Готовых рецептов нет, но вот направлений, в отношении которых стоит подумать, описано немало. 

С самого начала автор располагает к себе манерой изложения фактов и рассуждений. Ироничная манера слога, множество бытовых примеров из жизни. По ходу изложения материала Линч снабжает читателя рядом советов, которые помогут начинающему инвестору поверить в себя и не делать глупых ошибок.

Что очень непривычно для такого рода книг – это юмор, читается, как увлекательный рассказ, по меньшей мере! Питер Линч с первых страниц располагает к себе. При этом опыт, который вы приобретаете, действительно бесценен. И это не «магические формулы», а реальные приемы и методы определения перспектив акций, Линч просто рассказывает и показывает, как это делается, только невероятно интересно.

Питер Линч дает советы инвесторам, советы, выведенные им на основе своего собственного опыта. Тем не менее, стоит помнить, что рынок ценных бумаг 1980-1990-х годов в США и рынок ценных бумаг сегодня – это далеко не одно и тоже. За два десятилетия появилось множество новых инструментов рынка ценных бумаг, изменилась экономическая конъюнктура, изменился и стиль жизни (широкое распространение получили мобильная связь, Интернет…). Многие из «принципов Питера» из-за ироничного стиля повествования автора не всегда понятны без приведения пояснений, некоторыми довольно сложно воспользоваться, не имея в своем распоряжении аналитических обзоров, рекомендаций аналитиков.

( Читать дальше )

Это захватывающая история о развернувшейся на Уолл-стрит в октябре-ноябре 1988 года борьбе за контроль над компанией RJR Nabisco. В основу книги легли более 100 интервью, которые Брайан Бурроу и Джон Хельяр провели с участниками описываемых событий — с президентом RJR Nabisco Россом Джонсоном, Генри Крависом, Джорджем Робертсом, Тедом Форстманном, Джимом Махером и другими видными дельцами финансового мира. Авторы знакомят читателя с историей становления, процветания и падения одной из крупнейших американских компаний, мастерски рисуют характеры участвующих в схватке управляющих, юристов, финансистов, дают возможность окунуться в атмосферу Уолл-стрит и ощутить накал страстей, разгоревшихся вокруг выкупа контрольного пакета акций RJR Nabisco.

Наверное, на ее основе можно сочинить целый курс финансовой истории 20-ого века с небольшими лирическими отступлениями в век 19-ый и 18-ый. Один лишь список действующих лиц занимает три страницы. Есть интереснейшие куски о нравах всех без исключения штатовских инвестбанков. Самым подробным образом изложена история становления старейших американских компаний Nabisco и RJ Renolds (на фоне своих современников обе компании выделялись на редкость человечным отношением к работникам и атмосферой «единой семьи»). Узнаваем стиль управления Росса Джонсона, который неустанно повышал собственный уровень жизни и только чудом не развалил успешную мультимиллиардную корпорацию. «Как бывший бухгалтер, Джонсон прекрасно умел маскировать провалы компании при помощи финансовой алхимии, порой делая общепринятые правила учета предельно эластичными. Даже когда компания объявляла о сокращении прибылей, Джонсон не высказывал никакого интереса к снижению расходов….Своему сподвижнику Майку Мастерпулу, возглавлявшему отдел по связям с общественностью, Джонсон помимо прочего дал еще и прозвище Нумеро уно: Мастерпул, говорил он с восхищением, — единственный человек, который способен перерасходовать неограниченный бюджет.» Основные правила «героев» типа Росса Джонсона с сотоварищами вынесены на обложку. Их всего три, и они предельно просты:
— Никогда не платите наличными
— Никогда не говорите правду
— Никогда не играйте по правилам

( Читать дальше )

Я пишу то, что вижу, но публично я это не скажу. Большинству это лучше не знать и не говорить им.

Если взять пчелиный улей, то со временем он меняется, становится больше, появляются новые ульи после рождения новых маток. Но суть его системы никогда не изменится полностью — всегда остается одна матка, трутни и рабочие пчелы. То же самое с людьми. Государство может преобразовываться, увеличиваться, но структура общественной системы не меняется, так как эта система стабильна по законам природы, а другие не стабильны (типа советсткого союза, когда правит пролетариат).



Вспомним историю и сравним с текущим днем.

Президент = Царь
Он держит баланс между теми, кто управляет и теми, кто работает. Принимает самые важные решения для государства.

Инвесторы, банкиры, капиталисты, некоторые военные = Бояре и дворяне
Свободные люди, которые управляют капиталом и рабами или бывшие военные, которым дают жилье за службу и платят повышенную пенсию

Ипотечники и должники = рабы


( Читать дальше )

Вчера во фьючерсе РТС-12.15 наблюдалась существенная коррекция, в целом как и на многих инструментах. Но важный уровень 85000 все же смогли удержать. Такая коррекция напрашивалась после безоткатного роста с 75610 до 89850 (14240 пунктов)
 
Напопления в индексе РТС как в склеенном фьючерсе, похожи на нефть, январь 2015 и август-сентябрь 2015.
Риск теперь явно ясен, ниже 85000 отмена лонгового сценария. Первой остановкой может стать  90000, но если покупатели будут нацелены оптимистично и дальшее, на недельном таймфреме у меня цель в районе 100000. На самом деле, я не сторонница рисовать всякие там наклонные трендовые линии. Но она работает на индексе и фьючерсе РТС с 2011. Цель конечно может поменяться, так как не стоит забывать о повышенных геополитических рисках. Но пока сценарий у меня такой.

 

Следующая конференция у нас — 21 ноября!
Привозим самого Ларри Вильямса!
Запись тут:

http://fx.derex.ru/ 

Уважаемые коллеги среднесрочные инвесторы, сегодня у меня было время навести порядок в своих торговых планах и записях, чтобы достойно представить вам картинку в моем среднесрочном портфеле. Напоминаю, что по-прежнему около 40% его составляют краткосрочные и долгосрочные маржинальные ОФЗ. Но он уже много вобрал в себя и акций, еще пара сделок с акциями, и мне придется либо брать заемные средства, либо продавать ОФЗ. Скорее всего, будет рациональнее использовать второй вариант – пропорциональную продажу ОФЗ, так как ценники у них вполне приличные в сравнении с  моим уровнем покупки.

Ниже в таблице я привела информацию о составе портфеля в разделе акций, указала  доли бумаг в портфеле, «стопы», первые цели от которых эти «стопы» и пляшут. А также добавила рекомендацию для тех, кто хочет составить себе подобный портфель, но не успел присоединиться к движению вовремя.

Отмечу, что я не жду коррекции или роста, я просто ищу оптимальные точки для входа в позицию. Впрочем, насколько это возможно, в таблице я указала план на случай роста бумаг и пробоя ими сопротивлений.

( Читать дальше )

Друзья у меня уже нет слов как только у нас неизврощаются над тем как высасывать деньги из населения. Я уже молчу про форекс, но вот то что сейчас абсолютно все подсели на эти сраные бинарцные опционы меня просто убивает. Насколько у нас тупые и безграмотные люди. Ты им часами объясняешь про Московскую биржу, про срочный рынок, про прямую пакупку валюты с рынка. Они сидят тебя слушают и говорят ну это же как на форексе. А теперь кругом все сидят в телефонах и планшетах и пытаются срубить бабла на бинарных опционнах. При этом даже никт опонятия неимеет как устроена работа этих самых опционов. 

Когда же мы уже станем все чуточку умнее и грамотнее =))) Я уже 8 год работаю на бирже и большинство моего окружения до сих пор смеётся надо мной и постоянно говорят- «ну чё как там твои графики». Пока они диградируют, мы уже купили машину, строим дом потихоньку, 2 раза в год летаем отдыхать за границу. И на протяжении 8 лет они мне говорят не ну ты как бы учился этому а мы то в этом вообще не шарим. Блин да я когда начинал этим заниматься тогда вообще никакой информации о рынке небыло.

( Читать дальше )

Эх, давненько я на Смарт-Лабе ничего не писал. Сегодня повод появился.

Впервые за 3 с лишним года нашей совместной деятельности очно познакомился с Игорем Чечетом. Благо повод был — пустили прямой самолет Воронеж  — Екатеринбург. 2 часа лета и вот я в гостях у Игоря.



Тем для обсуждения было много. Интересно поговорить с человеком, с котором практически в ежедневном режиме общался более 3х лет. Но при этом ни разу очно не встречался. До чего дошел прогресс.

Когда стали обсуждать темы, связанные с трейдингом — решили включить камеру. Может и Вам окажется интересным послушать наши разговоры на кухне.



PS: Игорь написал про нашу встречу здесь >>>

Меня периодически спрашивают чем же занимаются советы директоров в госкомпаниях. Вроде как есть впечатление, что в государственном секторе все хреново и ничего не делается.

Отвечаю. Кроме обычной рутины: ежеквартального контроля ФХД, утверждения бюджетов и инвестпрограмм, установки значений ключевых показателей эффективности, разработки стратегий, рекомендаций по размеру дивидендов и т.д., в советы директоров госкомпаний ежегодно поступают т.н. «директивы» от Росимущества, Минэкономразвития, Правительства и Президента. Обычно, это поручения о проведении советов по определенным вопросам. Вот список директив, поступивших в госкомпании за период октябрь 2014 г. — отктябрь 2015 г.:

1.  Директива о включении показателя производительности труда в соответствии с методикой Росстата в состав ключевых показателей эффективности деятельности акционерных обществ с государственным участием.

2.   Директива предприятиям с долей государства более 50 % обеспечить принятие КПЭ, которые должны учитываться при принятии кадровых решений в отношении менеджмента (включить в договора и/или положения о вознаграждениях ГД пункт о КПЭ и их влиянии на кадровые решения).

( Читать дальше )