Сначала думал просто ответить, но ответ как-то разросся и решил выделить в отдельный пост по мотивам топика:
smart-lab.ru/blog/540089.php?nomobile=1
Часто вижу взгляды либо с одной стороны, где плохой и жадный начальник, либо с другой, где лентяй работник.
А попробуйте подойти с позиции BBA&MBA, BPM, и построить в какой нибудь нотации процессный подход, где поймёте что должно происходить, кто за это должен отвечать, где ваше место как владельца процесса в этой цепочке?
Жадные начальники.
Не хотят платить сотрудникам которые не справляются со своими обязанностями. Бывает. Ну что лежит в основе? Сложно устроенный процесс? Неудобный регламент? Может быть сотрудник и правда попался ленивый, но лень часто может возникать из-за сложности исполнения, а при сложно выстроенном, запутанном, с кучей лишней информации и операций. Сотрудник как минимум хочет денег больше за то что просто разобрался во всем этом =). Оставляя за скобками стоимость ценности которую он создаёт.
(
Читать дальше )