окей

В законе речь идет о сделках по покупке и аренде торговых объектов, совершенных с 15 июня по 31 декабря 2022 года.

При этом юридическое лицо (ушедшая из РФ иностранная компания) должно одновременно соответствовать следующим условиям: на дату совершение сделки оно является подконтрольным иностранному юрлицу, является хозяйствующим субъектом, который осуществляет розничную торговлю посредством организации торговой сети и который прекратил свою работу на территории РФ, основания для признания юрлица подконтрольным иностранному государству возникли до 15 июня.

При соблюдении этих условий на российские торговые сети, которые решили приобрести или арендовать торговые объекты ушедших из России иностранных компаний, не распространяются ограничения на приобретение дополнительной площади торговых объектов.

Закон должен вступить в силу с 15 июня 2022 года.

Совфед разрешил российским торговым сетям покупать площади ушедших зарубежных компаний (fomag.ru)

Ежедневный финансовый анализ предприятий за 2021 год на fapvdo.ru с оценкой риска дефолта в краткосрочной и долгосрочной перспективе. 

Прошлый финансовый анализ компании показал, что компания неэффективная и при 150-ти миллиардном обороте, чистая прибыль составляет всего 400 млн, то есть 3/100. Крутой бизнес. Нечего сказать. Почему такое происходит в торговле? Всё очень просто. Магазины типа ООО «ОКей», «Пятёрочки», «Магнита», «Марии-Ра» и прочих, если не в каждом доме, то на каждом перекрёстке точно. Лично мне, при пешей прогулке на расстояние 1 км в Новосибирске, попалось 3 «Пятёрочки», «Мария-Ра», «Магнит у дома», «Магнит косметик», «Магнит аптека» (магнит нашёл способ наращивать новые долги). К чему это я?

Ах, да. Чтобы победить конкуренцию, надо взять в долг и рядом с магазином конкурентов поставить свой магазин (такая картина очень частая). Отток выручки у конкурента вынудит его занимать и строить ещё один магазин в своей сети, если конечно он сможет занять. Если не сможет, то… баба с возу, кобыле легче. Рано или поздно, но в этой борьбе с конкуренцией и неудержимым ростом долгов, победят далеко не все, кого-то сожрут, а кто-то будет работать за 1/100 от выручки или и того меньше. Интересно, как чувствуют себя в этой борьбе магазины «ОКей»?

( Читать дальше )

Окей еще до всех последних событий был компанией в кризисном состоянии.

Главная проблема — огромный долг — 3,1х EBITDA (IAS17, компания не публикует EBITDA по этому стандарту — считаю вручную), здесь большая доля собственных активов (земля, здания), которые достаточно регулярно продаются, например в прошлом году продали 3 земельных участка за 1,1 млрд рублей.

Как и М.Видео компания публикует финансовые результаты по полугодиям, за квартал выходят только операционные результаты. Финансовые результаты стагнируют уже не первый год, но последние пару лет есть небольшой рост.

По прибыли картина после 2015 года стала сильно хуже.

( Читать дальше )

О'Кей в 1 квартале увеличил выручку на 9,3% г/г, до 47,3 млрд рублей

Ритейлер О'Кей в 1 квартале 2022 года увеличил чистую розничную выручку на 9,3% г/г, до 47,3 млрд рублей. LfL-продажи ритейлера выросли на 5,6% на фоне роста среднего чека на 7,4%, который был частично нивелирован снижением покупательского трафика на 1,7%. Выручка сети гипермаркетов сократилась на 0,4%, до 35,9 млрд рублей, а сеть дискаунтеров Да! в наоборот увеличила выручку на 57,6% г/г, до 11,4 млрд рублей в основном за счет масштабирования. Онлайн-продажи ритейлера в 1 квартале выросли на 64,5% г/г, до 1,6 млрд рублей, и составили 4,5% от выручки.

Мы позитивно смотрим на операционные результаты компании: положительная динамика была обусловлена ростом LfL-продаж, а также увеличением онлайн-продаж и расширением сети дискаунтеров. В целом в текущих условиях продуктовый ритейл будет чувствовать себя достаточно стабильно и единственное, с чем столкнется, — с временным сокращением инвестиционной программы. О'Кей имеет достаточно высокую долю товаров собственного производства (около 80%) и уже там, где это необходимо, с марта пересматривает цепочку поставок.

Промсвязьбанк

O'Кей: операционные результаты за 1К22                

Чистая розничная выручка Группы выросла на 9.3% г/г до 47.3 млрд руб. на фоне роста LfL-продаж на 5.6% (трафик -1.7%, средний чек +7.4%) и расширения торговых площадей на 3.5%. Выручка гипермаркетов снизилась на 0.4% г/г до 35.9 млрд руб. (LfL +0.1%, торговые площади -0.9%), тогда как выручка дискаунтеров подскочила на 57.6% г/г до 11.4 млрд руб. (LfL +33%, торговые площади +32.3%). Онлайн-продажи выросли на 64.5% г/г и составили 4.5% от совокупной выручки гипермаркетов (+1.8 пп г/г). В течение квартала компания открыла 5 новых дискаунтеров и закрыла 3 гипермаркета на нетто-основе, в результате чего общее число магазинов составило 232 (157 дискаунтеров и 75 гипермаркетов).

O'Кей опубликовал нейтральные операционные результаты за 1К22, в целом в рамках наших оценок. Компания продолжала демонстрировать сильный рост в формате дискаунтеров (совокупные продажи +57.6% г/г, сопоставимые продажи +33%), однако динамика ее основного формата гипермаркетов (свыше 75% совокупной выручки) оказалась довольно слабой (совокупные продажи -0.4% г/г, сопоставимые продажи +0.1%). Мы считаем, что Группа в целом будет под давлением из-за нарушения цепочек поставок и ухудшения трафика в ее гипермаркетах (-9.3% г/г в 1К22), поскольку покупательский спрос смещается в стороны магазинов шаговой доступности с более базовым ассортиментом, однако сегмент дискаунтеров окажет некоторую поддержку.

Атон

● Чистая розничная выручка Группы в I квартале 2022 года увеличилась на 9,3% в годовом выражении до 47,3 млрд рублей на фоне роста LFL выручки гипермаркетов и дискаунтеров, а также благодаря росту онлайн-продаж и расширению сети дискаунтеров.

● Чистая розничная выручка гипермаркетов «О`КЕЙ» в I квартале 2022 года практически не изменилась в годовом выражении и составила 35,9 млрд рублей по сравнению с 36,0 млрд рублей в I квартале 2021 года, преимущественно в связи с сокращением торговых площадей. В I квартале 2022 года Группа закрыла два магазина «О`КЕЙ» в Саратове и один супермаркет «О`КЕЙ» в Москве в рамках пересмотра и оптимизации портфеля магазинов.

● В отчетном периоде сеть дискаунтеров «ДА!» оставалась одной из самых быстрорастущих в секторе, продемонстрировав в I квартале 2022 года впечатляющий рост чистой розничной выручки в годовом выражении — 57,6% до 11,4 млрд руб. Такой рост обусловлен увеличением чистой розничной выручки сопоставимых магазинов (LFL) на 33,0%, а также расширением торговой площади сети на 32,3% в годовом выражении.

( Читать дальше )

📈Окей +4.5% Ритейлер «О'Кей» в I квартале 2022 года увеличил чистую розничную выручку на 9,3% по сравнению с показателем за I квартал 2021 года, до 47,3 млрд рублей. Динамика была обусловлена ростом сопоставимых (LfL) продаж гипермаркетов и дискаунтеров, а также увеличением онлайн-продаж и расширению сети дискаунтеров, говорится в сообщении компании. LfL-продажи ритейлера выросли на 5,6% на фоне роста среднего чека на 7,4%, который был частично нивелирован снижением покупательского трафика на 1,7%.

Открытие гипермаркетов в Москве и Московской области соответствует стратегии ГК «О’кей» по усилению присутствия розничной сети в Центральном регионе.

Новые магазины появились на месте гипермаркетов «Карусель», приобретенных у X5 Group в феврале 2022 года.

Сеть «О’кей» продолжает расширяться в Московском регионе – Новости ритейла и розничной торговли | Retail.ru

O'кей опубликовал результаты за 2021   

Выручка Группы выросла на 7.3% г/г до 187.1 млрд руб. на фоне роста сопоставимых продаж на 3.7% и увеличения торговых площадей на 4.4%. Выручка гипермаркетов укрепилась на 2.6% г/г до 152.3 млрд руб., на фоне роста сопоставимых продаж на 1.4% и увеличения торговых площадей на 0.6%. Выручка дискаунтеров подскочила на 34% г/г до 34.8 млрд руб. при росте LfL-продаж на 16.3% и расширения торговых площадей на 28.5%. Совокупная EBITDA Группы составила 15.5 млрд руб. (+4.5% г/г), рентабельность EBITDA достигла 8.3% (-0.2 пп г/г) на фоне роста рентабельности дискаунтеров на 1.8 пп и снижения рентабельности гипермаркетов на 0.4 пп. Чистая прибыль Группы составила 208 млн руб. против убытка в 1.4 млрд руб. в 2020, за счет положительного эффекта курсовых разниц (206 млн руб. против -1.8 млрд руб. в 2020) и снижения финансовых затрат в процентах к выручке (2.6% против 2.8% в 2020).

O'КЕЙ продемонстрировал сильный рост прибыльности дискаунтеров — их рентабельность EBITDA выросла на 1.8 пп г/г в 2021 (4.8%) и на 0.9 пп п/п во 2П21 (5.2%). Ускоренный рост сегмента может поддержать общую динамику Группы в свете текущего кризиса. Тем не менее на гипермаркеты по-прежнему приходится около 80% выручки Группы, что делает ее уязвимой, поскольку большие форматы более остро реагируют на снижение покупательской способности и могут пострадать от логистических сбоев, связанных с импортом.

Атон

Основные финансовые показатели 2021 года

·        Общая выручка Группы увеличилась на 7,3% в годовом выражении до 187,1 млрд рублей

·        Выручка гипермаркетов «О’КЕЙ» выросла на 2,6% в годовом выражении до 152,3 млрд рублей за счет роста выручки сопоставимых магазинов и открытия новых торговых точек

·        Выручка дискаунтеров «ДА!» продемонстрировала значительный рост, увеличившись на 34,0% в годовом выражении до 34,8 млрд рублей благодаря росту LFL-выручки и расширению торговых площадей

·        Валовая прибыль Группы выросла на 7,2% до 42,1 млрд рублей, при этом маржа валовой прибыли Группы в годовом выражении осталась на прежнем уровне и составила 22,5%

·        Показатель EBITDA Группы вырос на 4,5% в годовом выражении до 15,5 млрд рублей, при этом рентабельность по EBITDA составила 8,3%

·        Показатель EBITDA дискаунтеров «ДА!» вырос более чем в два раза в годовом выражении и достиг 1,7 млрд рублей

( Читать дальше )