На прошлой неделе США впервые после пандемии отчитались о падении квартального ВВП. Ещё один квартал с отрицательным или нулевым ростом ВВП — и происходящее в американской экономике можно будет официально назвать рецессией.
В связи с этим уже сейчас нужно озаботиться о том, чтобы подобрать варианты для защиты своего портфеля. Одной из необычных опций могут послужить акции компаний, завязанных на сырьевые ресурсы. Акции сырьевиков обычно считаются проциклическими, то есть инвестировать в них стоит в самый разгар экономического цикла. Тем не менее, структурный дефицит большинства сырьевых ресурсов означает, что в ближайшие годы вне зависимости от фазы экономического цикла спрос на сырьё будет превышать предложение. Это фактически наделяет сырьевые акции «защитными» свойствами.
Запасов на всех не хватит
В этом материале мы хотели бы поделиться своим взглядом на общую картину американского фондового рынка. С начала 2022 года американские индексы в условиях высокой волатильности демонстрируют удручающую динамику. Высокотехнологичный NASDAQ падает на 20%, индекс широкого рынка S&P 500 теряет около 12%. На наш взгляд, бычий тренд, формировавшийся с 2009 года, подходит к концу. Инфляционное давление провоцирует западные регуляторы пересматривать свое отношение к денежно-кредитной политике. Вера в то, что низкие процентные ставки и программы количественного смягчения (QE) оправдывают любые оценки компаний, была одним из главных катализаторов роста фондового рынка. Однако, уже ни для кого не секрет, что фундаментальная картина монетарной политики ФРС меняется. Постулат «на этот раз все по-другому» становится хрупким.
Прежде чем мы углубимся в фундаментальные и технические проблемы рынка, хотелось бы напомнить об отказе от ответственности:
— Дивиденды: 158.4 млрд
— НДПИ: 1308 млрд
— Таможенные пошлины: 1232 млрд
— Налог на прибыль: 344.8 млрд
— Страховые выплаты: 178.1 млрд
— Налог на имущество: 148.7 млрд
— НДС: 144.8 млрд
— Налог на доходы физлиц: 91.2 млрд
— Акциз: 82.1 млрд
— Прочие налоги: 102.1 млрд
ИТОГО: 3790.4 млрд
Так что ценность компании для государства не в размере дивидендов или капитализации, а в способности платить много налогов в бюджет. И это принципиальное отличие от приоритетов частного инвестора. Если полностью исключить дивиденды, то Газпром платит 153,42 руб. налогов на одну акцию.
— Подскажите, пожалуйста, в каких инструментах сейчас население может сохранить сбережения свои, когда ставки по вкладам гораздо ниже инфляции, российский фондовый рынок стал крайне рискованным, а иностранные инструменты недоступны?
— Действительно, есть разные инструменты, их относительная привлекательность может меняться. Ставки по депозитам, те, которые принимались в конце февраля — в начале марта, были очень привлекательны, правда это в основном краткосрочные ставки. Сейчас происходит некоторое снижение ставок по депозитам, но есть и инструменты, которые могут быть для населения, они есть и остаются привлекательными ещё и в условиях всё-таки снижения инфляции, то что мы ожидаем снижения инфляции. Поэтому ставки с точки зрения будущей инфляции, на наш взгляд остаются привлекательными. Многие бумаги, акции, облигации российских корпораций торгуются на рынке, и мы, когда рынок открывали, видели значимый спрос со стороны российских инвесторов, он есть, и это тоже можно использовать безусловно… Другие элементы сбережений: кто-то сберегает в золоте… Ещё раз, у нас набор инструментов для сбережений достаточно большой, их относительная привлекательность может меняться со временем, и конечно, важно инвесторам смотреть на все риски, которые возникают в связи с вложениями и в фондовый рынок, и в другие активы.