Самая большая накрутка на очки (1000-1500%) и церковные свечи (3000%). Конкуренты героина.)
А в трейдинге накрутка сравни накрутке на фрукты. Средняя накрутка на фрукты 150-300%.
А на торты накрутка-500%. На редкую нумизматику-1000% и более. На уникальный и редкий антиквариат, вообще нет потолка цены. Но вот только что это дает трейдеру?
NOT A HAMSTER, Дает понимание, что сделки 1 к 1 или 1 к 3 это топтание возле ноля будет. Накрутка на товар очень связана с высокими расходами при производстве на самом деле.
Кристина Трейдер, При производстве да, накрутка связана с высокими расходами. А вот какие такие расходы например у ритейла?
У которого только, отъем, хранение и доставка. Отъем, потому что по тем ценам по которым они отжимают у производителей их продукцию, по другому не назовешь.
Вот например, крупная кондитерка делает торты. Затрачивая на торт весом в 1 кг, примерно 100р. Накидывает прибыль 100р и продает «кристально честному» ритейлу по 200р за кг.
А он прибавляет еще 200-250% и продает сети, например Верный, Дикси итд которая выставляет уже на прилавок, с конечной ценой к ритейловским еще на 100%. И того: у производителя купили за 180р, а на прилавок выставили примерно — 1100 за кг.
Может где-то не точность, но примерно так работает эта цепочка. Где производитель самое слабое звено. А барыги получают сливки.
NOT A HAMSTER, ну накрутка это все равно что одна сделка прибыльная. А сколько убытков от тортов ни кто не знает. Было бы все так весело — магнит уже бы в плюсах был. А он в долгах. Средняя окупаемость это 10-15 лет.
Кристина Трейдер, Да, вы правы. Но что характерно-обнаглели. Все посредники хотят сверхприбыли и только производителю приходиться довольствоваться, чем Бог послал.
Кристина Трейдер, наивная вы. Магнит в таких плюсах которые вам и не снились. Они уже незнают куда деньги девать. Ремонты и обновы магазинам трехлеткам делают где они и не нужны. Можно было просто витрины поменять на более энергосберегающие не более.
Хлеб по цене выше и выше. Хотя затраты производства 20р.
дадашов фархад, печаль — почитайте отчеты компании. Она пока в убытке. Операционная прибыль это еще не показатель), на ету прибыль и делают ремонты. ни чего такого тут нет
Кристина Трейдер, как насчёт кофе? Из 1кг зёрен можно сделать сколько?-100-200 чашек кофе.каждая ну пусть по 70 р. Итого затраты около 2000тр, розница около 10000.тр 500% минимум.
Поэтому так много кофе еа вынос.
Вообще причина таких накруток безумные нерациональные траты населения холявные деньги и монополия.
В крупных городах задерг цен проканывает а в мелких уже не очень. У нас на улице частник торгует. Цены решил задрать. Типо свой клиент придет. Все пропадает.
Просто плохо все эти цены и монополия для производителя и потребителя. Потребитель не получает витаминов. У производителя убытки. Много пропадает. А в плюсах паразиты посредники. Нужно на гос.уровне создавать сеть магазинов с прямой продажей. Хотя бы один на город.
и отмолите грех за обман честной публики СЛ!
самая большая накрутка — на услуги наёмного киллера…
Вас ожидает масса сюрпризов.
У которого только, отъем, хранение и доставка. Отъем, потому что по тем ценам по которым они отжимают у производителей их продукцию, по другому не назовешь.
Вот например, крупная кондитерка делает торты. Затрачивая на торт весом в 1 кг, примерно 100р. Накидывает прибыль 100р и продает «кристально честному» ритейлу по 200р за кг.
А он прибавляет еще 200-250% и продает сети, например Верный, Дикси итд которая выставляет уже на прилавок, с конечной ценой к ритейловским еще на 100%. И того: у производителя купили за 180р, а на прилавок выставили примерно — 1100 за кг.
Может где-то не точность, но примерно так работает эта цепочка. Где производитель самое слабое звено. А барыги получают сливки.
Когда у многих производителей нет выбора, то им приходится прогибаться под ритейла, довольствуясь крохами.
Хлеб по цене выше и выше. Хотя затраты производства 20р.
Поэтому так много кофе еа вынос.
В крупных городах задерг цен проканывает а в мелких уже не очень. У нас на улице частник торгует. Цены решил задрать. Типо свой клиент придет. Все пропадает.
Просто плохо все эти цены и монополия для производителя и потребителя. Потребитель не получает витаминов. У производителя убытки. Много пропадает. А в плюсах паразиты посредники. Нужно на гос.уровне создавать сеть магазинов с прямой продажей. Хотя бы один на город.