32 млрд рублей к 2030 году. Изучаем амбиции МГКЛ!

Сегодня, лидер ресейл рынка, компания МГКЛ представила стратегию до 2030 года. Планы у топ-менеджмента амбициозные: к этому времени они рассчитывают выйти на 32 млрд рублей выручки, 4 млрд чистой прибыли и 7,25 млрд EBITDA. Чуть подробнее разберемся в новости и поймем — что это значит для всего ресейл сегмента.

За счет чего компания собирается расти. Несколько ключевых моментов:

Во-первых, бизнес продолжит расширять розничную сеть. В 2024 году МГКЛ нарастила долю на ломбардном рынке Москвы и МО с 11% до 14%, увеличив число отделений до 135. В планах – ещё 250 новых точек, а также дальнейшие сделки M&A. В каждом отделении планируют развивать оба направления: ломбардные займы + ресейл, что может существенно повысить эффективность сети.

Для реализации этой стратегии у компании уже есть финансовый ресурс — в 2024 году МГКЛ разместила облигации на 1 млрд рублей, обеспечив гибкость в финансировании будущих приобретений.

Во-вторых, ставка на цифровые технологии. Компания активно развивает онлайн-платформу «Ресейл Маркет», которая уже привлекает новых клиентов и может стать мощным инструментом для масштабирования. Онлайн-ресейл растет, и если МГКЛ удастся встроиться в этот тренд, то её позиции на рынке значительно укрепятся.

В-третьих, идет развитие оптовой торговли драгметаллами. Параллельно с ростом ресейла и ломбардных займов компания развивает оптовую торговлю золотом и другими драгоценными металлами, что даёт дополнительный источник дохода и снижает зависимость от потребительского спроса. Учитывая, что в последний год золото в тренде — заработок в этой сфере будет достаточно ощутим для компании.

Важный момент — Этот сегмент не только формирует дополнительный источник дохода, но и позволяет хеджировать финансовые и операционные риски.

Еще одно преимущество заключается в том, что исторически рынок залоговых займов демонстрирует контрцикличное поведение: в периоды экономической нестабильности спрос на краткосрочные займы растет. Этот фактор делает модель МГКЛ относительно устойчивой к макроэкономическим шокам и позволяет компании сбалансировать риски, связанные с изменениями потребительского спроса в других сегментах.

Помимо этого, топ-менеджмент отмечает, что МГКЛ уже давно не просто сеть ломбардов, а полноценная группа компаний с высокотехнологичным бизнесом. Сейчас они бьют рекорды по выручке, но главная цель – закрепиться в сегменте ресейла и стать одним из ключевых игроков на рынке вторичного потребления.

Но важно помнить, что успех компании зависит не только от ее собственных усилий, но и от того, насколько устойчивыми будут тренды на рынке ресейла. Пока что всё выглядит оптимистично: инфляция подталкивает людей экономить и покупать вторичные товары, а удобные цифровые сервисы только усиливают интерес к ресейлу.

В этих условиях стратегия МГКЛ выглядит логичной: компания усиливает розничное присутствие, инвестирует в цифровые решения и диверсифицирует источники выручки. Если заявленные планы будут реализованы, МГКЛ сможет занять одну из лидирующих позиций на рынке ресейла, одновременно усилив устойчивость своей бизнес-модели за счет сбалансированного портфеля направлений.