рецензия на книгу

Конечно он не родился в трущобах, поэтому не рекомендую книгу читать. Практической ценности в книге меньше, чем в Геракле в изложении Куна. Тот хотя бы подвиги совершал.
В общих чертах, Трамп — замечательный бизнесмен: может небоскреб построить, может подчиненного.

Актуальная книга. Рекомендую к прочтению все искателям грааля.

Очень увлекательная книга. Рекомендую всем. БАБ — великий рейдер нашего времени.

Заставляли читать в школе. Книга очень далека от настоящей, и тем более современной жизни и абсолютно неактуальна.
Рекомендую тем, кто хочет потерять время впустую.

Мне бы очень хотелось, чтобы эта книга помогла начинающим:
1. Не вляпаться во всяческие форексы и подобные схемы по отъему денег у населения.
2. Откладывать с зарплаты ежемесячно и формировать резерв наличности на случай потери постоянного дохода, начинать это делать как можно раньше.
3. Инвестировать на фондовом рынке (акции, облигации, ПИФ) для сохранения и преумножения своего капитала, обеспечения себя на пенсии.
4. Не превращать инвестирование в игру в казино, относиться к покупке акций, как к покупке части бизнеса, который будет ещё долго существовать и приносить доход.

Там, кстати, есть простая формула расчета процентного соотношения между акциями и облигациями в зависимости от возраста.

Ещё мне очень понравилась глава Пенсия или автомобиль, совпало полностью с моим принятым ранее решением не покупать дорогой автомобиль, а инвестировать в недвижимость.

История Лисона настоена на 2х компонентах. 1. Он был неряшлив с Деньгами, неряшлив с учётом операций, неряшлив с подбором людей. Он был яркий одиночка, завораживающий своей харизмой, люди тянулись к нему — но они же его и подставляли. 2. Лисон работал на стойкой вере в одну какую-нибудь рыночную особенность. Это разновидность организованной религии, когда миллиард человек на планете стойко убежден в том, что Луна состоит из зеленого сыра. Когда человек свято верит во что-то или в кого-то (например, в Карла Маркса), он не управляет рисками своей веры — рисками того, что его вера — полное фуфло.

Лисон верил в пожизненную низкую волатильность йены. Поэтому он выписывал опционные стеллажи, был райтером. Он работал с теми, кто боится разбега волы — или с теми, кто хочет на этом заработать, причём не зная, куда именно двинется рынок. Убыток райтера неограничен по умолчанию. Лисона это не пугало.

И вот, когда стряслось землетрясение в Иокогаме, рынок сначала сходил налево (йена сурово упала), а потом направо (йена подросла после комментариев правительства, что землетрясение причинило меньший ущерб, чем первоначально ожидалось). В результате, Лисон, который заряжал на всю котлету, поймал не одного лося, а сразу двух. Дальнейшее известно: разорение банка, тюрьма, рак, развод.

( Читать дальше )

Стих из книги Наполеона Хилла «Думай и богатей»

Если Вам показалось: проигран бой, 
Значит, так оно, в общем, и есть. 
Если кто не уверен в самом себе, 
Синяков ему не перечесть.
   Если Вам показалось, что навсегда 
Вы потеряны и для всех,
Значит, так и будет. 
Ведь в нас самих Заключается наш успех.
   Если Вам показалось, что Вам – дано, 
Вы должны быть уверены в том. 
Обязательно надо поверить в себя, 
И победа придет потом.
   Может, Вам не придется вступать в борьбу, 
В поединок с судьбой – никогда, 
Но упрямый чудак на вопрос «Я смогу?»
Отвечает уверенно: «Да!»

Вероятно, мне не дают покоя лавры Бернара Лиетара, с его книгой о будущем Денег. Я пишу «Деньги» с заглавной, потому что всё, что я о них знаю к настоящему моменту, заставляет меня склониться перед Ними с почтением. Деньги — это особая колония живых существ, это параллельная цивилизация, существующая рядом с цивилизацией людей и иных существ. Деньги — это Дар Великой Матери, пришедший к нам через Драконов. В этом плане, пророчество Роулинг о банке Гринготтс — оно весьма точное. Деньги много страдали под пятой своих тёмных господ, разномастных карликов Андвари, — но теперь эта эпоха подходит к завершению своему. Мы присутствуем при рождении цивилизации Новых Денег. Книга с явным эзотерическим привкусом, её мне помогала писать одна ведьма (от слова «ведать»), и без неё эта книга не смогла бы появиться на свет. Я пишу об этой ведьме в конце книги художественным способом (с элементами даже драматургии))), я склоняюсь с почтением перед её Силой и перед её кармическим прошлым, в котором мне тоже довелось определенным способом поприсутствовать, пусть даже в эпизодической роли. Мы знаем друг друга несколько тысячелетий, встреча в этом воплощении была странной, но немедленно дала свои плоды.

( Читать дальше )

Мир стремительно меняется, и мы уже не различаем очертаний предметов, мы видим только цветовые пятна. Нам некогда описывать предмет в деталях, нам достаточно сказать: это голубой океан, это бирюзовая организация. Термином «голубой океан» мы обязаны Киму и Моборн, а термину «цвета организаций» — Лалу и ещё ряду авторов, которые посвятили свои работы спиральной динамике. Но только Лалу догадался расположить цвета организаций по нарастанию частоты, условно говоря, от красного к фиолетовому. И это правда-истина.

Мы живём в условиях стремительного нарастания частоты вибраций этого участка Вселенной. Можно сказать, что Вселенная развоплощается, это свидетельствуется ускорением всех мировых процессов. Лалу, располагая организации по цветам и по ступеням совершенства, указывает, что период перехода организационного мира, в массе своей, со ступени на ступень, стремительно сокращается. Мы могли прожить в условиях доминирования красных организаций 500 лет, а янтарных — 200 лет. Но, вот, появляются оранжевые и зеленые организации, и это всего на протяжении последних 50 лет. Давно ли мы услышали о стейкхолдерском подходе Фримэна? 50 лет не будет. А организации, взявшие этот подход за основу, прямо прописавшие этот подход в архитектуру своих бизнес-процессов, — их уже десятки тысяч. Усвоение организационных инноваций совершается всё быстрее, по миру прокатываются мини-революции изменения парадигм. Эти процессы уже некогда изучать глубоко, в них надо просто участвовать, посматривая за тем, какие цветовые пятна то и дело прокатываются по шкуре этого организационного леопарда. Можно стабилизировать эти пятна, на них можно влиять.

( Читать дальше )

Очень толстая книга, в которой есть практически всё, что надо было знать портфельному инвестору в ХХ веке. На улице 21й век, и теперь знаний, изложенных в книге «Инвестиции», становится недостаточно. Шарп с упоением описывает модель Марковица и свою собственную (CAPM — Capital Asset Pricing Management). Я её потом долго преподавал в одном из университетов города.

Однажды мне надо было придумать алгоритм, который оптимизирует смешанный портфель, содержащий одновременно базовые активы и производные от них (фьючерсы и опционы). В этом месте споткнулся нобелевский лауреат Марковиц, в этом месте споткнулся нобелевский лауреат Шарп. Но Шарп опубликовал несколько статей про метод, который он назвал градиентным. И, поскольку у меня были схожие мысли в голове, я решил: а напишу-ка я напрямую старичине У.Шарпу, пусть поможет начинающему исследователю фондового рынка. Как сейчас помню, это был 2001 год, письмо начиналось словами «Дорогой Уильям!...». Через пару недель я получил ответ, через третьи руки, с собственной припиской нобелевского лауреата: «Дайте этому парню из России всё, что он попросит. Билл». Я потом неделю обливался горделивым потом и показывал письмо коллегам. Типо, «мои встречи с Пушкиным».

( Читать дальше )