Майкл Гербер написал эту книгу для тех, кто уже решился начать свой малый бизнес, но попал в типичную для новичка ловушку. Он называет это «синдромом специалиста».
Очень часто бывает так, что художник собирается с силами и, кажется, осуществляет свою мечту — открывает свою дизайн-студию, парикмахер — салон красоты, а слесарь — автосервис, и тому подобное. И вот спустя какое-то время эйфория уходит и остается тяжелое гнетущее ощущение. Новоявленный бизнесмен понимает, что бизнес стал его новой работой, только в этот раз ты не можешь взять выходной, не у кого просить прибавки, не можешь даже уволиться. Теперь ты белка, а бизнес — твое колесо.
В чем проблема? Почему светлые мечты часто оборачиваются безумным кошмаром?
Всё просто. Ты всегда был специалистом и после краткой вспышки предпринимательского духа им и остался. Надо учиться быть изобретательным не однажды, а ежедневно, быть своим боссом и менеджером, делегировать, организовывать, думать стратегически.
Как-то в одной статье я наткнулся на упоминание очередной новинки на тему стартапов. Сперва мне показалось, что это еще одна версия книжки про то, “как стать миллионером”. Ведь всем известно, что в них можно найти лишь единственный дельный совет о том, как стать миллионером — это написать книжку “как стать миллионером”.
Однако, я быстро понял, что был неправ. Гильбо выбивается из общего ряда хотя бы тем, что ничего не выдумывал из вакуума, а потратил какое-то время на изучение предмета своего исследования — реальные стартапы за $100 — а затем сделал некоторые обобщающие выводы. Для этого, со слов автора, потребовалось перелопатить несколько тысяч анкет и встреч.
Все бизнесы, состряпанные за $100, имеют одновременно и общие черты и большие различия. Его можно найти практически в любой области, хотя в сфере услуг и интернет торговли он встречается чаще. Он приносит неплохой годовой доход и часто дает безграничную свободу своему владельцу — например, возможность путешествовать по миру. При этом все предприниматели самобытны, а их истории увлекательны и написаны живым и доступным языком, поэтому книжка читается очень легко.
После того, как эта книжка однажды попала мне в руки, я еще очень долго её не открывал и обходил стороной, поскольку считал, что там всё высосано из пальца. Ведь Абрамович изобрел и установил для себя особенную медиастратегию: не давать никаких интервью. Совсем.
И, действительно, текст составлен по “открытым источникам” информации: публикациям в печатной прессе о событиях вокруг предприятий Абрамовича, а также из пары его интервью буржуйским журналистам. Однако при всей непубличности персонажа я был немало удивлён количеством нарытых фактов. Хотя между строк то и дело пробивается запашок “очарованности Абрамовичем” — особенно во второй половине книги — должен признать, что биографию и историю формирования богатства я читал с большим интересом.
Еще довольно любопытной получилась глава о периоде губернаторства Абрамовича на Чукотке, прочитав которую, даже проникся к нему некой симпатией.
Из всей книги, пожалуй, только её и порекомендую.
Книжка из жанра «истории успеха». Хотя в данном случае, как следует из названия, речь идёт об историях неуспеха.
Под скальпель автора попадают крупнейшие бизнес-катастрофы 90-х и начала 2000-х годов, в которых оказывались самые успешные руководители и их предприятия: Johnson & Johnson, Motorola, Samsung Motors, GM, Rubbermaid, Barings Bank, Ford, Nissan, Boston Red Sox, Enron, WorldCom, Coca-Cola, Daimler-Chrysler, Schwinn и пр. И вот что удивительно: при всем кажущемся разнообразии отраслей и уникальности ситуаций, ключевые факторы неуспеха, пагубные привычки руководителей и признаки надвигающейся катастрофы оказываются одни и те же.
Как предупреждает автор, эта книга — результат многолетнего научного исследования. Поэтому местами будет до смерти скучно. И все равно я её рекомендую.
Чао, Компаре!
На днях я прочитал очередной популярный бестселлер “Менеджер Мафии. Руководство для корпоративного Макиавелли” неизвестного автора под псевдонимом V.
Я бы написал вот такой отзыв об этой книжке:
100 страниц прописных истин, изложенных языком хитрого и коварного мафиози. Это рекомендации о том, как добиться успеха в алчном, безжалостном, нечестном, завистливом окружении криминального мира, а добравшись до вершины горы, удержаться на ней. Они абсолютно применимы к миру бизнеса, которому тоже вполне соответствуют эти эпитеты.
Во многих других книгах можно найти умные и красивые ответы на вопросы о миссии и целях организации, справедливости и предназначении. В этой ты найдешь правильные.
Рекомендую.
Никогда не принимайте совет человека, который не является тем, кем Вы охотно бы стали.
Бодо Шефер
Литературой о финансовом богатстве, бизнесе и саморазвитии я впервые заинтересовался примерно в 2006 году. Это были времена, как теперь принято говорить, предкризисной эйфории: зарплаты росли, рубль крепчал, промышленность наращивала выпуск.
Я в полной мере ощутил на себе все подарки судьбы — через год после окончания института я уже летел вверх по корпоративной карьерной лестнице, женился и начал самостоятельную взрослую жизнь отдельно от родителей. При этом несмотря на увеличившиеся расходы, довольно легко получалось копить. Банковский счет уверенно рос: 20, 50, 100 тысяч рублей. Но я мечтал о миллионах, большом доме и красивой машине.
Среди множества шарлатанов авторов книг, описывающих путь к богатству и успеху, меня больше всего впечатлил Бодо Шефер. Ещё в 1993 году он выпустил простое, конкретное, математически точное руководство, основанное на личном опыте и здравом смысле.
Уоррен Баффет — известный американский миллиардер, который с 1965 года занимается инвестированием в акции различных компаний. Если бы вы вложились в его инвестиционную компанию Berkshire Hathaway при создании, то к 2010 году накопленная прибыль составила бы более 500 000%. Неплохо, не правда ли?
Книжка очень маленькая — всего 400+ страниц — и Баффет её не писал. Это всего лишь сборник цитат и советов из разных интервью, которые знаменитый инвестор раздает со свойственным ему юмором.
“Когда цена данной акции удвоится, продавайте её”.
А что, если цена акции не удваивается?
“Если она не удваивается, не покупайте её”.
Рекомендую в качестве легкого чтения на ночь всем интересующимся инвестированием и фондовым рынком.
Для чего пишутся рецензии на книги? Наверное, для того чтобы пробудить интерес публики к прочтению той или иной книги. Или, наоборот, убедить не читать. Поэтому прошу считать мой данный пост именно рецензий на книгу Н.Н.Талеба «Черный лебедь. Под знаком непредсказуемости». Ведь после моего поста, наверняка, кто-то заинтересуется этой книгой, а кто-то — наоборот.
Итак, месье Талеб прогуливается по Центральному парку Нью Йорка, произносит мысли вслух и не подозревает, что я их комментирую.
Н.Н.Т.: В этой книге я разъясню вам одно — как избежать перехода улицы с завязанными глазами.
Я: Полезно.
Н.Н.Т.: Сочетание малой предсказуемости с силой воздействия превращает Черного лебедя в загадку.
Я: Эту загадку можно разгадать, но… потом.
Н.Н.Т.: В любом знание, почерпнутом из наблюдений, таятся ловушки.
Я: А, индюшку то все же зарубили на День благодарения!
Н.Н.Т.: Нас приближают к истине отрицательные, а не подтверждающие примеры!
Я: Прибыли не учат ни чему, учат только убытки!