Долгое время дела одной государственной кредитной организации шли лучше некуда, и ничто не предвещало беды. Банк Москвы бурно рос и развивался, начиная с ранних 1990-х, и к середине 2000-х вырос аж до пятого по величине российского банка. За эти годы, он стал уважаем и любим инвесторами и первым среди российских банков выпустил евробонды. Рос банк не только вглубь, но и вширь: имея сильнейшие позиции в Москве, проник в 44 региона России. Докризисный рост составлял 25-30% в год, а доходность на капитал банка была одной из самых высоких в индустрии: выше 20%.
Все изменилось после отставки Лужкова. Новое правительство Москвы приняло вполне разумное решение избавляться от непрофильных активов, к которым относится и банк Москвы. Другой госбанк, ВТБ, был полон энтузиазма стать владельцем столь привлекательного со всех точек зрения актива. Однако покупка оказалась совсем не так проста.
Первой ласточкой стал конфликт покупателей с предправления и совладельцем банка господином Бородиным, который вовсе не стремился идти на сделку с новым московским правительством и продавать свою долю по вполне выгодной цене. Тогда этот шаг был воспринят как положительный сигнал: топ менеджер не стремится выходить из бизнеса — значит в банке все хорошо. И ВТБ, уверившись в своей правоте, еще больше захотел купить банк. Естественно сделка между правительством и ВТБ прошла успешно — какие могут быть трудности, когда одна госструктура покупает актив у другой. ВТБ заплатил за половину (49%) Банка Москвы вполне рыночную стоимость — 104 млрд рублей, и получил доступ к документам банка.
(
Читать дальше )