сделки m&a

«Основной актив — бренд, вряд ли он стоит дорого сейчас»,— говорит один из источников Ъ.

13 ноября 2024 г. – Группа «ОНЭКСИМ» и «Ренессанс Капитал» сообщают о закрытии сделки по продаже российского бизнеса инвестиционной группы «Ренессанс Капитал», включая компании «Ренессанс Капитал — Финансовый Консультант», «Ренессанс Брокер» и УК «РенКап», менеджменту во главе с Максимом Орловским, Владимиром Куровым и Игорем Даниленко.

Стороны получили все необходимые согласования и одобрения. Компания намерена сохранить приверженность текущей бизнес-стратегии и фокус на обслуживании крупнейших институциональных и частных клиентов.

Дмитрий Разумов, генеральный директор, Группа «ОНЭКСИМ»: «Это были плодотворные 16 лет сотрудничества. «Ренессанс» является хорошим и перспективным активом: мы рады передать его в надежные руки и при этом остаться в партнерских отношениях».

Максим Орловский, СЕО в России и СНГ, «Ренессанс Капитал»: «Ренессанс» – один из старейших участников российского финансового рынка.

Мы всегда открыты новым возможностям и изучаем предложения на рынке, но пока выбирали органический рост.

Почему?

🟠Особенности лизингового портфеля. В отличие от банков, на лизинговом рынке сложно приобрести только портфель. Он привязан к имуществу, которое нужно перерегистрировать, что создает операционные и налоговые вопросы.

🟠Специфика покупки компании целиком. Покупка всей компании требует глубокого налогового due diligence, чтобы избежать «скелетов в шкафу» и возможных вопросов от налоговых органов.

Многие лизинговые компании имеют специфические подходы к ведению бизнеса и бизнес-процессы, что потребует фундаментального их изменения и приведения к стандартам Европлана. Это будет сопряжено с новыми рисками и дополнительными расходами.

Поэтому мы предпочитаем инвестировать в развитие наших собственных систем и технологий.

⚡️Наша сила. В Европлане работает команда из нескольких сотен ИТ-специалистов, аналитиков, продакт-менеджеров, которые разрабатывают собственные решения.

Русагро (торговый код на Московской бирже AGRO), крупнейший вертикальный агрохолдинг России, объявляет о закрытии сделки по консолидации 100% долей и контроля над ООО «ГК Агро-Белогорье».

В состав ООО «ГК Агро-Белогорье» входит 20 свиноводческих комплексов, три комбикормовых завода, мясоперерабатывающее производство и земельный банк. Активы компании расположены в Белгородской области.

Консолидация ООО «ГК Агро-Белогорье» позволит Русагро стать №2 производителем свинины в Российской Федерации, реализовать масштабные синергетические эффекты в сельскохозяйственном и мясном бизнес-направлениях Группы.

www.rusagrogroup.ru/ru/investoram/novosti-i-sobytija/press-relizy/edinoe-predstavlenie/article/1376/

С 1 января 2025 года начнут действовать поправки, внесенные в Налоговый кодекс законом № 176-ФЗ от 12.07.2024. Как следует из отчета AlphaRM, уплачивать налог на добавленную стоимость (НДС) в рамках упрощенной системы налогообложения (УСН) будут 13 тыс. аптечных учреждений. Их доход по результатам с октября 2023 года по сентябрь текущего года составил менее 60 млн руб. 

Доходы 468 индивидуальных предпринимателей (владеют 2,2 тыс. точек) составили от 60 млн до 250 млн руб. В этот же диапазон попадают 2,1 тыс. организаций, зарегистрированных как общества с ограниченной ответственностью (ООО) и акционерные общества (АО), у которых насчитывается 11,1 тыс. торговых точек. Им предстоит уплатить налог по ставке 5%.

В диапазоне от 250 млн до 450 млн руб. оказался доход 33 индивидуальных предпринимателей (415 точек). В 2025 году им предстоит платить налог на добавленную стоимость по ставке 7%. Она будет применяться также к 264 ООО и АО, владеющим 3,5 тыс. торговых точек.

Если коротко, проблема кроется не только в росте отчислений, но и в приведении отчетности в порядок. Мелким игрокам, которые до сих пор вынуждены были хитрить с отчетностью, придется «выйти из тени», говорят эксперты.

Одно из юрлиц медиахолдинга РБК – АО «РБК онлайн» – с 8 ноября стало единственным владельцем ООО «Радио Рокс», следует из данных ЕГРЮЛа. Этому ООО, согласно реестру Роскомнадзора, принадлежит радиочастота в Санкт-Петербурге – 102,0 FM. Сделку по приобретению этого актива заместитель гендиректора РБК Тимофей Щербаков назвал закономерным «вложением на понятном для холдинга медиарынке». Но ее сумму и планы по развитию актива он раскрыть отказался.

Главную ценность в рамках этой сделки составляет FM-частота, солидарны два собеседника «Ведомостей» в крупных радиохолдингах. В региональном городе-миллионнике рыночная стоимость радиочастоты в 2024 г. ориентировочно составляет 20–25 млн руб., оценили они. Мультипликатор сделки в Петербурге, как правило, составляет 3–4 стоимости частоты, т. е. итоговая ее сумма могла достигнуть 75–100 млн руб., отмечает один из них.

Причина интереса медиахолдинга к радиорынку очевидна: объем рекламных бюджетов здесь в последние годы растет, говорит директор Института современных медиа Кирилл Танаев.

«В связи с беспрецедентным потоком сообщений зарубежных СМИ о якобы готовящейся консолидации активов российской нефтяной отрасли с прямым намеком на намерение «Роснефти» поглотить основных игроков отечественной нефтянки, считаем необходимым сообщить.

Ваши усилия увенчались полным успехом. Коварные намерения И.И. Сечина по поглощению ненужных Компании активов сорваны исключительно вашими усилиями. Небольшая проблема заключается в том, что предполагаемые намерения не имеют никакого отношения к действительности и не подчиняются никакой вменяемой бизнес-логике, а представляют собой, в лексике известных органов, попытку «отвлечения внимания на негодный объект», который вам, по всей видимости, известен и скорее всего проявится как альтернатива «злодею Сечину».

В случае реализации плана Б, хотелось бы рассмотреть возможность компенсации морального ущерба несчастным жертвам корыстных интриг со стороны участников увлекательной PR-кампании.

Wall Street Journal пишет, что в России может быть создана своя Saudi Aramco. Речь идет о слиянии в супер нефтяного гиганта Роснефти, Газпромнефти и Лукойла. Конечно WSJ это не Блумберг и пока не имеет такого же кредита доверия среди российских инвесторов, но дыма без огня не бывает. Какие плюсы и минусы у потенциально сенсационной сделки?

Начнем с плюсов:
1) Родится вторая по добыче крупнейшая нефтяная компания в мире. И, естественно, это будет с отрывом самая дорогая компания на российском рынке на многие годы вперед.
2) Теоретически у объединенной компании должна быть какая-то синергия активов и ниже себестоимость. По факту все может оказаться ровно наоборот, о чем в минусах.
3) Но теоретически столь крупный поставщик может лучше конкурировать за цены на мировом рынке и устанавливать их в среднем выше, чем три компании по отдельности.
4) Цена выкупа. Даю руку на отсечение, что слияние будет происходит на базе Роснефти под чутким руководством Игоря Ивановича Сечина. Лукойлу могут дать премию за то, что он частный.