ViSa

Visa Inc. — американская транснациональная компания, предоставляющая финансовые услуги. При этом сама корпорация не занимается выпуском карт, не является банком и не устанавливает процентные ставки, она предоставляет инфраструктуру для приема и обслуживания платежных карт и бренд VISA, под которым банки выпускают кредитную, дебетовую карту или другие продукты. Глобальная международная платёжная система обеспечивает держателям карт, торгово-сервисным предприятиям и другим клиентам доступ к быстрым и надёжным платежам. Visa ведёт свою деятельность на всех континентах, кроме Антарктиды. Почти все Visa операции обрабатываются через VisaNet на одном из двух независимых безопасных объектов: Operations Center East, который расположен около Ашберн, штат Вирджиния и Operations Center Central, расположенный недалеко от Хайлендс Ранч, штат Колорадо. Оба центра хорошо защищены от стихийных бедствий, преступности, терроризма, а также могут работать автономно друг от друга и от внешних утилит. Каждый центр может обрабатывать до 30000 одновременных транзакций и до 100 миллиардов вычислений каждую секунду. При этом каждая сделка проверяется на мошенничество по различным параметрам — местоположение, покупательские привычки клиента и другое. Ежегодный торговый оборот по картам Visa составляет около 5 триллионов долларов. В сентябре 1958 года американский банк Bank of America #BAC запустил свою программу BankAmericard кредитных карт во Фресно, Калифорния. К тому моменту уже многие банки пытались запустить единый финансовый инструмент (кредитную карту), он был необходим, ведь американский средний класс уже поддерживался возобновляемыми кредитными счетами с несколькими разными торговцами, но это было не эффективно и неудобно носить с собой так много карт и платить по нескольким отдельным счетам каждый месяц. Испытание карты сначала прошло гладко, но через некоторое время после широкого распространения, начались проблемы, связанные с новым преступлением — мошенничеством с кредитными картами. Bank of America и его новую кредитную карту сильно критиковали, особенно когда узнали, что клиенты несут ответственность за все операции по карте (даже те, которые совершены в результате мошенничества). BofA приложил огромные усилия чтобы восстановиться, опубликовали официальное письмо с извинениями, но в конце концов, они сделали так, чтобы новый платёжный инструмент заработал. В конце 1960 — х годов, BofA также лицензировала программу BankAmericard банкам в ряде других стран, которые начали выпускать карты с локализованными именами брендов, например, во Франции он был известен как Carte Bleue (голубая карта). Однако бренд BankAmericard мог задержать развитие платёжной системы, поэтому в 1976 году BankAmericard и другие его лицензиаты были объединены с новым названием Visa. Этот термин придумал основатель компании, Ди Хок. Он считал, что слово должно быть мгновенно узнаваемо во многих языках и во многих странах.

( Читать дальше )

( Читать дальше )

Крупнейшая публичная корпорация в индустрии платежей Visa Inc. (V) отчиталась за четвертый квартал 2020 финансового года, который  закончился 30 сентября. Разводненная прибыль на акцию снизилась на 28% г/г, до $0,97. За полный 2020 ФГ показатель составил $4,89, опустившись на 8% г/г. Чистая прибыль за квартал упала на 29% г/г, до $2,14 млрд, на фоне сокращения чистой выручки на 17% г/г, до $5,1 млрд. Негативная динамика обусловлена влиянием фактора пандемии, в том числе карантинных мер, на трансграничные операции.
           
За 2020 финансовый год чистая выручка компании упала на 5% г/г, а чистый доход снизился на 10% г/г, до $21,85 млрд и $10,87 млрд соответственно, с рентабельностью чистой прибыли 49,75%. Visa показала нормальный финансовый результат, несмотря  на сложную ситуацию с COVID-19.

С 30 сентября 2019-го Visa выкупила собственные акции на $8,1 млрд. На ту же дату 2020 года у компании остается $5,4 млрд средств уставного фонда для продолжения программы по выкупу акций в ближайшем будущем. За последние пять лет  компания проводила обратный выкуп в среднем на $1,92 млрд ежеквартально. Мы ожидаем, что Visa закончит действующую программу по выкупу акций в третьем финансовом квартале 2021 года.

( Читать дальше )

Издание “Ъ” пишет, что платежная система Visa (оценочно, около 45% рынка карточных платежей в России) разослала российским банкам — ее членам письмо.

С 30 сентября 2021 года Visa Direct эквайеры и эмитенты обязаны будут использовать идентификатор (номер мобильного телефона) для операций OCT (пополнение карты) в качестве дополнительной опции для данных получателя.
Эмитенты должны предоставить возможность создавать, обновлять и изменять связь между PAN (номером карты) и иным идентификатором.

Письмо означает, что Visa в обязательном порядке запускает применение этого функционала, ранее он был представлен опционально. Таким образом, Visa фактически вступает в прямую конкуренцию с системой быстрых платежей ЦБ.

Visa поясняет:

«Компания Visa регулярно и своевременно информирует своих клиентов о всех технических требованиях, необходимых для реализации на стороне банков правильной работы платежных решений в рамках платежной системы Visa. В данном случае речь идет о требованиях для банков—участников платежной системы Visa относительно поддержки уже существующего сервиса переводов по номеру телефона».

( Читать дальше )

Недавно попалась на глаза занимательная статистика: оказывается, на осуществление операций с наличными может расходоваться до 32 часов в год! Это очереди у банкомата, походы в офис банка и самостоятельные попытки подбить баланс с карандашом в руке.

Исследование Roubini ThoughtLab Consumer Survey. Источник: сайт Visa

Конечно, для многих из вас все выше перечисленное уже давно в прошлом и вы давно уже делаете все это онлайн. Интернет-транзакции вышли на новый уровень, а с внедрением 5G ситуация будет развиваться еще быстрее.

Только вдумайтесь в перспективы роста индустрии: 

1.

По данным Всемирного Банка, суммарный мировой ВВП в 2019 г. составил $87,752 трлн;

( Читать дальше )

&t=665s

В портфель, спасибо паникерам, очень пригодилась.
Ну и спасибо недошортистам за твитер))


( Читать дальше )

После процедуры дробления акции Tesla на максимумах. Прирост всего лишь за одну минувшую сессию превысил 12,5%. Капитализация компании составила более $460 млрд и таким образом производитель электрокаров вошел в топ-7 самых дорогих компаний США, обойдя по стоимости Visa ($450 млрд). На последующей сессии рост сменился коррекцией, но в целом Tesla сумела удержаться на достигнутой высоте.

У произошедшего есть два возможных объяснения. С одной стороны, сплит акций из соотношения 5 к 1 привел к повышению ликвидности ценной бумаги. Аналогично себя вели акции Apple, которые в первый день после дробления (4 к 1) также показали подъем – в пределах 4% за сессию. С другой стороны, мы видим явный рост спекулятивной составляющей. Игроки рынка, руководствуясь правилом, что акции стали доступнее для розничных инвесторов (менее $500 у Tesla и около $100 Apple), заняли длинную позицию по бумагам, чтобы поддержать ожидаемый сценарий. Это было сделано, несмотря на то, что в США нет проблемы с покупкой дробных долей дорогих акций Tesla, Apple и прочих – услуга в принципе доступна у многих брокеров.

( Читать дальше )

( Читать дальше )

«Сбербанк» выводит на рынок систему платежных сервисов SberPay. Для её использования покупателю достаточно иметь установленное на смартфоне приложение «Сбербанк онлайн», а продавцу при оффлайн-продажах потребуется POS-терминал «Сбербанка», принимающий бесконтактную оплату. В случае покупки в электронном магазине, приложение поможет сэкономить время, поскольку не потребуется вводить вручную данные карты и не нужно будет ожидать СМС с подтверждением. Пока что приложение будет работать только на Android и с картами Visa, позже добавится поддержка других платёжных систем.

Несколько лет назад ожидалось, что платёжные приложения Apple Pay, Google Pay и Samsung Pay быстро уберут с рынка традиционные пластиковые карты. Оплата при помощи смартфона импонировала молодой и обеспеченной части населения, создавая, помимо прочего, имидж людей, которые владеют новыми технологиями и используют их для экономии своего весьма высокооплачиваемого времени. Однако оказалось, что барьер на пути ApplePay, по крайней мере в США, выставляют продавцы. Продавцы, которые уже приобрели POS-терминал, хотели сперва окупить свои вложения, прежде чем вкладываться в дополнительный POS-терминал от Apple. Поэтому Samsung Pay, который имитирует пластиковую карту, распространялся быстрее. Тем не менее, до вытеснения пластиковых карт из употребления дело не дошло.

( Читать дальше )