х5 retail group

Наблюдательный совет X5 Group одобрил выделение цифрового бизнеса в отдельную бизнес-единицу в структуре группы.

Онлайн-проекты Х5 включают интернет-гипермаркет «Впрок», сервисы экспресс-доставки из магазинов «Пятерочка» и «Перекресток» и логистического оператора «последней мили» 5Post. Компания рассматривает несколько вариантов, которые включают как привлечение инвесторов на открытом рынке капитала или инвестиции через стратегическое партнерство, так и самостоятельное развитие в рамках Х5.

Выделение онлайн-бизнесов в отдельную структуру является логичным шагом на пути монетизации этого актива путем привлечения стратегического инвестора либо через вывод на фондовую биржу. В этом контексте мы считаем, что рынок должен позитивно воспринять эту новость, поскольку выделение стоимости онлайн-бизнесов безусловно позитивно отразится на рыночной оценке бизнеса всей группы.

Ибрагимов Марат
«Газпромбанк»

X5 Retail Group реструктурирует цифровой бизнес    

X5 Retail Group сообщила в пресс-релизе об одобрении советом директоров реструктуризации цифрового бизнеса, предполагающей выделение онлайн-гипермаркета Впрок.ру Перекресток, сервиса экспресс-заказов продуктов через интернет и платформы Okolo в отдельную бизнес-единицу в составе компании. Напомним, что ранее в июне руководитель по связям с инвесторами X5 Андрей Васин дал комментарии по развитию цифрового формата и сообщил о планах по поиску стратегического партнера и созданию СП в 2021, с возможностью последующего проведения IPO.

Сообщение о создании отдельного подразделения в составе компании соответствует ранее озвученным планам X5. Данный шаг представляется логичным, поскольку позволит постепенно кристаллизовать ценность цифрового формата.

Атон

X5 Group планирует привлечь стратегического партера в свои онлайн-активы, а затем провести IPO совместного предприятия, сообщил начальник управления корпоративных финансов и связей с инвесторами Андрей Васин. По его словам, на рассмотрение наблюдательного совета компании будет вынесено несколько вариантов партнерств — как с другими ретейлерами, так и с онлайн-игроками. «Я надеюсь, что после успешного одобрения, может быть, мы какую-то дополнительную информацию будем готовы давать в конце лета, или, может быть, гораздо более детально про это расскажем на нашем традиционном Дне инвестора в октябре», — сказал он. Привлечение стратегического партнера позволит больше инвестировать в онлайн-бизнес и ускорить его развитие.

Эффект на компанию. В 2020 г. инвестиции в онлайн-проекты Х5 составили порядка 5% от общего размера капитальных затрат в 89,9 млрд руб. Компания ожидает, что в ближайшем будущем эти инвестиции будут расти и в абсолютном выражении, и как доля от общего объема капзатрат. IPO онлайн-бизнеса будет способствовать выделению стоимости этого бизнеса в общей стоимости компании и, как следствие, росту рыночной капитализации X5 Group.

Эффект на акции. Мы полагаем, что рынок должен позитивно реагировать на новости о развитии проекта онлайн-сегмента и планах компании по выводу этого сегмента на публичный рынок.

Кипнис Евгений
«Альфа-Банк»

X5 Group закроет сегмент гипермаркетов Карусель.

Сеть насчитывает около 90 магазинов. Ее выручка в первом квартале составила около 10 млрд руб., сократившись на 50% г/г. Пандемия усугубила положение гипермаркетов: упали их трафик и продажи. Объемы перераспределились между сегментами онлайн и магазинами формата «у дома». Общая выручка Х5 в результате выросла на 8%.

Мы оцениваем инициативу позитивно. Часть магазинов перейдет в сегмент Перекресток с выручкой около 90 млрд руб. в квартал, часть купят О'Кей или Лента. Сумму, за которую будет проданы магазины, назвать нельзя, поскольку неизвестно, какая часть будет продана.

Торговые идеи. X5 Group (FIVE 2 292,5, -0,61%), спек. покупка, ближайшая цель: 2 650 руб. Сохраняем долгосрочный прогноз на уровне 3 150 руб. Ближайшая цель – предыдущий локальный максимум около 2 650 руб. Драйверами роста для бумаг выступают туристический сезон, а также повышение цен на продовольствие.

Ващенко Георгий
ИК «Фридом Финанс

X5 Retail Group сообщила о планах по развитию онлайн-сегмента 

Как сообщает Интерфакс, X5 Retail group планирует найти стратегического партнера для развития своего онлайн-бизнеса и рассчитывает создать с ним СП в 2021, после чего может рассмотреть возможность проведения его IPO. Как отметил начальник управления корпоративных финансов и связей с инвесторами X5 Андрей Васин, партнерство было бы выгодным вариантом с учетом необходимости наращивания инвестиций, а также целевых показателей компании по рентабельности и дивидендам.

X5 достигла высоких результатов в направлении цифровизации, занимая 13% российской продуктовой онлайн-розницы (по данным InfoLine) и планируя нарастить долю на этом рынке до 20%. Вместе с тем компания сталкивается с растущей конкуренцией со стороны других крупных игроков, и объединение усилий может быть правильным решением.

Атон

( Читать дальше )

В рамках стратегии повышения эффективности бизнеса и приоритизации развития в ключевых регионах деятельности Группа О'Кей заключила соглашение с X5 Group о приобретении гипермаркета «Карусель» в Москве (ул. Озерная, 50).

О'Кей приобрел земельный участок площадью 25 000 кв. м и магазин площадью 9 800 кв. м.

В соответствии с этим соглашением количество магазинов Компании в Центральном федеральном округе России в настоящее время составляет 18 (14 из которых расположены в столичном регионе Москвы), а общая торговая площадь в настоящее время превышает 115 000 кв. м.

okeygroup.lu/press-center/press-releases/2021/1760/

UPD Пока мы с вами болтали, аналитика вынесло по стопу на Новатэк. Убыток 2.75%. 

Брокер присылает сегодня идеи по Новатэк и Х5.

Новатэк советует продать, тк аналитику показалась дневная свеча подозрительная.
Х5 покупать, тк дивер на дневке по RSI. По одному единственному условию вход, никакой торговой системы!
Аналитик Альфа банка с высшим экономическим образованием, 18 лет на рынке!

Бесит то, что он гонит чужие деньги в пропасть, абсолютно не думая об ответственности!
Почему такой важный и солидный аналитик рекомендует вход против тренда, а не дает вход по классике из консолидаций,
после отскока на коррекции, там, где риски минимальны?
 Где забота о клиенте? Расстроена.

PS Эмоций конечно добавило то, что я жду продолжения восходящего тренда по Новатэк и разворот по Х5 ниже примерно на 150р.

гендиректор Х5 Retail Игорь Шехтерман

Мы не меняем наш план по выплате дивидендов. Как мы говорили раньше, задача на следующие три года — как минимум поддержать дивиденды на уровне 2020 года, а именно 50 млрд рублей в год. Как максимум — 10% в год прироста выручки и дивиденда ежегодно

Стратегия Х5 до 2023 года (была представлена в октябре) предусматривает рост дивидендов в абсолютном выражении каждый год в ближайшие три года. Ритейлер рассчитывает, что более 50% выплат будут покрываться за счет свободного денежного потока.

www.interfax.ru/business/770483

За 2020 г. значительно выросла доля собственных торговых марок в продажах российских продовольственных ритейлеров. Если учитывать отделы кулинарии и специализированные магазины, то по итогам 2020 г. на них пришлось 10% продаж – 1,6 трлн руб. Мы считаем, что рост популярности собственных торговых марок среди продуктового ритейла – тенденция длительная. Она связана не только со снижением платёжеспособности населения, но и со сменой потребительского поведения, а также с ростом популярности «жестких» дискаунтеров, фокусирующихся на фиксированных ценах.

За период пандемии значительно выросла доля собственных торговых марок (СТМ) в продажах российских ритейлеров. В период с мая 2020 г. по апрель 2021 г. их доля выросла с 4,7% до 5,3%, согласно исследованию Nielsen. В денежном выражении рост продаж этой категории составил 12,2%, что в 5 раз больше средней динамики рынка товаров повседневного спроса (FMCG).

Данный показатель не учитывает специализированные магазины, отделы кулинарии в торговых залах и сеть Вкусвилл, у которой 97% продаж приходится на СТМ. Если их учитывать, то на долю собственных товаров по итогам 2020 г. пришлось 10% продаж – 1,6 трлн руб., говорится в исследовании INFOLine. По итогам года крупнейшими сетями по обороту СТМ в номинальном выражении стали Х5 – 355 млрд руб. (это +46,9% по сравнению с 2019 г.), Магнит – 151 млрд руб. (+61,8% г/г) и ВкусВилл – 111 млрд руб. (+ 36,8% г/г). При этом Х5 и Магнит формируют объем за счет значительных оборотов, а доля СТМ в их обороте сравнительно небольшая: Пятёрочка – 17,4%, Перекресток – 12,5%, Магнит – 10%. ВкусВилл же наоборот – нишевый игрок.
              
Товары собственных марок используются ритейлерами чаще всего по двум причинам. С одной стороны, сетевым магазинам создание СТМ обходится дешевле, т.к. нет ряда издержек на рекламу, наценок, нет перебоев с поставками. С другой стороны, есть магазины, которые используют СТМ как лицо сети и намеренно фокусируются на нем, увеличивая тем самым привлекательность. В первом случае чаще всего идет ставка на невысокую цену, а во втором – на качество и уникальность.

Рост продаж СТМ в 2020 г. в большей степени был обусловлен их дешевизной и сопряжен со снижением платежеспособности населения: располагаемые доходы россиян по итогам 2020 годаупали на 3,5%, согласно данным Росстата. Также росту продаж СТМ способствовали открытия новых дискаунтеров и увеличение числа существующих (с высокой долей СТМ в обороте), таких как: Светофор, Моя цена от Магнита, 365+ от Ленты. Уже в 2021 году ряд магазинов также объявили о выходе новых форматов, например, Smart от сети Spar. Активно набирают популярность и «жесткие» дискаунтеры с фиксированными ценами. Конкуренцию основной компании на рынке, FixPrice, уже составил Чижик от Х5. Этот сегмент увеличивается значительно быстрее остальных офлайн-подразделений (29% против 6% среднего роста за 2020 г.)

Мы считаем, что рост популярности собственных торговых марок среди продуктового ритейла – тенденция длительная, и в 2021 г. доля вырастет до 10,5%. Новый тренд связан не только со снижением платёжеспособности населения (среднесрочный фактор), но и со сменой потребительского поведения, когда люди готовы покупать товары неизвестного бренда, но с более выгодным соотношением цена/качество. По данным опроса Nielsen 65% покупателей заинтересованы в премиальном сегменте СТМ, а 79% готовы покупать СТМ товары для здоровья. Также нельзя исключать развитие нишевых магазинов, таких как ВкусВилл, и «жестких» дискаунтеров, фокусирующихся на фиксированных ценах.

Теличко Людмила
«Промсвязьбанк»