аргументируя это повышенными инвестициями в сетевую инфраструктуру, которые должны привести к улучшению пользовательского опыта, и, как следствие, оказать положительное влияние на динамику абонентской базы и ARPU.

    Долговая нагрузка в 3 кв. 2020 г. несколько снизилась по сравнению со 2 кв. 2020 г.: соотношение Чистый долг/EBITDA составило 2,1х или 1,9х без учета лизинговых обязательств по сравнению с 2,2х/2,0х кварталом ранее. Средневзвешенная стоимость заимствований снизилась на 0,3 п.п. кв./кв. и составила 6,1%.

    Из корпоративных событий после отчетной даты стоит отметить продажу бизнеса в Армении за 51 млн долл. и реализацию пут-опциона на 15%-ную долю в пакистанском подразделении VEON его партнером Dhabi Group, по которому VEON должен будет выплатить порядка 330 млн долл. до конца 2020 г. С учетом этого, а также при сохранении годового прогноза динамики выручки и EBITDA на уровне -1-6% г./г. в функциональных валютах и соотношения капвложений к выручке на уровне 22-24% ожидать дальнейшего снижения долговой нагрузки, скорее всего, не стоит. При этом, принимая во внимание вероятное отсутствие дивидендных выплат в 2021 г. и ожидаемое улучшение операционных показателей, в первую очередь, российского бизнеса, можно оценить вероятность снижения долговой нагрузки в 2021 г. как достаточно высокую.

    На рынке евробондов кредитные спреды по выпускам VEON лишь на 30-50 б.п. шире, чем они были еще в начале года, однако в абсолютном выражении доходности заметно ниже уровней начала года (из-за существенного снижения доходностей UST). Бумаги VEON, по нашему мнению, не представляют интерес для покупки, лучшей им альтернативой являются суверенные бонды РФ (корпоративные спреды могут расшириться из-за негативного влияния второй волны COVID-19).
  5. Логотип ДЭНИ КОЛЛ
    ну начинается!

    Роман Ранний, так это уже в понедельник было известно из раскрытия.

    Alex64, я чёт не понял, почему у них тогда облигации по 5% торгуются?

    Роман Ранний, а по сколько должны?

    Alex64, по 0,01- 0,03 если банкротство
  6. Логотип Доллар рубль
    Аналитики банка «Санкт-Петербург» не ожидают роста курса рубля выше 80 руб./$1 без существенного ухудшения геополитической обстановки, говорится в обзоре банка.
  7. Логотип ВТБ
    пишет
    t.me/finpizdec/1390

    [ Фотография ]
    По ходу, скоро надо будет вводить отрицательные цены не для нефти, а для акций ВТБ ☺️
  8. Логотип ВТБ
    ВТБ СМОЖЕТ УВЕЛИЧИТЬ БЮДЖЕТ ФУТБОЛЬНОГО «ДИНАМО» НА 800 МЛН РУБ., НЕ НАРУШАЯ ТРЕБОВАНИЯ ФИНАНСОВОГО FAIR PLAY ПО РЕЗУЛЬТАТАМ ПРОШЛОГО СЕЗОНА — СОЛОВЬЕВ

    Роман Ранний, если бы не Fair Play, мы бы и 10% на дивы не увидели. =)

    Value, точно! Хорошо хоть ставки не делают
  9. Логотип ВТБ
    КОСТИН: РОСИМУЩЕСТВО НЕ БУДЕТ ПОКУПАТЬ ПАКЕТ «ОТКРЫТИЯ» В ВТБ, ДЛЯ САМОГО ВТБ ПРЕДПОЧТИТЕЛЬНО ЕГО РАЗМЕЩЕНИЕ В РЫНОК, СРЕДИ КРУПНЫХ ИНВЕСТОРОВ
  10. Логотип Т-Технологии | Тинькофф | ТКС
    #VTBR #TCSG
    ⚡️⚡️ КО МНЕ ТИНЬКОВ С ПРЕДЛОЖЕНИЕМ КУПИТЬ БАНК НЕ ОБРАЩАЛСЯ, ГОД-ПОЛТОРА НАЗАД КОЛЛЕГИ ДОКЛАДЫВАЛИ, ЧТО «ТИНЬКОФФ ПРОДАЕТСЯ» — КОСТИН

    Роман Ранний, вот это офигеть новость! Не думал что он так давно уже хочет выйти. Честно говоря, я не думаю, что в октябре 2019 Тинькофф еще искал покупателя. Скорее всего он стал искать покупателя после того, как узнал о лейкемии.

    Тимофей Мартынов, Костин все секреты раскрыл
  11. Логотип Т-Технологии | Тинькофф | ТКС
    #VTBR #TCSG
    ⚡️⚡️ КО МНЕ ТИНЬКОВ С ПРЕДЛОЖЕНИЕМ КУПИТЬ БАНК НЕ ОБРАЩАЛСЯ, ГОД-ПОЛТОРА НАЗАД КОЛЛЕГИ ДОКЛАДЫВАЛИ, ЧТО «ТИНЬКОФФ ПРОДАЕТСЯ» — КОСТИН

    Роман Ранний, вот это офигеть новость! Не думал что он так давно уже хочет выйти. Честно говоря, я не думаю, что в октябре 2019 Тинькофф еще искал покупателя. Скорее всего он стал искать покупателя после того, как узнал о лейкемии.

    Тимофей Мартынов, вот дословно

    «Год-полтора назад на среднем уровне мне мои коллеги докладывали, что „Тинькофф“ продается, но вот дальше этого я никогда интереса к этому не проявлял, поэтому никогда эту тему не разрабатывал», — заявил глава ВТБ.
  12. Логотип ВТБ
    вот куда деньги инвесторов пойдут
  13. Логотип ВТБ
    ВТБ СМОЖЕТ УВЕЛИЧИТЬ БЮДЖЕТ ФУТБОЛЬНОГО «ДИНАМО» НА 800 МЛН РУБ., НЕ НАРУШАЯ ТРЕБОВАНИЯ ФИНАНСОВОГО FAIR PLAY ПО РЕЗУЛЬТАТАМ ПРОШЛОГО СЕЗОНА — СОЛОВЬЕВ
  14. Логотип ВК | VK
    продолжение

    2) Ок, реклама не сможет расти прежними темпами и будет отражать состояние экономики — стагнацию. Даже пускай какой-то рост сохранится, но прежних выскоих темпов не будет точно. Но с играми-то все классно! Вон выручка растет на 30% в год и она 70% валютная! Парни делают хорошие игры, которые покупают!
    Действительно успех игрового сегмента нельзя игнорировать.
    Но посмотрите на этот великолепный список мобильных франшиз компании: War Robots, Hustle Castle, Left to Survive, Love Sick: Interactive Stories и Zero City. Играли во что-нибудь из перечисленного? Я не играл, но (тут у меня газа лезут на лоб) компания гордо сообщает, что число ее игроков достигло 740 млн человек!!! Я еще раз протираю глаза и открываю презентацию Activision (ATVI). Так-так, у «тухлого» американского игродела всего 400 млн MAU и капитализация в 60 млрд долларов!
    У Майл капитализация 6 млрд долларов, а игроков почти в 2 раза больше. Если бы я пампил акции или считал своих подписчиков дебилами (Я считаю вас лучшими!!), то так бы и написал: «Недооценка в 20 раз, тарим на все.»
    Ну так к чему это я. Компания фокусируется именно на мобильных играх (и правильно, на ПК им вообще ловить нечего), тут ее успехи очевидны. Но это сегодняшние успехи причем частично связанные с приобретением Deus Craft. В долгосрочном плане рынок мобильных игр это супер конкурентное место, где компании постоянно придется сражаться как с конкурентами, так и со сменой предпочтений пользователей. (я вот, так и не нашел ни одну мобильную игру, которая меня бы действительно увлекла) Возможно Майлу и удастся создать какой-то спер хит, но конкуренты тут же сделают клон и в итоге большая часть маржи сегмента будет постоянно уходить на гонку за созданием все нового контента. Мой тезис подтверждает презентация: средний темп роста выручки сегмента с 2012 года всего 9%!!! Согласитесь, не тянет на прорыв десятилетия.

    3) Другое. В этот сегмент запихано все то, что не полетело. Юла, обучающие сервисы, еще что-то там. Относительно масштабов Майла эти бизнесы приносят копейки или даже убытки.

    Мы пробежались по всем сегментам бизнеса и ни в одном я не увидел супер перспективы. Но стоит компания так, будто растет фантастическими темпами и уделывая всех на своих рынках:
    EV\EBITDA = 18 P\E = 37,5

    Вопрос, за что такая премия? У меня нет на него ответа. Точнее он есть, но сильно не понравится акционерам Майла или Яндекса. Премия обусловлена высокими темпами роста в прошлом (за счет трансформации рекламного рынка) и листингом на зарубежных площадках. Но, как мы видим, коронавирус этот рост остановил и в будущем, из за насыщения рынка, он уже не будет столь высоким. При это прибыли у компании как не было, так и нет. (реальной прибыли, а не подрисованной менеджментом) Думаю, что еще 2-3 квартала замедления и компания может значительно подешеветь. Конечно котировки могут локально вырасти за счет включения в индекс MSCI, но я смотрю именно долгосрочный потенциал роста. На мой взгляд у Майла его нет и акции для покупки не интересны.

    Не является индивидуальной рекомендацией
  15. Логотип ВК | VK
    пишет
    t.me/borodainvest/449

    Mail (Майл) отчитался за 3 квартал 2020 года по МСФО. (отчет не аудированный) Поскольку компания живет в двух реальностях, то мы ей как бы подыграем и будем смотреть скорректированные данные. (не скорректированные цифры вносят путаницу, так как там были разовые факторы)

    Компания переформатировала отчетность. Теперь выделяются три основных сегмента: соцсети, игры, стартапы + элиминация. (межсегментная выручка) То есть результаты Одноклассников, Моего мира и Вконтакте больше по отдельности не выделяются, компания считает их единым целым. Но ядром группы в виде супер приложения стал все таки Вконтакте.
    Итак, не консолидированные цифры по версии менеджмента:
    — сегментная выручка выросла на 19,9% (но даже скорректированные данные они потом еще корректируют на Deus Kraft. Это компания по производству мобильных игр.)
    — сегментная EBITDA снизилась на 1,5%!!!
    — чистая прибыль упала 19%;
    Напомню, что это скорректированные данные, которые менеджмент приукрашивал как мог! Реальную картину по прибылям можете посмотреть в отчете, ну или на диаграмме с выручкой и прибылью.

    Другие важные цифры из отчета:
    — выручка от рекламы увеличилась на 5%;
    — выручка от ММО игр выросла на 33%!!! (вау)
    — IVAS (платежи за социальные сервисы) вырос на 8,3%;
    — количество MAU Вконтакте выросло на 4,2%; (про Одноклассники скромно сказано, что у них 40 млн пользователей)
    — выручка Delivery Club выросла в 2 раза; (интереснее сколько он принес убытка, но об этом нам никто не скажет)

    В общем если читать пресс релиз компании, то у них растущий рост и успешный успех. Очевидно, что надо брать, тем более компания скоро попадет в индекс. Если снять розовые очки и смотреть на ситуацию трезво, то:
    1) Сегмент рекламы и соцсетей (это одно и тоже по сути) достиг максимального насыщения. Компания грамотно использует свое лидерство и встраивает ВК в собственную экосистему, но даже с учетом посткоронавирусного восстановления рынок интернет рекламы не будет расти быстро. (как и вся стагнирующая экономика страны) И не надо тыкать в меня прошлыми темпами роста. Тот рост шел за счет повсеместного проникновения онлайн сервисов в жизнь россиян. Интернет каннибализировал печатную прессу и телевиденье. Теперь он каннибализирует сам себя! Сначала была реклама на сайтах (привет, Яндекс!), потом реклама в соцсетях (Вконтакте, Одноклассники, но и там умерла), сейчас реклама все больше уходит в приложения!!! Инстаграм, Телеграм, Ivi, Netflix, Амазон, Озон и даже Wildberries!!! Каждая площадка борется за удержание внимания клиента и продажу ему товаров через собственное приложение, а пользователи все чаще ищут необходимые сведенья не через браузер, а через конкретную площадку!
  16. Логотип Global Ports
    🏬 Global Ports погасит ранее выкупленные облигации сроком обращения до 2022 и 2023 годов на общую сумму $203,5 млн

    Источник: информационное сообщение Прайм

    «Совет директоров принял решение погасить ранее выкупленные и находящиеся на балансе группы облигации Global Ports (Finance) Plc двух выпусков: объемом 350 миллионов долларов, размещенных под 6,872% и подлежащих погашению в 2022 году… и объемом 350 миллионов долларов, размещенных под 6,5% и подлежащих погашению в 2023 году», — следует из сообщения компании.

    Бумаги сроком обращения до 2022 (https://cbonds.ru/bonds/210831/) года и облигации до 2023 (https://cbonds.ru/bonds/251495/) года были приобретены компанией в период с 2018 по 2020 гг в рамках тендерного предложения и на открытом рынке.
  17. Логотип ВТБ
    #VTBR
    🎤 ПОКА МЫ НАХОДИМСЯ В САМОЙ НАЧАЛЬНОЙ СТАДИИ ОБСУЖДЕНИЯ СУДЬБЫ «ПРЕФОВ» БАНКА С МИНФИНОМ — КОСТИН
  18. Логотип ВТБ
    #VTBR #YNDX
    ⚡️⚡️ МЫ ЗА НАРАЩИВАНИЕ СОТРУДНИЧЕСТВА С YANDEX — КОСТИН
  19. Логотип ВТБ
    #VTBR
    ❗️🏦 ВТБ РАССЧИТЫВАЕТ ПЕРЕДАТЬ ПСБ И НОВИКОМБАНКУ БОЛЬШУЮ ЧАСТЬ КРЕДИТОВ ПО ОПК, В ТОМ ЧИСЛЕ ДОЛГ УРАЛВАГОНЗАВОДА — КОСТИН
  20. Логотип ДЭНИ КОЛЛ
    ну начинается!

    Роман Ранний, так это уже в понедельник было известно из раскрытия.

    Alex64, я чёт не понял, почему у них тогда облигации по 5% торгуются?
Чтобы купить акции, выберите надежного брокера: