Интеграция Росбанка в Т-банк в формате филиала, запланированная на первый квартал 2025 года, поможет сэкономить на управленческих расходах и высвободить 50 млрд рублей для развития бизнеса. Это произойдет благодаря объединению активов, что позволит сократить затраты на соблюдение банковских нормативов. Однако сложность в интеграции различных бизнес-моделей банков может затянуть процесс.
Согласование сделки требует одобрения регулирующих органов, а также информирования кредиторов, что может привести к досрочному исполнению обязательств перед ними. Кроме того, объединение ИТ-систем и корпоративных культур является сложным и длительным процессом, который может занять несколько лет.
Основной акцент после слияния планируется сделать на кредитных продуктах Т-банка, таких как кредитные карты и кэш-кредиты, что принесет большую маржинальность по сравнению с менее прибыльными продуктами Росбанка, такими как автокредиты и ипотека.
Источник: www.kommersant.ru/doc/7066833?from=doc_lk
Для упрощения процесса присоединения Российского национального коммерческого банка (РНКБ) к ВТБ (MOEX: VTBR) в законодательство будут внесены специальные поправки. Согласно этим поправкам, ВТБ сможет не выкупать акции у акционеров, не согласных с объединением. Эксперты считают, что это облегчит процедуру слияния и поможет избежать судебных споров по поводу стоимости выкупа акций.
1 июля комитет Госдумы по собственности одобрил ко второму чтению поправки к закону, которые освобождают ВТБ от необходимости выкупать акции у акционеров, голосовавших против или не принимавших участия в голосовании по реорганизации общества. Новые поправки позволят ВТБ не выставлять оферту на выкуп своих акций в процессе присоединения РНКБ.
Закон, в который вносятся изменения, был принят осенью 2022 года и уже содержит ряд послаблений для ВТБ. В частности, банк не обязан получать предварительные согласия ЦБ и ФАС на приобретение акций РНКБ и раскрывать информацию о сделке в форме сообщений о существенных фактах.
В 2023 году аптечная сеть 36,6, включая бренды «Горздрав» и «36,6», продемонстрировала увеличение общей выручки на 13% до 74,9 млрд рублей, согласно неаудированной предварительной отчетности группы по МСФО. Сопоставимые продажи выросли на 2,1%, а число торговых точек увеличилось на 18,6% до 2151. Сеть открыла 198 новых аптек, а еще 188 были приобретены в рамках сделок слияния и поглощения (M&A). В частности, в октябре 2023 года сеть приобрела 170 аптек сетей «Лекоптторг» и «Родник здоровья» в Петербурге и Ленобласти.
EBITDA «Аптечной сети 36,6» в прошлом году составила 4,6 млрд рублей при уровне рентабельности по EBITDA 6,9%. Компания занимает седьмое место по объему выручки среди фармритейлеров в России в 2023 году, согласно DSM Group. По оценкам, владельцы компании не раскрываются, однако в 2019 году сообщалось, что 29,97% ее акций принадлежат инвесткомпании Altus Capital.
На 2024 год планируется органический рост сети, но возможны также и новые сделки слияния и поглощения. По словам генерального директора компании, Александра Кузина, «Здоровая розничная сеть может органически прирастать ежегодно примерно на 10%». Однако, компания также рассматривает приоритетные сделки M&A в Москве и Санкт-Петербурге.
По просьбам подписчиков, продолжаю разбирать отчетность НОРНИКЕЛя
Ранее на канале опубликовал обзор отчета по РСБУ
Рекомендую прочитать сначала его, а потом уже переходить к разборке МСФО
RAZB0RKA отчета НОРНИКЕЛЬ по РСБУ за 1 полугодие 2022 — считаем дивиденд
t.me/razb0rka/126Напомню, РСБУ НОРНИКЕЛя это ТОЛЬКО результаты Норильского дивизиона
МСФО это уже результаты всей группы ГМК НОРНИКЕЛЬ
Традиционно, не буду рассказывать о всех цифрах из отчета — только самое главное
Вот как презентует компания свои результаты (желтым пометил что важно для меня)
https://www.nornickel.ru/upload/iblock/5fc/wqfwpnmscngsji7v4cl5pp366fverzyv/Norilsk-Nickel-1H-2022-Financial-results_RUS.pdf
Компании Staples и Office Depot 7 декабря объявили, что будут оспаривать решение U.S. Federal Trade Commission относительно слияния двух ритейлеров. У федерального регулятора возникли сомнения о слиянии из-за соображений, связанных с конкуренцией, учитывая что SPLS и ODP составляют значительную часть всего рынка канцелярских товаров. Поглощение размером $6 млрд создаст игрока с оборотом около $40 млрд в год. Staples предложили $7.25 наличными и 0.21 часть своих акций за каждую акцию Office Depot еще в феврале. Если слияние завершится, руководство прогнозирует прирост годовой выручки на $750 млн. В данный момент ODP является убыточной, а прибыль SPLS имеет скромный размер $32.6 млн в год.
Предложенное поглощение принесет выгоду покупателям, работникам и акционерам, и компании с нетерпением ждут полного, объективного судебного рассмотрения конкурентных последствий сделки.
Компании планируют показать, что решение FTC основано на недостаточном анализе и неправильном понимании интенсивной конкурентной среды, в которая присутствует на рынке канцтоваров.
Как мы обещали ранее, подробнее рассмотреть рынок М&А (Слияние и Поглощение) предлагаем, как пример, слияние Роснефти. Году эдак в 2004 я узнал о планах присоединения многих компаний к Роснефти и в дальнейшем переходе на единую акцию. Изучив меню я обнаружил в списке блюд «Пурнефтегаз». Так уж случилось, что я профессиональный нефтяник по советскому образованию и работал как раз рядом с «Пуром». В дальнейшем же в моей фондовой карьере в середине 90-х именно скупка акций Пура и принесла мне первые серьезные доходы. Так что здесь я был глубоко погружен в тему. Я понимал, что Пур, да еще Сахалинморнефтегаз будут жемчужинами добычи в будущей компании. Помятуя о правиле, что объект поглащения всегда солидно растет в цене, я и взглянул на эти цены. Обнаруженое меня очень вдохновило. Вспоминая, что пиковые цены на Пур доходили до 25$ за обычку и 20$ за преф, я увидел, что обычка стоит 260 руб. и префы 130руб. Что в переводе по курсу на тот момент составляло примерно 8$ и 4$. Надо заметить, что такого дисконта между обычкой и префом никогда не было. Я начал покупать префы исходя из расчета, что при поглощении компанию обычно переводят на единую акцию и это фактически выравнивает их цены, или за префы платят почти паритет с обычкой, да и дивиденды на момент поглощения акционерам (читай себе) отваливают не скупясь. Понимая так-же, что в нашей действительности процесс может затянуться надолго, (примеров масса, от Транснефти до преславутого Ростелекома). Я приготовился годам к 3, но вложился крупно, планируя по дороге подобрать еще. Однако, дело обрело серьезный оборот и процесс приватизации Р.Н.оказался реальностью. Цены активно пошли вверх и уже в 4-м году я отдал 30% пакета по 500р. Много людей, включая клиентов самой сильной на тот момент компании ТД, сказали мне спасибо (грех, тщеславие), так как я не только скупал, но и активно пропагандировал эту операцию. Я был действительно глубоко в теме и верил в то что делаю.
Сделка M&A - Merger and Acquisitions (слияние и поглощение) — сделка при которой одна компания становится собственностью(становится обладателем управляющего пакета) другой фирмы. Бываю слияния — дружественные сделки на согласии другой стороны, и враждебные поглощения — приобретаемая компания не стремиться быть в структуре фирмы-покупателя.
Возвращение 80-х на Уолл Стрит прозошло вчера 5 августа. Словно рука Майкла Милкена была причастна к этим событиям. Этот легендарный в финансовом мире США человек прославился, кроме своей безграничной жадности, тем что наводил страх на все крупнейшие компании и даже корпорации. Как он это делал? В двух словах, он организовывал выпуск бросовых облигаций какой-нибудь мелкой фирмы, пиарил их так, что сумма выпуска вырастала до нескольких (а то и десятков) миллиардов долларов. По всей стране он разъезжал с компанией по поиску инвесторов, которая походила на предвыборную кандидата в президенты. Конечно ему помогала целая сеть арбитражеров, продажных юристов и инсайдеров. И вот набрав достаточную долговую нагрузку, которая была мало чем подкреплена, он и мелкая фирма объявляли о враждебном поглощении крупной компании, которая могла быть одной из основополагающих любого сектора.