Этот текст я написал 12 сентября для журнала Reminder, который планировал выпустить его в середине октября. Но к этому времени, возможно, всё еще десять раз с ног на голову поменяется – так что я решил выложить заметку прямо сейчас без особых изменений (только картинок актуальных добавил, и в нескольких местах вставил новые мысли с пометкой UPD).
Многим российским инвесторам пришлось вынужденно и довольно сильно поменять свои представления об инвестициях после февраля 2022 года. Какие-то их активы резко рухнули вниз, какие-то — бессрочно заморозились; ну а немалая часть этих активов — дак вообще умудрились совместить и то, и другое.
Регулярно вижу подобные обсуждения.
Принятие решения -задача оптимизационное. Мы все что то оптимизируем- уровень комфорта или дохода или возможностей. Или некую функцию включающую суммарную оценку ряда параметров с коэффициентами значимости субъективной. Грубо как оцениваем компании по мультипликаторам — P/E высокий, дорого, но темпы роста того стоят, p/e низский дешево, но закредитованность такая, что повышения ставки компании её убъет -не стоит.
Да- мы живем беднее. И быстрого восстановления похоже ждать не стоит. Но Причём деньги не всегда (и не для всех) становиться основным критериям. Посмотрите на жителей регионов. Не все едут из сёл в города, из мелких городов в областные центры, а из областных центров в столицу (где ЗП кратно выше). Посмотрите на другие страны. В маленьком Израиле живут патриоты своей страны. Можно уехать в США- там переодически ракеты палестинцев не летают, цены ниже, а ЗП выше и в целом страна куда больше и возможностей тоже поболее. Но большинство не переезжает.
Оригинальная статья из «Коммерсанта» довольно короткая, но на всякий случай перескажу здесь основные тезисы из нее: