Газпромнефть.
Продолжаю тему внеочередных собраний акционеров…
Начало тут —
smart-lab.ru/blog/inside/144908.php,
http://smart-lab.ru/blog/inside/146521.php
Пришли еще письма…
Наверное, мне как акционеру с очень маленьким портфелем акций их можно и не читать вовсе, так как даже если я и захочу, то не смогу никак повлиять на принятие решение в этих компаниях. Единственный выход остается – продажа данных акций, если меня что-то не устраивает.
Российский фондовый рынок имеет такой огромный потенциал, который всё не может реализоваться и в том числе из-за проблем с уровнем корпоративного управления.
Тут прямо, анекдот от Сергея Спирина подходит (правда, он про Украину написал его):
СССР. Аэропорт. Таможня.
Старый еврей, получивший долгожданное разрешение на выезд, проходит таможенный контроль, неся в клетке большого попугая. Таможенник на контроле сообщает ему, что живых птиц провозить через границу нельзя.
— Но это же мой старый друг, я прожил с ним не один десяток лет, как же быть? — растерянно бормочет эмигрант...
— Нет, живьем нельзя! — непреклонен таможенник. — Но, если хотите, правила разрешают вывезти его тушкой или чучелом.
Хозяин чрезвычайно расстроен. Попугай слушал-слушал, да и говорит:
— Фима, хоть тушкой, хоть чучелом, но валить отсюда надо!
С июня этого года я начал долгосрочный проект
Разумный инвестор (
smart-lab.ru/blog/inside/148876.php). И когда-нибудь я стану крупным акционером, и хотелось, чтобы к этому времени всё наладилось в России с этим …)
Кстати, в начале декабря я не подводил итоги в своем блоге за ноябрь и 5 месяцев проекта, сделаю это уже в начале января 2014 года – подведу итоги за сразу полгода проекта. В принципе, ничего не изменилось за ноябрь (доля акций всё так же около 25% от капитала), сигналов на покупку так и нет. Жду не дождусь падения рынков – сейчас достаточно уже быть ниже
1380 по ММВБ. Были за ноябрь очередные вливания в проект (еще 20000 рублей). Покупки были, но уже за рамками отбора по проекту (решил до 5% выделить на венчурные инвестиции) – купил 10000 акций (по 61,6 копейки за акцию)
УК Арсагера. Надеюсь, это только первая покупка акций данной компании. Ликвидности в стакане совсем мало – не советую покупать. Сегодня они рухнули на -5%, уже ниже моей цены покупки. И объем всего около 300 тысяч рублей за день. На данный момент не укажу причину этой покупки. В начале 2014 года напишу про это подробнее.
Вернемся к письмам к акционеру.
Пришедшие письма из Газпромнефть и РН-Холдинг у меня вызвали чувство, «как будто меня обокрали, и уведомили еще об этом»…((
Честно сказать, это вызывает уже некоторую апатию у меня.
Молодцы — кто бьются за «миноритарных» акционеров в России, подают иски в суда, пишут жалобы в Финансовую службу при ЦБ (или как она там сейчас называется) – Арсагера-ФА, Денис Панасюк, Григорий и другие. Сейчас уже создали отдельную структуру в рамках мегарегулятора, которая будет защищать миноритарии. Может, тогда и заживем, ух! Скорее бы эти славные времена наступили…
А пока что имеем:
Начну с собраний Газпромнефть, которые уже прошли в октябре и ноябре этого года, про которые я уже писал (
smart-lab.ru/blog/inside/144908.php,
smart-lab.ru/blog/inside/146521.php). Конечно, все вопросы приняты. Все хозяйственные сделки, размещение депозитов в Сбербанке и ГПБ. А как может быть иначе?
Да уж, свободные денежные средства складировать на счетах Сбербанка и других банков – это правильно? Может лучше погасить долги (если они есть), инвестировать в свой бизнес (если есть высокорентабельные проекты), совершить бай-бек (если покупка собственных акций приведет к росту доходности на собственный капитал) или просто выплатить
дивиденды акционерам (если не один из способов выше не подходит).
Были там тысячные доли процента проголосовавших против. Но в основном миноры и не участвовали в голосовании, —
ir.gazprom-neft.ru/shareholders-meeting/ протокол собрания за 24 октября 2013 года посмотрите…
Зачем вообще данные собрания акционеров для компаний, где у мажоритарного акционера эффективная доля 95,68% УК? Какой смысл юридического существования Газпромнефть, как самостоятельного юр.лица, тем более как публичной компании. У ОАО «Газпромнефть» согласно отчету за 2 квартал 2013 года – количество акционеров равно 16 719 – и им всем разосланы данные письма с бюллетенями (только лишние расходы).
(сарказм)
И кстати, про расходы. На втором собрании приняли решение увеличить количество членов Совета директоров Общества
до 13 (Тринадцати)…(
Число голосов, которыми обладают лица, включенные в список лиц, имеющих право на участие в Общем собрании акционеров по данному вопросу повестки дня — 4 741 299 639 голосов.
Число голосов, которыми обладают лица, принявшие участие в собрании по данному вопросу повестки дня – 4 599 808 536 голосов.
Кворум имеется (участвуют акционеры, обладающие в совокупности 97,0158 % голосов).
Голосовали:
«За» – 4 560 489 220 голосов, что составляет 99,1452 % от числа голосов акционеров, принявших участие в собрании;
«Против» – 38 866 755 голосов, что составляет 0,8450 % от числа голосов акционеров, принявших участие в собрании;
«Воздержался» – 176 288 голосов, что составляет 0,0038 % от числа голосов акционеров, принявших участие в собрании.
Хотя бы тут миноритарии сказали свое решительное НЕТ!) 0,845% из голосовавших против. Кворум состоял из 97,0158%, т.е. было кроме Газпрома еще 1,3358% доля от миноров. А миноры с общей долей 2,9842% не принимали участия в собрании. Но даже если все миноры проголосовали НЕТ, чтобы это изменило?
Почему я против еще одного члена СД Газпромнефть?
Я против дополнительных расходов компании. Тем более, там выбраны почти все сотрудники самого Газпрома, которые там работают тоже не за спасибо (и должны работать и над задачами по Газпромнефть в рамках своих должностей итак). И есть Совет Директоров Газпрома, зачем плодить СД в каждой дочке?
Был бы смысл наличия СД в Газпромнефть – если там были бы независимые члены (реально независимые, а не «свадебные генералы»), которые увеличивали акционерную стоимость бизнеса или Газпромнефть не принадлежал на 95% Газпрому, а было бы несколько крупных акционеров, которым были нужны свои представители в СД для формирования общей стратегической позиции по ведению бизнеса. Тут нет ни первого, ни второго.
И у меня есть три причины написать про это:
1. Как акционеру ОАО «Газпромнефть»,
2. Как акционеру ОАО «ГАЗПРОМ»,
3. Как гражданину РФ, так как Газпром на 50% принадлежит государству! Если бы это была сугубо частная компания, то не было вопросов по этому пункту.
165,44 млн. рублей за 2012 год (вознаграждение СД — 0,005% от EBITDA) для компании такого уровня, как Газпромнефть, конечно копейки, но этих «копеек» в итоге набегает на миллиарды рублей. Для собственников было бы выгоднее эти деньги получить в виде дивидендов, либо осуществить бай-бек для повышения рыночной цены компании. Но кто основной собственник – государство, значит это имущество «ничейное». Это плохо, Советский Союз распался, а советская власть осталась в России.
Для гос.компании в России не стоят задач максимизации прибыли и увеличения акционерной стоимости. В этом вся и проблема!!!
Ну, не нужно Газпрому и Газпромнефть строить детские сады, дороги в городах, проводить газ в города себе в убыток, спонсировать социальные проекты и прочее. Газпром – не министерство социального развития России, это бизнес. Он платит налоги, создает рабочие места, где люди зарабатывают деньги, и тоже платят налоги. А вот государство, получая налоги и должно заниматься этими социальными вопросами.
Повторюсь, писал ранее. У бизнеса должен быть
реальный хозяин, а не
гос.чиновник – временный управляющий. У данных людей совсем разные цели…
А Государству достаточно установить понятные правила, по которым будет работать и весь нефтяной бизнес в том числе. А
ренту она и сейчас довольно успешно вынимает через продажу лицензий и экспортные пошлины. После приватизации Газпрома — экспортные пошлины на газ нужно просто увеличить в разы!
Мне кажется, нефтегазовый бизнес стал бы значительнее эффективнее при реальном частном собственнике в нефтегазовом бизнесе, чем при существующих сейчас мутных схемах, подрядах и контрактах, для своих.
Где же взять ангелов для управления страной?)))
Или нужно, чтобы просто расклад сил стал иной, чтобы было не интересно и не выгодно жить, так как сейчас, а выгодно при реальной конкурентной экономики с чёткими и понятными правила для всех субъектов экономики…
Советую для просмотра фильм на эту тему —
«Атлант расправил плечи. 2 часть».
Теперь, про следующее собрание
24 декабря 2013 года ОАО Газпромнефть
Проект решения по первому вопросу повестки дня:
«Досрочно прекратить полномочия членов Совета директоров ОАО «Газпром нефть».
Проект решения по второму вопросу повестки дня:
«Избрать в Совет директоров ОАО «Газпром нефть»:
Кандидаты:
•
Алисов Владимир Иванович;
• Гараев Марат Марселевич;
• Голубев Валерий Александрович;
• Дубик Николай Николаевич;
• Дюков Александр Валерьевич;
• Калинкин Александр Вячеславович;
•
Круглов Андрей Вячеславович;
•
Миллер Алексей Борисович;
• Михайлова Елена Владимировна;
• Михеев Александр Леонидович;
• Селезнев Кирилл Геннадьевич;
• Сердюков Валерий Павлович;
• Фурсенко Сергей Александрович;
• Середа Михаил Леонидович;
• Черепанов Всеволод Владимирович»
В списке из 15 новых кандидатов – есть все 12 прежних «счастливчиков» (про них писал тут —
http://smart-lab.ru/blog/inside/146521.php). Интересно, все они продолжат своё членство в СД?
У троих «новых» претендентов шанс попасть в данный круг 1 к 3 соответственно, если все старички пройдут, а если кого-то не переизберут, то еще больше шансов:
1) Середа Михаил Леонидович (09.05.1970) — с 2002 года – член Совета директоров ОАО «Газпром», с 2004 года — Заместитель Председателя Правления — руководитель Аппарата Правления ОАО «Газпром».
2) Калинкин Александр Вячеславович (28.08.1957) — с 2002 года – заместитель начальника Департамента по добыче газа, газового конденсата, нефти ОАО «Газпром».
3) Гараев Марат Марселевич (19.10.1973) — с 2002 года – заместитель начальника Департамента маркетинга, переработки газа и жидких углеводородов, а также начальник управления по маркетингу промышленной продукции в ОАО «Газпром».
Почему-то мне кажется, что
Середа Михаил Леонидович имеет больше всех шансов для появления в СД Газпромнефть. Хотя по каким принципам его изберут, я считаю, что по уровню должности в Газпроме он имеет больше шансов, а может по возрасту Калинкину Александру Вячеславовичу уже полагается в СД…)
Середа Михаил Леонидович
Заместитель Председателя Правления — руководитель Аппарата Правления ОАО «Газпром»
Родился 9 мая 1970 года в г. Клинцы Брянской области.
Образование Окончил Санкт-Петербургский государственный университет экономики и финансов.
Профессиональный опыт
1997–1999 Старший экономист, ведущий экономист управления кредитования Санкт-Петербургского банка ОАО «Акционерный коммерческий сберегательный банк РФ».
1999–2001 Заместитель генерального директора по финансам ОАО «Балтийская трубопроводная система».
2001–2004 Руководитель Аппарата Правления ОАО «Газпром».
с 2004 Заместитель Председателя Правления — руководитель Аппарата Правления ОАО «Газпром».
Членом Совета директоров ОАО «Газпром» является с 2002 года
Кстати, в прошлые выборы в СД в начале этого года (когда кол-во членов СД до 12 увеличили, интересно, они состав СД доведут до 100 человек к 2113 году))) и летом на общем собрании акционеров – были, те кто не прошел в СД – это
Гараев Марат Марселевич, Калинкин Александр Вячеславович… И вот еще одна попытка или они вечные «технические кандидаты» в СД, тогда
это 13 кресло СД для Середы Михаила Леонидовича точно.
Очень легко заметить, что это опять все сотрудники Газпрома – ну зачем «масло масленое»?
Предлагаю ВСЕМ голосовать
ПРОТИВ по первому вопросу и
ПРОТИВ ВСЕХ по второму вопросу. Я так и сделал…
На этом про Газпромнефть закончу на сегодня. Вторая часть будет про другую компанию, в сравнении с которой Газпромнефть просто образец корпоративного управления, ну что страшного, что ребята из Газпрома сейчас получают вознаграждение
под миллиард рублей в год (и это только (
всего на 21 человек!!!) члены Правления и члены Совета Директоров, согласно ежеквартальным отчетам за 2011 год это 717+152= 869 млн. руб., за 2012 год это 655+165= 820 млн. рублей, за 9 месяцев 2013 года по Правлению уже 591 млн., а еще 3 месяца до конца года работать, и по СД в 2014 году будут на собрании акционеров утверждать), но после покупки Газпромом Сибнефти, так не выжимали миноров и не отменяли дивиденды. Правда, они бы могли расти, а не просто стагнировать все эти годы.
Размер дивиденда ОАО Газпромнефть (Сибнефть при Абрамовиче), руб.
Для сравнения, размер дивидендов Газпрома.
Кстати, к стандартам
в 25% от чистой прибыли по МСФО (тут только по ГААП США) Газпромнефть уже подошел, нужно будет и 35% в виде дивидендов смогут выплатить…
Конечно, Сибнефть с Абрамовичем, мне кажется, была бы лучше, чем Газпромнефть при Газпроме для миноритарий. Ну да ладно. Теперь про главную беду российского акционерного мира на данный момент.
Продолжение следует - http://smart-lab.ru/blog/155234.php
да печально быть миноритарием в нашей стране…
Я думаю системе нужен шок, причем сильный. Если бы нефть в цене нормально упала, может появилась бы мотивация что-то улучшать, оптимизировать, сотрудничать.
+5
====
Рассылка материалов знакомит акционеров с важнейшими решениями, а во вторых без миноров невозможно одобрить сделки с заинтересованностью.