В 2014г. президент РФ Владимир Путин подписал закон, определяющий схему докапитализации российских банков за счет антикризисного финансирования. Антикризисное финансирование конвертировали в привилегированные акции. При этом префы обладают рядом особенностей.
Выпускаемые префы не будут размывать доли акционеров банка. Кроме того, по бумагам не предусматривается фиксированный доход (дивиденды), иначе требования «Базеля III» не позволят учитывать их в капитале первого уровня. Дивиденды по префам ВТБ будет определять ежегодное собрание акционеров по рекомендации наблюдательного совета банка.
подробнее тут ria.ru/20140901/1022314285.htmlПри возвращении к выплате дивидендов ВТБ может стать одним из самых интересных банков
Аналитики «Цифра брокер»
ВТБ — самый недорогой на основе рыночных мультипликаторов банк в секторе. Это связано с низкой достаточностью капитала, низкими и нерегулярными дивидендами и дополнительными эмиссиями в пользу государства ниже рыночных цен, что размывает стоимость акционеров. После слабого 2022 года с рекордным убытком более 650 млрд руб. банк несколько кварталов подряд показывает сильные результаты. ВТБ сейчас эффективно распоряжается капиталом, по итогам 1П ROE превысил 24%. Если сохранится такой показатель ROE, ВТБ станет самой интересной идеей в банковском секторе. Недавно банк объявил о покупке доли в капитале «Почта Банк», что может поддержать рентабельность на высоком уровне.
Вывод: ВТБ может стать одним из самых интересных банков с точки зрения инвестиционной привлекательности при возвращении к выплате дивидендов. Но по итогам 2024 года и 1П 2025 дивиденды ждать не стоит, поскольку у банка низкая достаточность капитала, а антициклическая надбавка с 1 июля 2025 в размере 0,25% от активов требует от ВТБ дополнительного капитала в размере около 60 млрд. руб. Чистая процентная маржа банка снижается из-за удорожания фондирования и высокой доли просроченных кредитов в портфеле (NPL 90+ 3,2%).
Пишу о второй книге из трех, которые я планировал прочитать за этот отпуск.
Если вы интересуетесь фундаментальным анализом и стоимостным инвестированием, то вряд ли вы никогда не слышали об Асвате Дамодаране. Его книга — «Инвестиционная оценка», чуть ли не настольная книга подавляющего большинства аналитиков.
Прочитав книгу «Невидимая стоимость» я не сразу сообразил, кому ее можно было бы посоветовать, какая у неё целевая аудитория. Начинающим и студентам, материала в ней явно недостаточно, людям знакомым и занимающимся фундаментальным анализом, итак более или менее всё известно. И тут меня осенило! Эта книга очень напоминает методичку в университете. То есть когда теор-знания пройдены, и нужно сделать работу. И вот на эту роль данная книга прекрасно подходит. При этом она включает как объяснения базовых подходов к оценке, так и нюансы оценки компаний на разных этапах развития, или из разных областей.
Книга прекрасна именно с этой позиции. Она действительно хорошо раскладывает по полочкам особенности стоимостной оценки и методом аналогов и направляет в правильное русло. Но повторюсь, полезна не для тех, кто только знакомиться с фундаментальными подходами.
МРСК Центра и Приволжья состоит из следующих филиалов Владимирэнерго, Ивэнерго, Калугаэнерго, Кировэнерго, Мариэнерго, Нижновэнерго, Рязаньэнерго, Тулаэнерго и Удмуртэнерго.
Доли филиалов в общих объемах передачи в 2023 году:
Наименование филиала: |
Величина передачи элеткроэнергии, млн.кВт.ч. |
Доля от передачи всего МРСК ЦиП, % |
Владимирэнерго |
5 761,82 |
11,92 |
Ивэнерго |
2 722,90 |
5,63 |
Калугаэнерго |
4 938,56 |
10,22 |
Кировэнерго |
5 039,02 |
10,42 |
Мариэнерго |
1 722,02 |
3,56 |
Нижновэнерго |
10 547,18 |
21,82 |
Рязаньэнерго |
4 343,69 |
8,99 |
Тулаэнерго |
5 869,50 |
12,14 |
Удмуртэнерго |
7 394,84 |
15,30 |
Итого: |
48 339,51 |
100,00 |
В таблице выше и далее вся информация приведена из открытых источников, а все расчеты воспроизведены на ее основе.
Доли величин передачи электроэнергии филиалов и МРСК ЦиП в целом по уровням напряжения выглядят так:
Я не хотел касаться «Все инструменты» (далее — «ВИ»), но случайно влип. В рамках подготовки к эфиру на РБК пришлось разобраться, что за фрукт, и вот моё мнение об эмитенте. Если коротко: дорого, мась.
💸 Бизнес.
Сам бизнес — тупо нон-продукт ритейл. Если кто-то ссыт вам в уши, что это IT — обоссыте его в ответ. Компания тратит на IT 1.8% от выручки 2023 г. Это столько же, как и маркетинг. Если мы будем называть всё, что имеет сайт IT — у ВТБ вполне хороший сайт, го переоценивать. ВИ просто покупает у импортёров/дистрибьюторов и распространяет. При этом специфика их бизнеса в 1P. Это означает, что они, в отличие от Ozon, должны иметь большой склад СВОИХ запасов. Т.е. оборотные активы у бизнеса будут высоки всегда. А ещё они хотят, чтоб у них всегда в наличии были 67% всех SKU.
Когда была реформа РАО ЕЭС… 2006-2007гг.
из ее выделили Холдинг МРСК и в пике ценник ходил до 6р.
после чего спустился в район 4,5р. далее был кризис 2008г. и охладил цену в разы...
но Россети зачастую торговалась в районе 1р40к — 1р60к. за акцию ...
сейчас мы имеем смешную цену ниже 0,10р за акцию и уже существенно выросшую компанию.
================
Изначально в Холдинге МРСК (Россетях) была кучка управленцев (головной офис) и пакеты акций в управлении ФСК и МРСК. они стригли поляну (дивиденды) и имели у себя контроль над сетями.
Сейчас это совсем другая компания. 45 дочерних АО и половина из них на 100% во владении ФСК Россетей и самая прибыльная из них ФСК ЕЭС на 100% поглощена.
Это было в 2022г., но самое интересное, что не Россети поглотили ФСК, а ФСК ЕЭС поглотила Россети и далее торговля акциями головной компании пошла уже под графиком ФСК ЕЭС… в ценовом диапазоне ранее торгуемой дочерней компании. Только объемы прибыли стали существенно выше, что мы можем наблюдать в отчетности. И компанию позже переименовали в ФСК Россети, так как она стала головной.