Сегодняшняя подборка навеяна не актуальными новостями, а просьбой одного из подписчиков сделать обзор компаний, связанных с альтернативной энергетикой. Тема охраны окружающей среды настолько популярна в европейских странах, что, пожалуй, только смертельная вирусная угроза смогла убрать зеленых активистов с первых полос газет. Безусловно, это отступление временное, и нас еще ждут новые выступления экологических активистов. А пока посмотрим, в какие компании можно начать инвестировать уже сейчас. По типу бизнеса компании «зеленой» зоны можно условно разделить на несколько групп:
Энергетические компании, которые активно диверсифицируют свой традиционный бизнес при помощи альтернативных и возобновляемых источников энергии. В нашем случае это General Electric, Chevron и AES Corporation.
Компании, чей бизнес полностью посвящен альтернативной энергетике, такие как First Solar, Renewable Energy Group, TPI Composites и SolarEdge Technologies.
А также всеми любимые электромобили (Tesla, Ford, General Motors).
Индекс S&P500 продолжил вчера свой вялый боковик, на немного пониженных для ноября объемах, в итоге +0,10% за сессию. Впереди других оказались бумаги сектора Коммунальные услуги, по итогам дня компании-коммунальщики, включенные в базу индекса S&P500 прибавили 1,16%.
Основной вклад в рост котировок сектора внес производитель электроэнергии The AES Corporation (SPB: AES) — +5,77% за день. В начале ноября эмитент отчитался по итогам третьего финансового квартала, обновив тем самым исторический минимум стоимости своих бумаг. Вчерашний рост AES- продолжение банальной технической коррекции.
Сектор энергетики, а так же промышленники – явные аутсайдеры понедельника. Причем последних в красную зону утянул мульти диверсифицированный гигант General Electric Company (SPB: GE), объявивший о уменьшении размера дивидендных выплат ровное вдвое (с 0,96 на 0,48 долл. на акцию/год). Спекуляции на тему уменьшения дивидендов продолжались в GE уже очень давно, инвесторы были недовольны низкой доходностью компании. Так например, в 2015 г. рентабельность собственного капитала конгломерата и вовсе была отрицательной, а размер дивидендных выплаты, на которые компания в 2016 году потратила 8,4 млрд. долл. США, превышал свободный денежный поток. В результате Совет директоров принял такое популярное в России решение-подзатянуть пояса. GE после многочисленных сделок M&A, самой крупной из которых стало слияние с Baker Hughes, можно сравнить с коконом, в котором зреет перерождающаяся компания. В итоге может получиться как прекрасная бабочка, так и навозная муха.