Александр, ключевым? :)))
А с чем ты меня поздравляешь-то? Для тебя шизофрения — это достижение чтоли? :)))
Я вот, например, тебя жалею и тебе сочувствую, тому что ты читать научился, а понимать смысл прочитанного — нет. И даже если ты излечишься от своей дебильности и дорастёшь до шизофреника — тоже не буду поздравлять.
Ну удачи тебе, и пилюли не забывай принимать.

Александр, «разглагольствовать про воровство» — это финиш :)))) Одно слово вскользь в предложении, мысль которого сводилось к ЭКОНОМИЧЕСКОЙ НЕЭФФЕКТИВНОСТИ — это называется «разглагольствовать» :)))
По-моему, это тебя триггернуло с одного слова, и прыгаешь как собака как раз ты.
Если пользоваться твоей логикой, то можно было бы предположить, что ты с Дальнего Востока, и хочешь, чтобы эти убыточные инвестиции продолжались, и там бы задарма раздавали электроэнергию. Но сейчас там уже ночь, поэтому возможен второй вариант — ты на этих инвестициях греешь руки, а на воре как известно и шапка горит, вот ты с этого одного слова и возбудился.
Но мне твоя личность не особо интересна, так что «можете не отвечать на моё сообщение».

А откуда вообще вывод, что «ГЭС требуют постоянного обновления для поддержания эффективности и безопасности. Это дорогостоящие проекты, которые отвлекают значительную часть прибыли»?
Ну то есть, «обновления для поддержания эффективности и безопасности» требует вообще абсолютно любое оборудование. Почему в случае с ГЭС на этом акцентировано внимание? Лично я не думаю, что там требуется вложений в это больше, чем на других каких-то предприятиях.

Александр, ты чего на меня-то переключился? Мы вроде компанию обсуждали, нет? Ты начал рассказывать, исходя из твоего первого комментария (если я его правильно понял), что, мол, они правильно делают, что инвестируют и не платят дивиденды. Я тебе ответил, почему не считаю такие действия не только правильными, но даже и справедливыми. Ну и? Какое всё это имело отношение к тому, есть у меня акции этой компании или нет? Или ты думаешь, что все рассуждают по принципу «если я украл — это справедливо и хорошо, а если у меня — то несправедливо и плохо»?

Александр, вообще, воруют везде в любом бизнесе наёмные работники. Вы не знали этого? Означает ли это, что инвестировать вообще не стоит ни в какой бизнес?

А вы только про воровство поняли из моего поста? Там про воровство одно слово было вскользь, сам пост совсем о другом вообще-то.

Humen, я лично хоть и не куплю никогда Яндекс, а Русгидро, наоборот, держу — могу предположить, в чём тут дело. Даже если Русгидро и развивается — кто это знает, кто это видит? А Яндекс — любой дурак знает, что вот у них Яндекс Такси появилось, вот Яндекс Маркет — растёт, развивается компания. Это наверное и влияет на толпу.

Александр, видите ли, генерирует она для ВСЕХ граждан, а не только для акционеров. А платить приходится по большей части акционерам. Но биржа и публичная коммерческая компания — это не про альтруизм и благотворительность, это про бизнес. И во-вторых, никто бы не переживал за их инвестиции, если бы они были без воровства и экономически обоснованы. А когда строят линию электропередач в посёлок населением 15 000 человек стоимостью в 17 миллиардов — то это означает, что только на строительство ЛЭП потрачено более миллиона рублей на человека. Не знаю, как Вы, а я лично, наверное, за всю жизнь на миллион рублей электроэнергии не потрачу, даже по розничной цене. И какая тогда здесь выгода? А если это был социальный, военный, или ещё какой либо проект государственного значения (а не коммерческий), то и платить должно за это ВСЁ общество и ВСЁ государство, а не только акционеры Русгидро из своих карманов. Хотите, чтобы компания решала социальные проекты — тогда создавайте отдельную благотворительную компанию и не выводите её на биржу, а не рассказывайте сказки про коммерцию и бизнес.

Григо́рий Печо́рин, я непойму чем ВЫ читаете.
Где я написал, что КАЖДЫЙ может создать айти компанию?
Естественно, чтобы создать компанию — любую, не только айти — нужны определённые способности, нужно быть «уникальным человеком». Чтобы создать айти компанию — нужно быть уникальным вдвойне — и талантливым предпринимателем, и талантливым программистом.  И да, айти компанию создаёт именно этот уникальный человек. И вот теперь — если уникальный человек, создавший бизнес в реальном материальном производстве, уйдя из компании, должен потратить миллиарды, чтобы создать новую, то такой же и даже более уникальный человек, уходя из айти компании может создать другую такую же не потратив ни копейки. Люди — да, в обоих случаях уникальные. Но в одном случае чтобы повторить успех нужны миллиарды, в другом не нужно ничего, только компьютер. И да, уникальные люди — зачастую совладельцы. И именно поэтому они и продают компанию за миллиарды, потому что понимают, что завтра создадут такую же новую и даже лучше из ничего. И у этих уникальных и миллиарды будут, и новая компания.
Да, из Эпл и из Фейсбука владельцу просто так уйти уже не получится, но я об этом указал в своём посте.

Кидать вас будет не тот, кто вам уже после айпио акции на бирже продаёт. Того, кто вам акции по рынку продаст — уже самого кинули. Вот эти ваши уникальные совладельцы — вот они и кинули, обкэшившись об лохов на айпио, и продав остатки в рынок на торгах. И снова кинуть могут.

Андрей Большаков, ну да, ну да, преимущество — в отсутствии дорогостоящей инфраструктуры. Понимаю. И за это «преимущество» в виде отсутствия чего-либо нужно обязательно заплатить денег создателю компании, и желательно побольше, да?
Ну раз ты такой «вменяемый» — предлагаю тебе покупать космическое пространство или воздух. Там точно никакой инфраструктуры нету — ни дорогой, ни дешёвой. Куда ни кинь — кругом одни сплошные преимущества.

«Вменяемый», отсутствие необходимости в крупных капиталовложениях — это преимущество для того, кто СОЗДАЕТ айти компанию, а не для того, кто её ПОКУПАЕТ. Об этом и мой пост написан. А ты понимаешь разницу между «создать» и «купить»?

Alex P, и снова как и у некоторых других комментаторов — подмена понятия «компания» понятием «продукт». Я против программных продуктов ничего не имею. А вот с айти компаниями — тут возможны варианты.

Андрей Большаков, забыл тебя спросить, что мне делать. Дёргай отсюда айти компании скупать.

Тимур Бородулин,
1. Какие материальные активы есть у айти компаний? Чем они отличаются от активов стартапа? Какова разница в цене между ними? Мне тут один умник названивал, всё предлагал вложиться в айти стартап, экосистему они там какую-то создавать собираются, обещал златые горы. Что конкретно было бы приобретено на мои деньги?
2. Что останется при вылете с рынка у айти компании, и что останется у авиакомпании? 

Григо́рий Печо́рин, вот! Именно! Об этом я и говорю! Не оборудование нужно, не капитал, а люди. Вы покупаете компанию, но людей вы купить не можете. И вы ввалили бабла, купили акции, а эти люди раз — и уволились. И с чем вы остаётесь?
Вот хотел написать сравнение — да меня бы заколебали после — но раз уж вы сами напросились со своими «уникальными людьми» — приведу. Талантливый айтишник — это похоже на талантливого музыканта. Заключила с ним фирма контракт, отвалила кучу бабла ему. Или продюсер вложился, раскрутил артиста. А артист этот херак — и свалил. Уникальный человек, что с него взять. И пишет песенки под новым именем. И деньги все ему идут, а продюсер с носом остался. И у нас такие примеры были (Валерия), и на западе (Принс). Очень похоже на айти сферу на мой взгляд. Так что вы вкладывайте в людей, если хотите, а я уж как-нибудь по старинке.

Григо́рий Печо́рин, почему Вы подменяете понятие «АЙ-ТИ КОМПАНИЯ» понятием «ПРОГРАММНЫЙ ПРОДУКТ»? Не понимаете разницы между этими понятиями?

Tonikvzakone, я этого не знал. Но если это правда — это ещё один веский аргумент в мою пользу.

Вася Пражкин, ой, всё :) я пас.

Вася Пражкин, не знаю, что там за мысль была, я там вижу три вопроса и предложение подумать. Я, конечно, понимаю, что правильно поставленный вопрос может содержать часть ответа, но мне угадывать, что Вы там загадали, недосуг, так что не обессудьте. Хотите что-то обсудить — пишите прямо, а на нет — и суда нет.

Alex, блин, надоело, честное слово. То всё Газпром в пример приводят (когда про другие сектора говорят), то Майкрософт, когда про айти. Майкрософт и наши айтишники на айпио — компании из разных галактик.
Я в своём примере в посте специально написал про компанию из трёх человек — утрировал, но смысл должен был быть понятным.

По поводу подправить код — я не программист, мне трудно судить. Уши может и будут торчать, это одно, а доказать в суде — совсем другое дело. Да и потом — изменили интерфейс, а кто даст старой фирме правообладателю смотреть код новой фирмы? На каком основании они вообще будут в суд подавать? Да и кому это надо? Наёмным менеджерам из старой фирмы? А им-то зачем надрываться, голову ломать? Да и просто устареет продукт со временем, да и всё, оттуда может, и брать особо нечего будет через несколько лет. А авторы этого продукта напишут новый, придут и предложат своим старым клиентам, с которыми они уже ранее работали. Короче, не знаю, Вы меня не убедили :) простите.

Вася Пражкин, а была мысль? Если да, то, судя по всему, Вы забыли её написать. Если мысль в том, что в некоторых случаях сложность, популярность и распространённость программы выводит её на принципиально новый уровень — то на это я ужЕ ответил. Таких программ мало, появляются редко, сейчас на айпио компании-владельцы таких программ не выходят. Если мысль другая какая-то — то да, не понял.

Alex, не понял, то есть как? Кто даст разработчикам и авторам программ смотреть строчки кода своих собственных программ?