Собрал тут статистику по динамике своей зарплаты за 11 лет, еще добавил денежный поток от инвестиций (дивиденды, купоны, проценты со вкладов). Наглядно видно, что моя работа — это мой основной бизнес, на нем я и сосредоточусь в 2023 году, мой второй бизнес — инвестиции, я так же продолжу развивать.
Об отношении к инвестициям как к бизнесу я уже писал: "
Частные инвестиции как бизнес", о том почему к наемной работе имеет смысл относиться так же, тоже могу написать, если кому-то будет интересно.
Усилил вложения в коммерческую недвижимость, не знаю, успею ли в этом году выпустить еще статьи по фондам Парус. Но если кратко, ребята хотят перейти к стратегии сохранения кредитного плеча, что повысит доходность фондов. К сожалению, я не успел купить целевую долю паев Парус-СБЛ, так как у УК паи закончились, а выкупать с рынка дороже размещения я не хочу, но есть еще по цене размещения паи Озон и Нордвей (фонды с кредитным плечом несут повышенный риск, будьте осторожны и вообще это не инвест рекомендация, сами решайте, что делать со своими деньгами).
Покупки Лукойла и Сегежи никак не прокомментирую, просто потихоньку докупаю акции целевых для моего портфеля эмитентов.
Так что теперь мой портфель акций выглядит вот так.
Решил подробнее раскрыть портфель консервативных вложений. Вложения в замещающие облигации немного сократились во имя покупок коммерческой недвижимости.
Доля консервативных вложений выросла. Сменил цель по доле консервативных инвестиций с 25% на 30%, в связи с досрочным выполнением цели в 25%.
Выполнение целей прошлого месяца:
- Больше внимания спорту — решено
- Стратегической план на 2023 - решено
- Найти подарок жене на новый год - решено
Цели на январь:
- С января взять хардкорный темп в работе
- Нарастить количество тренировок
- Разработать и опубликовать на СЛ методику оценки ЗПИФ недвижимости
Всех с наступающими праздниками!
В цифрах бы ещё посмотреть для сравнительного анализа
Просто космос!
2011-2013 клиентский менеджер
2013-2014 ушел в IT, тестировщик
2014-2017 бизнес аналитик в IT
2017-2018 ушел из IT, стал руководителем команды цифрового продукта
2018-2020 в консалтинге, руководил проектами и проектными командами
2020 — сегодня вернулся в IT, в роли CPO по бизнес-аналитике, в команде аналитики, дата инженеры и все такое
Если не секрет, как из бизнес аналитика стать руководителем? Кмк, это основной буст вашей карьеры(не обязательно по деньгам, хотя если судить по графику и по деньгам тоже). Без опыта на руководителя обычно не берут.
Через пол года альтруизма (но это было прям от души, когда молодой спец просто хочет сделать что-то классно) их босс позвонил мне и пригласил поговорить.
Если как-то обобщить, то мое первое трудоустройство было «по объявлению», а потом все движение было по рекомендациям людей, с которыми я работаю. Рекомендации важнее любого резюме. Установление правильных связей — самый рациональный путь. Кстати, именно так работает внешняя разведка:)
Если интересно подробнее, могу статью написать.
Насчет подробной статьи, скорее всего интересно будет только части людей. Остальная масса может не заценить. Все таки ресурс немного не про это
Разумеется, за скобками остается то, что работая в клиентском сервисе в 2011 я постоянно думал, куда двигаться дальше, ходил по людям и спрашивал их зарплату, аргументируя тем, что мне нужно понимать, в какое направление мне развиваться. Методом опросов понял, что из клиентского сервиса надо срочно уходить, заняло 1,5 года с момента как я прозрел.
В IT будучи тестировщиком я понял, что хуже тестировщика только IT-саппорт, год занял переход на позицию аналитика с боями с руководством и с готовностью положить на стол заявление об увольнении.
Переход в бизнес — это тоже лишь один из вариантов, я создавал сеть связей сразу в нескольких направлениях, просто в цифровом бизнесе она выстрелила быстрее, в то время как мои коллеги потом смогли получить руководящие позиции кто в IT, кто в развитии сети продаж, а я получил там отказ.
Это ежедневная работа, где от идеи до реализации уходит 1,5 — 2 года на выстраивание нужной сети знакомств по веерному принципу. То есть делаете «посев» знакомств в 2-4 направлениях, взращиваете их и потом одно из них дает результат.
Так что отличный резудьтат у человека, можно только поприветствовать 🙂
А что там непрозрачного? Отчетность финансовую каждый месяц публикуют, выплаты дивидендов тоже каждый месяц конкретно по моим зпифам. Имхо намного прозрачнее, чем анализ любой акции публичных компаний.
Еще сделаю систему рейтинга))
1. В норм фондах ликвидность позволяет выйти в моменте на несколько млн рублей, что достаточно для 99,9% физиков.
2. Но это мизер для институционалов, они туда не лезут, в результате волатильность у фондов тоже мизерная, физики не спешат распродавать качественный актив в случае всяких непоняток.
В Парус-СБЛ 23.12 некто закупился на 65 млн за один день, выкупив все свободные паи у УК, я прям расстроился и не стал докупать по рынку себе позицию.
В целом объем рынка низкий, но и его популярность низкая. Хотя вон Сбер планирует собрать фонд с капитализацией в 90+ млрд. А ожидаемая доходность для пассивного инвестора норм.
Рисков тоже хватает, так что стараюсь диверсифицировать портфель. Посмотрим, что получится)
Интересный факт: больше всего денег в России именно в недвижимости, ее суммарная стоимость в разы выше, чем накопления на счетах или капитализация ММВБ.
Практика показывает, что скидки в ЗПИФН бывают только при некачественном и непрозрачном управлении, распродажи на новостях типа мобилизации и СВО были мизерные, просадки в пределах 5-10% и даже меньше.
На этом фоне как грибы растут всякие курсы по переквалификации. Мы такие резюме (прошедших курсы типа яндекс практикума) не рассматриваем. Но небольшим бизнесам они могут быть интересны.
Сюрпризы точно не любим, любые. Мне подарили серьги с черными бриллиантами — сука, тяжелые и когда носишь они как то перекручиваются от тяжести. Короче не ношу. Да и я люблю синий цвет а черный не люблю. Единственное, мне понравилось что дорого было, значит любит)))
В идеале нужно было сделать так: Марина хочу тебе подарить на др что то дорогое, бюджет такой, выбери пожалуйста и скажи мне. Я скидываю артикул. В превкушении до праздника истекаю слюной. Спрашиваю ну где мой подарок? Получаю то, что выбрала!
Счастлива :) рассказываю всем какой крутой подарок получила
если вы вдруг подарите не то, что она хочет, то: 1) сожаление что потратил деньги впустую 2) носить будет со скрипом, только чтобы вы не расстраивались 3) куча страданий куда можно было бы эти деньги вложить на нужные вещи, это длится месяцами 4) в итоге уберет и не будет носить
Мне однажды подарили айфон последней модели, а я любила свой старенький, он был маленький и хороший. 1) я расстроилась, как увидела 2) не трогала его месяц 3) через месяц ради мужчины с ненавистью училась пользоваться новым 4) был скандал, что я не просила его покупать мне такую личную вещь как телефон не учитывая мое мнение
Каждый раз, делая «сюрприз» мужчина рискует в 90% случаев.