стартАП

«Подлеснова с Русбейсом опять обосрались» — это мог быть отличный заголовок для Степана Данилова года 3 назад, но воспользуюсь им я сегодня.

Потому что в попытке всем доказать (и ненавистному Дудю, который МАЛА К СИБЕ ПРИГЛАШАИТ ЖЕНЩЫН), что girl power рулит и в Долине, Подлеснова (главная в Rusbase) даже не запарилась проверкой тех пациенток, которых она хочет выдать за женскую ролевую модель героинь-предпринимательниц.

( Читать дальше )

IPO представляет собой первое публичное размещение акций перспективных компаний на торговых площадках. Если говорить простыми словами, IPO можно назвать «зрелостью» компании, то есть переходным этапом от стартапа к существованию на публичном рынке.

 

НЕСКОЛЬКО СЛОВ ОБ IPO

Выпуск акций или проведение IPO дает коммерческой организации ряд преимуществ: 

• Привлечение инвестиций и развитие. 
• Популярность. 
• Принципиально новый подход к оценке самой компании. Помимо фактической, появляется рыночная стоимость организации и довольно часто это не одно и то же. 
• Акции компании могут использоваться руководством для мотивации сотрудников. Подобная практика, к примеру, встречается в компании Microsoft. Для держателей акции являются реальным материальным активом, который можно оставлять в залог, производить расчеты с кредиторами и прочее. 
• Размещение акций компании на зарубежных фондовых площадках наделяет организацию международным статусом.

( Читать дальше )

Общественный труд облагораживает, и субботник — одно из таких проявлений.

Как пишут в интернете, первый субботник прошел 1 мая 1920 года.
Так совпало, что именно сегодня 1 мая я выкладываю статью и видео стартапа, который создал IT платформу наподобие Uber для привлечения сторонних водителей к вывозу мусора и, самое главное, — экологичной переработки отходов.

Есть какая-то магия чисел, по крайней мере я не раз с этим сталкивался. И вот на 30-й минуте видео Никита также рассказывает об удивительном совпадении для компании.
Уникальный бизнес проект прежде всего из-за своей приверженности высоким целям. Стартап UBIRATOR реально изменяет мир к лучшему.

( Читать дальше )

Выложен автором здесь: https://www.facebook.com/posledam/posts/2567969790121007

Процитирую ключевое:

.... .

Все эти “250 тыщ в год” и умное лицо Дудя, типа ага, после налогов остаётся примерно 170” и у меня сопли кровавые лезут из глаз. А почему ребята не упомянули о том, что ВСЕ крупные компании перестали нанимать сотрудников напрямую? Почему они делают это через конторы прослойки (преимущественно индусские), забирая до (внимание) 80% от вашей зряплаты себе в карман? Причем часто, этих контор даже две, а в особо запущенных случаях три. Они пылесосят всю Америку (и мир) в поисках молодых ребят, которые оооооочень хотят работать в долине и предлагают им мизерные суммы, которые для этих ребят всё еще вроде ничего для старта (типа 50-60к в год ДО налогов), но по приезде сюда вдруг оказываются глубоко за чертой бедности. Тут кстати и начинается вся эта пляска со съемом квартиры на четверых, в лучших традициях гастарбайтеров. Народ пашет на износ каждый день, в надежде, что потом их повысят и возьмут на контракт. Или вы всё еще верите, что эти сотни ребят работающие за столиками Старбаксов, это типа просто “модная фишка”? Да у них просто дома находиться невыносимо.

( Читать дальше )

Недавно пересматривал финансовые показатели компании Pay Pal

И вот что меня удивило…

В то время как денежные потоки компании чувствуют себя очень стабильно, хотя и немного замедлились в 2018 году.

Но при этом у них вдруг за 2019 год резко скакнула долговая нагрузка до 4,9 млрд $

( Читать дальше )

= = = = =

Оригинал здесь: https://www.facebook.com/DmPeil/posts/3025936334085780

= = = = =

Предыстория:

Дима Пайль про инвестиции в стартапы: сколько денег просить у инвестора?

= = = = =

Рекомендуемое чтение:

Почему Tinder глючит, и причем здесь курс акций и бонусы топ-менеджеров? Match Group — Enron от знакомств?

Пирамиды, стартапы и современное искусство — есть ли разница в подходе?

( Читать дальше )

Уникальный случай, когда приходится «казнить» не только «типичных стартаперов», но и стартап, которого пока ещё нет. Впрочем, лучше это сделать сразу, чем пациенты найдут наивных инвесторов, навешают им лапши про многомиллионного бизнес-единорога в будущем, соберут бабла — а потом скажут, что «сорян, не смогли». Всё в лучших стартап-традициях — достаточно посмотреть как на голубом глазу Алексей Антонов из SONM и Дмитрий Долгов из Bankex сдавали сами себя для расследования канала «Россия24». Поэтому придется открыть упреждающий огонь и предостеречь инвесторов: на вашем месте ни команде Altair Digital, ни Константину Урванцеву и Алексею Иркову в частности я бы денег ни в коем случае не давал.



( Читать дальше )

Мой десятимесячный опыт создания и развития стартапа. Рассказываю, что получилось хорошо, а что не очень. Показываю собственные ошибки и надеюсь уберечь читателей от их повторения.

Если вы не читали предыдущие части, то вот первая часть, а вот вторая и третья части.

Часть 4. Как собирал команду
Я решил запустить стартап с разработки социальной сети. Хотел сделать MVP и привлечь первых пользователей-инвесторов. Затем получить инвестиции в проект и на эти деньги создать цербера. Дальше раскрутить машину: привлечь управляющих, добавить проекты. Сейчас я понимаю, что начинать с разработки социальной сети было стратегической ошибкой. Но тогда идея казалось хорошей.

В любом случае я нуждался в команде. Бюджета не было от слова совсем. Поэтому я искал кофаундера СТО за долю в проекте. Сначала были неудачные попытки: с кем-то не договорились по условиям, с кем-то начали пробный запуск и расстались в процессе работы. В общем найти подходящего CTO оказалось проблемой.



Я слышал байку, что найти хорошего СТО сложнее, чем жену. Второе не проверял. С первым согласен.

( Читать дальше )

Мой десятимесячный опыт создания и развития стартапа. Рассказываю, что получилось хорошо, а что не очень. Показываю собственные ошибки и надеюсь уберечь читателей от их повторения.

В первой части я рассказал предысторию. Здесь расскажу, как формировалась и как модернизировалась идея.

 

Часть 2. Как родилась идея

Криптовалютный рынок был новым рынком, чего не скажешь о проблеме мошенничества. Главная болезнь мира ICO уже случалась с инвестиционным сообществом раньше. Это произошло в XVII веке: именно тогда появились первые акционерные компании, которые привлекали деньги для колонизации Америки. Частные инвесторы объединяли капиталы и вкладывали их в рисковые предприятия. Государственного регулирования не было. Зато была доходность. Поэтому кончилось все также — надутым пузырем слева и тотальным кидаловом справа.

После этого произошло две вещи: государства написали законы, а бизнес создал финансовые институты. Банки, инвестиционные фонды, брокерские компании — это все об этом. Идея финансовых институтов одна: собрать много капиталов в кучу и получить большой денежный оборот. Взять небольшую комиссию с этого оборота и за счет нее обеспечить оценку проектов и защиту от мошенничества.

( Читать дальше )