Этика управления. Комментарий к видео-интервью.
Там не раскрыл основную мысль до конца.
Про этику управляющего все сказал, про этику клиента забыл важную вещь.
Есть у управляющего клиент.
Позиция долгосрочная, акций много и их становится больше. Но, в нужные моменты – нужно доливать и деньги у клиента априори есть, так как у кого нет, не должен давать деньги в управление. И позиция ясна и цели ясны. Но, клиент не хочет доливаться и готов просто сидеть и пересиживать, хотя знает все о том инструменте, в котором находится «по вине управляющего» в просадке.
Этика клиента в том, что если он отвергает предложения управляющего о расширении позиции, то нет гарантии, что он на деньги во много раз большие не покупает указанную акцию на других счетах и использует эту рекомендацию, не платя управляющему бонусы.
Клиент может быть уже давно в тройном Плюсе, на полную использует твои рекомендации, но будет ждать выхода в плюс той суммы, которая находится в управлении именно у тебя. Сумма, выйдет в плюс скажем через год.
Война — это управленческий маневр. Как с помощью войны(яркой сцены для отвлечения внимания) осуществляется управленческий маневр.
Рассмотрим как создавалась Финляндия:
Прежде всего нужно найти несколько групп людей говорящих на приблизительно одном языке(до изобретения телевидения это было несложно), но отличающийся от языка метрополии. Метрополия нашем случае это Швеция. Можно их просто привезти на эту землю. Купил как скот, и привез пару деревень народа
Определим границы будущего государства, так чтобы оно могло существовать физически.
Создаем историю. Ученые за деньги создают доказательства существования создаваемого народа в древности. Писатели создают сказки, легенды и т. д.
Ну контуры есть, как создать государство то?