бизнёс

А вот наглядный пример того, как наконец перестань биться головой о неразвитость рынка и вопиющую неграмотность целевой аудитории. И наконец перестать сливать бабло на всякую дорогостоящую хренотень и наконец заняться делом. Как я уже говорил в докладе «Почему маркетинг для B2B в заднице», если ты не понимаешь рынок и не понимаешь уровень подготовки ЦА — у тебя проблемы с продажами. Если твоя ЦА слишком тупа для твоих продуктов — у тебя проблемы с продажами. Выход: образовывать аудиторию, чтобы она наконец смогла понять, что ты продаешь. Чтобы потом аудитория могла у тебя это осознанно купить.

Дано: SAP с их софтом для организации HR-процессов в компании по уму, а не как это принято обычно в России. Как в текущем моменте продается SAP HCM / SuccessFactors? По принципу «у соседа есть, значит надо нам тоже». Соседом может выступать крупная российская компания или крупная западная. К этому необходимо добавить плюс-минус красноречие продавцов головного SAP, его интеграторов и всякого рода крупных консалтеров (Big 4). То есть чистой воды КАРГО-КУЛЬТ. А с карго-культом на рынке много не продать. На хлеб с маслом конечно хватит даже в текущих условиях, но про миллиарды можно смело забыть.

И здесь встречал такие аргументы в пользу рыночной экономики. Только вот задумался- это аргумент и за бизнес и против.  Да, бизнесмен заинтересован в увеличении эффективности своей деятельности тем что вне зависимости от того сколько он потратит ресурсов его доход не уменьшится, а прибыль возрастёт. Можно сказать, что он более мотивирован больше чем человек работающий за ставку в найме, где улучшать свои показатели может быть чревато. Я как общался с представитем организации которая хотела отдать на обслуживание свою ай ти систему. Диалог был такой «а где ваш системный администратор? а мы посмотрели, он большую часть времени ничего не делал и мы его уволили. А теперь у нас проблемы [по списку]». А администратор много там чего этот автоматизировал, благодаря чему и время себе высвободил. Анекдот недавно услышал "- Вы очень хорошо выполняете работу, пора вам прибавить… — Денег к зарплате? — Нет, объема работы. — Но ведь с ростом нагрузки качество работы падает. — Тогда лишим премии". по тоже самое ;-)"

Великие по собственному выбору.



Дисциплина, важнейшая составляющая успеха.

Считаю эту книгу крайне ценной для инвесторов хотя создавалась она больше для управленцев, бизнесменов. 

Книга радует массой приемов, основанных на девятилетнем исследовании.  В течение только первого года исследования авторы  11 раз пропустили через различные фильтры 20400 компаний из « базы данных Центра изучения котировок Высшей школы бизнеса Чикагского университета». Компании брались молодые, которые в 1971 году были небольшими, провели IPO.  В качестве соответствия изложенным в книге принципам осталось всего семь компаний.

Удалось определить в чем секрет их успеха.
А следовательно, это можно перенести на свою жизнь.

Фанатичная дисциплина помогает лидерам компаний планомерно двигаться к намеченной цели.
Они последовательно делают шаг за шагам, будучи верными своим ценностям и соблюдая строгие требования к работе. По сути такие лидеры – настоящие фанатики, поскольку готовы на все ради великой цели.

Нас ожидает волатильная неделя по промышленному индексу, ведь на этой неделе будут отчитываться большинство компаний, что входят в тридцатку избранных. Именно их отчеты будут двигать цену и задавать тон движения. Приготовьтесь к резким движениям фьючерса после закрытия основной сессии и перед открытием премаркета, ведь именно в это время будут отчитываться компании и именно в это время участники рынка будут “нажимать кнопочки”, то есть совершать маркет покупки-продажи, что и будет создавать резкие движения.

Если открыть дневной график фьючерса на индекс, то мы увидим, что цена закрепилась выше уровня объема, до исторических максимумов рукой подать.

 
Но свечной график мало информативен. Используем больше функционала, который нам доступен в платформе TVT.

Знаменитое высказывание величайшего человека.
Изменившего индустрию и подход к производству.
Стандартизация, удешевление за счёт объемов, качество и надёжность, ориентирование на массы.
Это то, чем руководствовался Генри Форд.

Сама книга совсем не объемная.
Крайне полезна окажется для производителей какой либо продукции.
Тут действительно можно найти много фишечек и подходов к производству.
Советы крупнейшего промышленника, практического деятеля, дорого стоят, как по мне.

Книга в целом о научном подходе в организации труда с массой примеров из личного опыта.
Построена, как автобиография, последовательно расскрывая путь с самого начала.

Некоторые высказывания, цитаты Генри Форда:
• Успешные люди вырываются вперед, используя то время, которое остальные используют впустую.
• При наличии энтузиазма вы можете достичь всего. Энтузиазм – это блеск ваших глаз, стремительность походки, крепость рукопожатия, непреодолимый прилив энергии и воли для претворения в жизнь ваших идей. Энтузиасты – это борцы. Энтузиазм – краеугольный камень всего прогресса! Только с ним возможен успех. Без него у вас есть только возможности.
• Поражение — это просто возможность начать сначала, и на этот раз — более разумно.
• Главная польза капитала не в том, чтобы сделать больше денег, а в том, чтобы делать деньги ради улучшения жизни.

4/5 Понравилась, есть очень ценные мысли, идеи, но суховато написано.