косметика

Группа «Абрау-Дюрсо» вышла из состава ООО «Косметех», развивавшего линейку Abrau Cosmetics. Теперь компания на 100% принадлежит Руслану Романцеву, ранее владевшему 49%.

Abrau Cosmetics, запущенная в 2022 году, предлагала кремы, муссы и тоники с виноградными компонентами. Продажи велись через фирменные магазины «Абрау-Дюрсо», но на маркетплейсах продукция не закрепилась. В 2023 году «Косметех» показал выручку 2,1 млн руб. при убытке 1 млн руб.

Аналитики отмечают, что компания могла недооценить расходы на продвижение. Для узнаваемости бренда требуются вложения в десятки миллионов рублей, включая рекламу и сотрудничество с инфлюенсерами.

«Абрау-Дюрсо» теперь сосредоточена на косметической линии Abrau Club. Этот бренд включает мыло и крем для рук, продающиеся в бутиках Москвы и Геленджика, а также в отелях группы.


Источник: www.vedomosti.ru/business/articles/2025/04/03/1102012-abrau-dyurso-izbavilas-ot-doli-v-abrau-cosmetics?from=newsline

( Читать дальше )

SOKOLOV продолжает расширять косметическую линейку SOKOLOV BEAUTY и представил новую коллекцию средств для лица из 17 продуктов, среди которых мицелярная вода, крем-гель, скраб, тонер, крем, блеск для губ и другое.

Новинки бренда уже доступны на ведущих маркетплейсах России — Ozon, Wildberries, Яндекс Маркет, Lamoda, Золотое Яблоко.

Вся косметика SOKOLOV Beauty произведена в России и не тестируется на животных.

Первую коллекцию косметики SOKOLOV разработал в августе 2023 года. По итогам 2024 года, продажи неювелирных категорий составили 3,7 млрд рублей (часы, изделия из кожи, косметика).

Итальянский модный дом Dolce & Gabbana делает ставку на косметику, открыв бьюти-направление в 2022 году. По итогам финансового года, завершающегося в марте, продажи косметики принесут компании около €600 млн, а к 2027 году этот показатель планируют увеличить до €1 млрд.

Выход бренда в сферу бьюти и недвижимости связан с глобальным спадом спроса на предметы роскоши: в 2023 году рынок люкса сократился на 2%, а с 2022 года бренды потеряли около 50 млн клиентов. Потребители все чаще предпочитают впечатления и сервисы вместо дорогой одежды и аксессуаров.

Кроме косметики, Dolce & Gabbana инвестирует в недвижимость: планируются проекты в Майами, Дубае, на Мальдивах и в Саудовской Аравии. Эксперты считают, что диверсификация позволит бренду расширить аудиторию и повысить лояльность клиентов.

 

Источник: www.kommersant.ru/doc/7602565

Как девушка нашла инвесторов и запустила бренд косметики. Без пап, мам и кредитов, да ещё и у сетевого магазина на полки встала...



Всем пламенный омлет, господа поглотители контента и иже с ними. Вы пришли в мой храм. Храм бизнесовых зарисовочек и писательского таланта. Наливайте суп в супницу, бокал в бокальчук, мы начинаем наше путешествие по буквам.

Данная статья написана на основе интервью с главным героем истории или взята из открытых источников и адаптирована. «Все истории вымышлены, а совпадения случайны». Некоторые фотографии могут быть взяты из интернета для создания атмосферы и глубокого погружения в рассказ.

Косметика в стиле Жириновского

Я просто руковожу медиа в одной компании и заодно решила запустить свой бренд косметики, потому что, знаете ли, одной карьеры мне было мало. Лапки чешутся, как у мухи. Косметика всегда была моей слабостью: я следила за всеми новинками на рынке, пробовала всё подряд, и, когда пришло время заняться своим делом, выбор был очевиден.

( Читать дальше )

Инвестиционный фонд «Альтера Капитал» Кирилла Андросова приобрел 45% в компании «Селтек», занимающейся производством антивозрастной косметики под брендами Biocellium и Solutosome. Сумма сделки не раскрывается, однако известно, что средства будут направлены на разработку новых продуктов и расширение линейки.

Несмотря на высокий спрос на косметику со стволовыми клетками, бренд Biocellium пока не занял заметного положения на рынке. Эксперты отмечают, что российские и зарубежные конкуренты уже прочно удерживают свои позиции, а продвижение новых брендов требует значительных затрат.

Специалисты оценивают маржинальность бизнеса в пределах 15–30%, однако потенциал роста «Селтека» может быть ограничен насыщением рынка и предпочтением салонов к проверенным брендам. В «Альтере Капитал» рассчитывают на долгосрочную окупаемость инвестиций на фоне тренда импортозамещения и растущего интереса к инновационной косметике.

 

Источник: www.kommersant.ru/doc/7446679

Ритейлеры начали расширять каналы продаж собственных торговых марок (СТМ) непродовольственных товаров, где доля онлайн-продаж растет особенно сильно. Так, «Вкусвилл» начал продавать уходовую косметику и бытовую химию, выпускаемую под своими брендами, на интернет-площадке «Лэтуаль», а «Магнит» (MOEX: MGNT) декоративную косметику — в онлайн-магазине «Золотого яблока». Продажи этой продукции в интернете растут, но свободные ниши в этом сегменте были заняты еще год назад, отмечают эксперты.

Подробнее — в материале «Ъ».

«Вкусвилл» начал продавать уходовую косметику и товары для дома под собственной торговой маркой (СТМ) на маркетплейсе сети «Л’Этуаль».

В «Л’Этуаль» не ответили на вопрос, представлена ли на маркетплейсе продукция под СТМ других FMCG-ритейлеров. Но там продается, например, декоративная косметика под брендами Stellary и Beauty Bomb — это бренды «Магнита», заметил “Ъ”. Эти же марки представлены на сайте сети «Золотое яблоко». 

Во «Вкусвилле» через онлайн-канал доля продаж категории косметики и средств гигиены уже превышает 50%, сказал представитель сети.

www.kommersant.ru/doc/6761403?tg

   В дореволюционной России многие предприятия открывали иностранцы — французы Альфонс Ралле и Генрих Брокар, например, чтобы не отходить далеко от предыдущих наших тем (ссылка). Однако пока французские парфюмеры строили фабрики в России, русские парфюмеры аналогичным образом обустраивались за рубежом. Шёл взаимовыгодный обмен технологиями, кадрами и капиталами.

Рассмотрим историю Максимилиана Абрамовича Факторовича, польского еврея, сына простого рабочего из Лодзи. Напомню, по итогам Наполеоновских войн Царство Польское вошло в состав Российской Империи и пребывало в нём более 100 лет. В 1918 Ленин отрезал Польшу от Советской России, подарив полякам независимость, которой они плохо распорядились, однако события нашей истории разворачиваются за 40 лет до этих трагических событий.

В 8 лет юный Максимилиан поступил в ученики к стоматологу, но через год перешёл учиться к изготовителю париков. Набравшись опыта, он устроился помощником к известному парикмахеру. Так как стоматолог был ещё и фармацевтом, а два следующих мастера изготавливали косметику, Максимилиан научился у них делать кремы, пудру и прочие составляющие грима.

( Читать дальше )

  Мне прислали ссылку на очередную статью про грязных русских дикарей, которые красились свёклой и обмазывались куриным помётом, покуда добрый дедушка Ленин не научил их пользоваться мылом и духами.

Как обычно, дела обстоят с точностью до наоборот: до 1917 мы обладали передовой косметической индустрией, которая при социализме пришла в упадок. Кстати, тройной одеколон — излюбленный напиток героев советских анекдотов — называется тройным, так как в нём три аромата: апельсин, лимон и бергамот. До революции были популярны ещё двойной одеколон, подешевле, и четверной одеколон, квадрупль, который считался высшим сортом.

Косметику в дореволюционной России выпускали как минимум с Екатерининских времён (парфюмерный магазин «Иван Герке и Ко»), но на массовое производство отечественные парфюмеры вышли только в середине 19-го века (ссылка).

Особенно бурную деятельность развил Альфонс Ралле, открывший свою фабрику в 1843 году, при Николае I. Чуть позже у месье Ралле появились мощные конкуренты, однако его компания отлично себя чувствовала вплоть до революции: три розничных магазина работали по месту производства, в Москве, также 1500 наименований товаров продавались в России, в Китае, в Персии и на Балканах.

( Читать дальше )

Выкупившая в 2023 году права на немецкий бренд обуви Salamander в России и соседних странах Munz Group нашла неожиданное применение марки. Группа может запустить одноименную линейку косметики для ухода за телом и уже ищет топ-менеджмент для руководства направления. Эксперты предупреждают, что с позиционированием косметики Salamander могут возникнуть сложности, а конкуренция на рынке крайне острая.

Подробнее — в материале «Ъ».