В книге поднимается мало кого интересующие вопросы. Что будет дальше, когда машины начнут заменять большое количество людей? Мы уже замечаем беспилотные автомобили или возможность оплаты товара без кассира. Мы лишимся работы?
На самом деле, в истории подобное уже происходило и будет продолжать происходить. Взять, к примеру, луддитов. Они боялись, страшились, мочились в штаны от осознания, что их труд уже никогда не будет востребован. Но время шло и с замещением человеческого труда машинным образовывались новые рабочие места, новые профессия и новые требования. Так будет повторяться и впредь.
Как ИИ изменит нашу жизнь? Пока не ясно. По сути у нас и нет никакого ИИ, а только программы, которые на собственных ошибках учатся. Но стоит появиться неизведанному ранее сценарию и машина может совершить ошибку.
Самое главное это всё увеличивающаяся ценность информации. Собираемые данные начинают нести в себе всё большую ценность. Правда ещё во многих сферах не ясно как эти данные использовать. Но это вопрос времени.
Но не отнять то, что книга задаёт философский вопрос о развитии и ты невольно начинаешь фантазировать и предполагать. Мозг начинает работать и просчитывать различные варианты, где одни менее, а другие более правдоподобны...
Плюсы работы с информацией:
1. собственная по природе
2. Дёшево распространять
3. Рост ценности по экспоненте
Когда вы в последний раз были в кинотеатре, вам не показалось, что нормальных фильмов больше не снимают? Особенно это заметно, если тебе уже за 30.
Что случилось с кино?
Время стало другим. Лучшим годом в киноиндустрии, по мнению журналиста Брайана Рафтери, был 1999-й. В этот год вышли «Матрица», «Бойцовский клуб», «Красота по-американски», «Беги, Лола беги», «Быть Джоном Малковичем», «Ведьма из Блэр», «Американский пирог»...
Почему именно 1999-й год? Этот был год на смене тысячелетий. Мир ждал, с одной стороны перемен, с другой, боялся апокалипсиса от ошибки 2000 (если помните такую). Когда уже нечего терять, режиссеры идут на риск, дают волю своим фантазиям.
Брайан Рафтери в своей книге «Лучший год в истории кино. Как 1999-й изменил всё» рассказывает об истории создания каждого из этих фильмов. Если вы поклонник кино, то попадете за кулисы создания фильмов, узнаете, как их снимали.
Начну с того, чем владеет династия Валленбергов.
Затем расскажу, как они к этому пришли.
Закончу секретами их успеха и самыми интересными историями из жизни.
Структура империи Валленбергов отличается продуманностью, сбалансированностью и сложностью.
«Сердце» всех владений Валленбергов – компания «Investor».
Эта фирма владеет акциями и голосами в следующих компаниях (первое число — доля акций, второе – доля голосов, если число одно значит доля акций и доля голосов одинаковы):
- ABB — 10,5%;
- Atlas Copco -16,8%, 22,8%;
- AstraZeneca — 4,1%;
- Electrolux — 15,5%, 30%;
- Ericsson — 5,9%, 22%;
- Husqvarna 15,7%, 30,8%;
- NASDAQ — 11,5%;
- Saab AB — 30%, 39,5%;
С каждой главы выцарапал наиболее интересные мысли. Поехали.
Введение
👉Некоторые люди предполагают, будто люди — хладнокровные стратеги, а финансовые рынки — рациональны. Это ошибка. Рынки иррациональны вследствие причуд человеческой природы.