Проецируя торговлю на бирже на собственный опыт, я всегда искал точки соприкосновения торговли реальной и торговли биржевой. Имея руководство над ордой орков, торговых представителей, территориально покрывавших 3 области Украины, hft торговлю я могу сравнить с оптовой торговлей: наценка малая, большой товарооборот. При развитии рынка из звена: производитель – дистрибьютор – торговая точка (магазин), дистрибьютор вынужден либо перестроить (частично) свой бизнес, превратившись в логиста для производителя, либо обзавестись своими производством или торговыми точками или вовсе уйти. Тоже происходит в процессе развития и с hft. При росте капитала предыдущие стратегии становятся уже не такими эффективными, и чтобы не полностью перестраивать свой бизнес, ведь это достаточно затратно, нужно перенаправить вектор деятельности с фьючерсов на опционы.
Чуть более года назад я узнал, что у нас в Украине есть биржа и на ней даже торгуются опционы. Поэтому свой путь на бирже я начал не как большинство трейдеров с фьючерсов, а с освоения торговли опционами. Имеется масса подходов к торговле опционами, каждый со своими преимуществами и недостатками. И сколько бы опционщики не рассказывали о нелинейности и преимуществах опционов перед фьючами все упирается в банальное: нам нужно определиться прав или ошибается мистер Рынок и от этого принимать решение мы идем с ним или против него. Вот сейчас могут начаться разговоры о дельта – нейтральных позициях, когда не нужно знать куда пойдет рынок, но в этом случае я хочу спросить: а неужели вопрос определения справедливости IV менее сложен чем вопрос направления рынка? Ведь мы также можем сделать ошибку: будет падать или расти вола и это также может привести к убытку. Да и метод расчета дельты он ведь тоже очень важен, ведь как показывает практика, формула Блэка — Шоулза, либо ее модификации в определенных ситуациях очень некорректно отображает греки опционов. К чему я все веду – к тому, что торговать как фьючерсами так и опционами можно имея свое мнение и пересиживая убытки в надежде, что я все-таки прав, либо соглашаясь с рынком и под него подстраиваясь извлекать прибыль. Вот лично мне очень не нравится видеть отрицательную вариационку и себя на счету, а вам? А нравится мне сравнивать продажу опционов с сдачей в аренду недвижки: время идет, прибыль капает. Но как сделать так, чтобы в случае выплаты по проданному опциону, если он окажется в деньгах выплаты стали нулевыми и все деньги от продажи опцев легли на счет? Мой ответ — хеджировать позиции по биржевой улыбке с элементами hft. В этом случае не придется видеть отрицательную вар. маржу ведь убыток по опциону, зашедшему в деньги будет скомпенсирован прибылью hft. Почему большие деньги? Потому, что так поступают крупные игроки, посмотрите что происходит с фьючем перед экспирацией. Создается впечатление что не «собака виляет хвостом, а хвост собакой» – управляя фьючерсом кукловоды зарабатывают на опционах. Такой вот простой грааль.
C пожеланием крепкого здоровья и успехов в торговле, Леня Голубков
Не больше 50 тысяч рублей в день смогут снять клиенты Сбербанка с массовых дебетовых карт
Фото: Митя Алешковский/BFM.ru
С пятницы крупнейший российский эмитент платежных карт снизил лимиты выдачи наличных в 2-4 раза.
«Изменение связано с желанием скорректировать лимиты до рыночного уровня трат, а также с планомерной политикой банка по стимулированию клиентов по переходу на безналичный оборот», – говорят в пресс-службе банка.
Клиент, конечно, может испытывать неудобства, но эта мера охраняет его деньги от злоумышленников, которым более 50 тысяч не достанется, уверяет президент Ассоциации региональных банков «Россия» Анатолий Аксаков:
«Массовые карты менее защищеные, соответственно, больше возможностей для мошенников. Я к установлению таких лимитов отношусь с пониманием. Крупные суммы денег требуются не очень часто, в городе мы должны иметь возможность любую услугу или товар оплатить картой».
Леня Голубков, простой позитивный персонаж из прошлого, желающий срубить бабла по — легкому — это обо мне. Мои топики задумывались как стеб над собой и миллионной армией любителей халявы, но эксперимент перерос сам себя, преподнеся сюрприз как во вчерашней встрече нашей сборной с французами на который мало кто рассчитывал. Искренне хочу поздравить болельщиков и футболистов сборной Украины с победой, молодцы!
Все что, напишу ниже, не является ни в коей мере рекомендацией к действию, а есть лишь отражение моих субъективных мыслей и суждений относительно того, что происходит на базарчике. Как сказал мне один авторитетный блоггер смарт – лаба делиться нужно тем что «не рано и при этом не жалко», поэтому как SECRET «тереть секретные топики не буду», что торжественно обещаю.
По моему мнению фундаментал природы hft прост, как дважды два и базируется на двух основных вещах:
1) «Деревья не растут до небес»;
2) Цена движется от уровня к уровню;
Трудовой сегодня получился день: почти 4 тыс. сделок, прирост +10% к счету:
К сожалению, завтра заканчивается «триал» моего робота Хобота, пылесосящего рынок и надо принимать решение, что с ним делать дальше.
Почитал сегодняшние топики, и хочу сказать: SECRET — не бойся, я пока у тебя денег не забираю) Завтра опишу свое видение котирования, которое наверняка где- то похоже на твою торговлю — вот тогда бойся, народу на дерибан бабла налетит не меряно — может не остаться))) В общем, завтра... интриги, скандалы, расследования...
C пожеланием крепкого здоровья и успехов в торговле, Леня Голубков
Глава Сбербанка Герман Греф предложил обязать госкомпании проводить в Сочи годовые собрания акционеров, сообщает газета «Коммерсантъ». Как сообщили изданию источники в правительственных кругах, такое решение помогло бы инвесторам загрузить освободившуюся после проведения в Сочи Олимпийских игр инфраструктуру, в первую очередь гостиницы.
После заявления Грефа о необходимости снижения доли ЦБ РФ в капитале Сбербанка до 25 %, участвовал в обсуждении необходимости написания коллективного письма в адрес ЦБ РФ и Администрации Президента РФ, с целью акцентировать внимание на отрицательных моментах данного предложения, а также собрать подписи против данной инициативы.
Не буду отнимать время, расписывая детали, и так понятно, что Сбербанк –не просто крупный банк РФ. Как бы не хотелось, но именно в Сбербанке сосредоточена основная часть активов как розничного банковского сектора, так и сектора малого и среднего бизнеса; Сбербанк сейчас – основа финансовой кровеносной системы России, качающая активы и оплаты ЖКХ, Пенсионного фонда и т.п.; и т.д.
Легко представить, кто на российском правовом и финансовом поле, получит контроль над потоками Сбера, в случае его дальнейшей приватизации. И сложно представить последствия возможных манипуляций такой финансовой структурой, которые затруднены, пока 50%+1 акция в руках государства. Есть финансисты, которые считают реальной жёсткую цель этой приватизации – в случае приватизации Сбербанка — неизбежно настанет момент, когда над ним проведут процедуру оздоравления через банкротство.
Греф говорит о приватизации Сбера, но молчит о причинах и последствиях …
Сегодня был блиц, в ходе которого надо было заработать 1 т пунков по фьючу РТС; дважды это удалось сделать менее чем за 30 мин, и в последнем случае — за 15 мин:
C пожеланием крепкого здоровья и успехов в торговле, Леня Голубков
«Мечел» находится в весьма непростом периоде своего развития, но ничего драматичного нет. Об этом заявил глава «Сбербанка» Герман Греф в ходе презентации стратегии банка в Лондоне, отвечая на вопрос о ситуации с «Мечелом».
Он уточнил, что ни он, ни руководство «Мечела» не могут сказать наверняка, что произошло вчера с акциями компании. «Кто-то выбросил какой-то пакет акций. Пройдет несколько дней, и мы поймем, что произошло. Сегодня акции выросли на 11%. Кто-то на этом заработал, кто-то потерял, ничего не надо драматизировать. Это проблемная ситуация», — отметил Греф. Мы не делаем хорошую мину при плохой игре, но мы ситуацию контролируем, подчеркнул он. Что касается дальнейшей судьбы «Мечела», Герман Греф сказал, что всё будет зависеть от целого ряда вещей, в частности, от эффективности управления компанией и ситуации на рынке металлов. «За последние 5 лет это не последний пример подобной ситуации. Ключевой индикатор — поведение менеджмента. Если оно будет неадекватным, тогда мы будем предпринимать попытки перевести управление на себя», — сказал Греф.