Смотрю тут на смартлабе бурлящая тема
А как у нас с импортозамещением?
Грустный пример несостоявшегося импортозамещения
Мне как профессиональному инженеру-разработчику очень важно чтобы мои изобретения производились массово. Полагаю, большинству моих коллег тоже это важно!
Однако, в личном портфолио накоплено уже множество проектов, которые просто пылятся на полке. Много таких «неудач» было сделано
для бизнесов моего богатого папы, мегачела из «поколения бэби-бумеров», который к сожалению мыслит часто не в мировых массштабах, а местячково. И говорит он только на русском языке, другие языки ему просто не дались для изучения… Да и не было в СССР возможностей изучать иностранные языки в деревнях. Поэтому мой богатый папа в заграничные бизнес-поездки берёт переводчика (англо-русского или немецко-русского). Мало того, что «папа» не может договариваться напрямую, он ещё и рассуждает заграницей своими местячковыми понятиями. В этом большая его проблема. Но сейчас не
о нём…
Есть в русских селеньях и удачные примеры импортозамещения!
Делаются эти компании новым типом людей из новых поколений!
Вот вам пример, с которым я знаком лично:
Компания «Микропроцессорные технологии» — производитель релейной защиты из г.Новосибирска

Основателю и главному собственнику компании Кириллу Еремину сейчас около 35 лет. И он с нуля (2013 г.) вырастил своё ООО до выручки в 500 млн руб. с полной локализацией отдела R&D и полноценной сборкой (пайка РЭА + отверточное производство) устройств у нас в России.
Электронные компоненты (микросхемы, резисторы, конденсаторы, полупроводники) — да, импортные, в основном китайские, но основная добавочная стоимость здесь в программном обеспечении (embedded software) 80+% локализовано здесь в России.
Офцициальный сайт:
i-mt.net/
Вконтакте:
vk.ru/rza_mt
Надеюсь, однажды, ребята выйдут на IPO.
Конечно эти примеры есть, никто с этим не спорит и не поливает страну грязью.
Речь идет о том, что за последние условно 30 лет в глобальном масштабе огромной страны с безграничными возможностями и ресурсами не создано почти ничего.
Школьные сортиры до сих пор открывают главы администрации с перерезанием ленточек.
В том же Париже с начала прошлого века эволюционировали уличные туалеты, у нас до сих пор эта необходимая прелесть отсутствует как класс.
В Японии меж тем стоят уличные автономные душевые и массажные кабинеты, в которых вы можете быстро и комфортно принять душ и свеженьким топать дальше.
В Москве в конце 1930-х у открывшихся станций метро еще стояли извозчики, а в 50-е на улицах можно было еще встретить заблудших мужиков с коровами. В 70-е огромные очереди за хлебом и молоком.
С работы идешь тебе подрочили и к жене детям потом
А еще нужны АВТОМАТЫ С ТРУСИКАМИ ШКОЛЬНИЦ как в ЯПОНИИ тоже возле каждой станции метро
Вот тогда догоним ЯПОНИЮ а так незачет все правильно он пишет
----
:)) хм… а кто ж мешал то изучать иностранные языки в деревнях то?
В отличии от сейчас, когда даже в городах учителей в школах половины не хватает — при СССР в школах учителя были, как и программы обучения с учебниками — (сейчас мать их дети в старших классах учатся без учебников (их масса, вот только задают часть из одного, часть из другого, часть из интернета!), без программ!, расписания плавают, учителей нет — и это лицеи! — вместо образования сейчас профанация, так что это как раз сейчас у молодежи нет возможности получать никакого образования кроме эрзац
Sloikin, да ладно...
А можно с этого места поподробнее? Я вот хочу кредит для своего производства взять. Не подскажите, как мне его потом отбить, если я занимаюсь разработкой и производством электроники? А?
А уборка — это же доп расходы и какая уборщица захочет это убирать? Поэтому большинство сортиров построены, но закрыты. Не готовы наши люди войти в цивилизацию!
Байкал, таки они уже заряжают пуканы
«Русский Илон Маск» и бывший руководитель Т-Платформы не дадут соврать.
В 2016 году (когда я работал Генеральным Директором) АО «НПО „НИКОР“ (ИНН 7018042928)получил из Фонда Содействия Инновациям (Фонд Бортника) 15 000 000 руб в рамках программы развития производственного инновационного бизнеса. Лично летал в Москву, в МинНэк для защиты проекта.
В бизнес-плане мы тоже писали про импортозамещение. Все деньги потрачены (куплено оборудование, выплачены зарплаты).
В итоговой отчетности мы писали, что как результат импортозамещения мы разработали и произвели линейку нового оборудования под новой торговой маркой PANDA Surgery, которая стала Брэндом №1 в России для ветеринарной электрохирургии.
Таких девайсов мы произвели и поставили более 1000 единиц во все ветеринарные клиники страны и ближнего зарубежья.
Я — ответственное должностное лицо за те отчёты 15 млн р из государственной казны.
Как думаешь, за мной тоже прийдут — садить ?!
> Как думаешь, за мной тоже прийдут — садить ?!
Изучите практику посадок за растрату и нецелевое расходование. Вас ждет много открытий.
Вполне реалистичный вариант — пришли за руководителем фонда Бортника. Вы имеете все шансы уехать вместе с ним как сообщник.
averbin, ладно пакую чемоданы! Куда бежать ?!
В какую страну ?!
Вот здесь кстати видео как это работает.
Вот Я и моя сотрудница Люсьена!
Она, кстати, озвучивает текст за кадром. Нам понравился голос.
Цена этого ролика нам обошлась в целом не дороже 30 000 руб.
В маркетинге нам очень помог этот ролик.
dzen.ru/video/watch/62c77004314a0b3c3e0a23d2?collection=author%3A41b765b1-9a79-4484-9ff5-5dc34b146ea8&order=reverse
P.d.
Самое ужасное — это его потолок. Я таких проектов знаю пачками. Отверточная сборка — это навсегда. Он не выйдет никуда. Его это устроит, конечно. А вот местным завывателям пора бы уже призадуматься
Загугли хоть раз что это такое:
Developing Embedded Software (Firmware)
и подумай сколько на этом можно зарабатывать прибыли.
Простой расчет: себестоиомость закупки электронных компонентов РЗА с микропроцессором = 5000 руб.
Продажная цена РЗА выше 50 тыс руб.
Скажи за счет чего продажная цена более чем в 10 раз выше, если не за счет добавочной стоимости встроенного софта ?!
> современная релейная защита строится на базе встроенных микроконтроллеров, в которых вшивается Real-Time софт управления
Верно, а без этого софта никто эту защиту не купит. Софт так же важен как реле и алюминиевый корпус.
> Простой расчет: себестоиомость закупки электронных компонентов РЗА с микропроцессором = 5000 руб.
> Продажная цена РЗА выше 50 тыс руб.
Алюминиевый ящик для этой защиты стоит больше 5000 рублей. Собрать ящик займет 2-3 часа, то есть еще 2-3 тыс и т.д.
> Скажи за счет чего продажная цена более чем в 10 раз выше, если не за счет добавочной стоимости встроенного софта ?!
Зачем вам софт, для объяснения добавочной стоимости, почему не:
— сборка
— логистика
— маркетинг
— наличие на складе
— баланс спроса и предложения
— и так далее
Сам производитель про свой встроенный софт ничего не пишет. Заявляют, что у них лучшее ПО в мире и дают ссылку на руководство пользователя. В нем видно, что это софт для конфигурирования и мониторинга, стандартный набор.
PS: как пример бизнеса это хороший пример, вопросы только про роль софта в ценности конкретно этого продукта.
Игреки в принципе очень чувствительны к критике, тем более к жёсткой критике, когда старшие коллеги по инженерному цеху начинают их тыкать носом в очевидные весчи.
Это невозможно.
Ты принят в диванные войска! Такой молодой, а уже сержант!!!
И всё будет!
Уставной капитал 12т.р!
Учредители там меняются, как бройлеры на птицефабрике.https://www.list-org.com/company/6033308/show/founders_history#founders
Сборка электротехнической продукции из китайских компонентов.
То есть бесплатная реклама убыточной конторы, как и предполагалось.
Или все-же дискредитация программы импортозамещения?
Даже в этом топике как бы две темы одновременно, но ты увидел только одну и зацепился только за одну, причём сразу начал раскручивать негатив.
Поэтому в данном кейсе: Я — пчела, ты — муха.
Мы — разные!
Сейчас может и есть какие-то дотации, мне не сильно важен этот момент в данном аспекте. Хотя с другой стороны: если есть государственная поддержка — тогда это как раз пример работающей господдержки.
таких КИПиА компаний достаточно: controleng.ru/plk/obzor-otechestvennyh-plk-22/
Когда фирма создавалась большинство РЗА было на жесткой логике и дискретной элементной базе. Отсюда и название: РЗА МТ — это замещение старой релейки из 90х годов.
Во лженауке «Экономикс» нет даже понятия об отраслевой структуре.
Поднять станко-, приборо-, машино-строение, химпром, электронику можно только концентрацией капитала в гигантские картели из сотен корпораций разных отраслей. Только там — стратегическое планирование, межотраслевая координация.
Пример под носом «Как Америка перестала быть великой»
zen.yandex.ru/media/id/5dc00a6792414d00ac7d7b9c/kak-amerika-perestala-byt-velikoi-617c460f8d2a8a63c7df397b?
Япония после WWII взяла технологический реванш у США такой концентрацией капитала, какая в США под антимонопольным запретом.
Значит МТ делает правильное наступление на рынок, если у адэптов конкурирующих фирм уже подгорают пуканы
Простите меня, дуру грешную!
Еремин купил Пирогова у компании-конкурента.
Здесь как раз этот эффект рабочей частоты 440 кГц (высокая частота) используется в хирургии как полезный ток, который останавливает кровотечении локально в месте высокой плотности тока, где возникает рост темпераруры.
Забавный факт — производители российской электрохирургии выбрали разрешенную частоту 440 кГц чтобы соответствовать нормативам Роскомнадзор!
Импортные аппараты работают на других частотах от 300 до 390 кГц.
www.kommersant.ru/doc/4242850
Мой «богатый папа» тоже также себя позиционировал! Когда я впервые заговорил с ним на «ТЫ» и послал его нах*й за его ох**евшие выходки…
Он униженный и оскорблённый побежал плакаться всем — своей жене и сыновьям, сотрудникам, другим директорам на меня, негодяя
Всё своё скудоумное окружение просил меня осуждать, не любить и бояться!!!
Хорошо, что он оказался более сговорчивым и соизволил купить у меня миноритарный пакет через сына
Иначе, «богатый папа» поехал бы в СИЗО как Пшеничный Старший
А пипл бы «схавал» эту проплаченную желтизну.
Нам бы в подобной ситуации генеральный подрядчик очень быстро дал бы понять что нужно действовать резче, а не вот эти 3 месяца
Для таких устройств серийность часто сильно ограничена — не более 1000 единиц в год, что в принципе позволительно делать с помощью ручных пайщиков. Пока немного денег на этом теряется, а экономия на логистике при отказе заказов производства в Китае — значительная.