Новости рынков
Объем корпоративного кредитного портфеля, подверженного таким рискам, по состоянию на конец 2024 года составлял 10,1 трлн рублей и дополнительно 7,56 трлн рублей внебалансовых обязательств (на конец 2023 года: 9,3 трлн рублей и 8,3 трлн рублей соответственно). Объем резерва под ожидаемые кредитные убытки этого портфеля с учетом внебалансовых обязательств на 31 декабря 2024 года составил 153,8 млрд рублей (165,5 млрд рублей на 31 декабря 2023 года).
«Мы комфортны со стоимостью риска, и этот комфорт нам добавляет следующее. Мы достаточно давно формируем в составе наших балансовых резервов так называемый портфельный резерв на специфические геополитические санкционные риски. Что означает этот портфельный резерв? При внедрении МСФО 9 несколько лет назад новый стандарт позволял создавать резервы не только под конкретные имена, но и в рамках концепции ожидаемых убытков и без знания, какой конкретный кредит может испытывать проявление проблемы и реализацию кредитного риска», — пояснил в ходе конференц-звонка с аналитиками первый зампред ВТБ Дмитрий Пьянов.
«Можно модельно оценить какое-то явление на каком-то кусочке портфеля, поэтому мы по сути имеем в своем балансе не связанные с каким-то именем под группу подверженных специфическим геополитическим санкционным рискам 154 млрд рублей резервов, которые можем нейтрально для прибыли использовать в случае реализации таких рисков. Это буфер резервов, который может покрыть многие неожиданности», — рассказал топ-менеджер.
Пока моделирование отчета о прибылях и убытках и стоимости риска ВТБ происходит без использования этого буфера. «А в случае, если что-то пойдет не так, у нас есть спасательный жилет», — заявил Пьянов.
ВТБ в 2025 году прогнозирует стоимость риска на уровне около 1% против 0,3% в 2024 году.
www.interfax.ru/business/1010751